Anton Gunn

Hvorfor organisationer samarbejder med Anton Gunn

• Han har arbejdet på samme niveau som sit publikum. At rådgive en præsident om national sundhedspolitik og lede arbejdet med mangfoldighed og eksterne anliggender i et føderalt ministerium er ikke en casestudie, han har læst; det er det rum, han befandt sig i.
• Hans World-Class Culture-rammeværk giver ledere en konkret, struktureret tilgang til fastholdelse og kultur i stedet for endnu en værdiplakat. Det er blevet anvendt hos Pfizer, KPMG, Microsoft, HCA Healthcare og Mercedes-Benz Vans.
• Han taler om inklusion som en operationel kompetence, ikke som en politisk holdning. For bestyrelser, der bevæger sig på ubeskyttet grund inden for DEI, er denne skelnen grunden til, at han bliver booket.
• Hans troværdighed strækker sig til begge sider af ledelsesbordet: han er fellow ved Harvard Institute of Politics med titlen Certified Speaking Professional, har en MSW og har syv års erfaring i ledende stillinger inden for sundhedssektoren hos MUSC.

Højdepunkter i biografien

• Tidligere seniorrådgiver for præsident Barack Obama; direktør for eksterne anliggender, U.S. Department of Health and Human Services, med ansvar for inddragelse af interessenter i forbindelse med implementeringen af Affordable Care Act
• Tidligere administrerende direktør og Chief Diversity Officer ved Medical University of South Carolina
• Resident Fellow, Harvard Institute of Politics
• Bestsellerforfatter til Just Lead, The Presidential Principles og The Audacity of Leadership
• Certified Speaking Professional, en titel, som færre end 10 procent af professionelle foredragsholdere verden over har
• Omtalt i TIME, The Wall Street Journal, Forbes, NPR, BBC og Good Morning America

Biografi

Affordable Care Act havde brug for, at folk troede på den, før den kunne fungere. Som direktør for eksterne anliggender i det amerikanske sundhedsministerium ledede Anton Gunn inddragelsen af interessenterne, der forvandlede en omstridt føderal lov til noget, som hospitaler, arbejdsgivere og borgere kunne handle ud fra. Det arbejde, hvor han rådgav præsident Obama og minister Sebelius, er det, hans kunder ansætter ham for.

Siden da har han brugt næsten et årti på at omsætte den erfaring til en række ledelsespraksisser. Som Chief Diversity Officer og administrerende direktør ved Medical University of South Carolina ledede han inklusion som en driftsfunktion inden for en kompleks sundhedsinstitution, ikke som en kommunikationsøvelse. Hans rammeværk, World-Class Culture, kodificerer de syv adfærdsmønstre, som han så adskille kulturer med høj medarbejderfastholdelse fra resten.

Hans tre bøger følger det samme argument fra forskellige vinkler. The Audacity of Leadership fastlagde principperne. The Presidential Principles destillerede det, han lærte ved at se Obama lede i realtid. Just Lead, hans bestseller fra 2022, gav ledere 44 konkrete tiltag for fastholdelse og kultur. Pfizer, KPMG, Microsoft, T-Mobile, SHRM og Mercedes-Benz Vans har alle hentet ham ind for at anvende det arbejde.

Han er fellow ved Harvard Institute of Politics og Certified Speaking Professional, en titel, som mindre end 10 procent af alle foredragsholdere på verdensplan har. Den kombination, som køberne reagerer på, er sjældnere end hver af disse titler alene: en tidligere medarbejder i Det Hvide Hus, der også har stået for kultur og inklusion i en institution med 17.000 ansatte, og som kan tale til en bestyrelse på et sprog, der handler om ansvarlighed frem for ambitioner.

Vigtigste emner

• Værdi-baseret ledelse
• Arbejdspladskultur og fastholdelse
• Inkluderende ledelse
• Tillid som en ledelsesmæssig kompetence
• Kriseledelse og genopretning
• Talentstrategi inden for sundhedssektoren og regulerede brancher

Ideel for

• Bestyrelser og CEO'er, der skal navigere i kultur og fastholdelse under omstrukturering
• HR-chefer og Chief Diversity Officers, der arbejder med inklusion som en driftsdisciplin
• Ledelsesteam i sundhedssektoren, den finansielle sektor og regulerede brancher
• Offentlige og politiske aktører, der arbejder i grænsefeltet mellem det offentlige og erhvervslivet

Resultater for målgruppen

• En navngivet, gentagelig ramme til diagnosticering og genopbygning af arbejdspladskulturen
• Et klarere billede af, hvor ledelsens tillid opbygges, og hvor den mistes
• Konkrete tiltag til fastholdelse baseret på Just Lead-rammen
• En brugbar definition af inkluderende ledelse, der holder stand over for et skeptisk bestyrelsesmedlem
• Et indblik i beslutningsprocessen på de øverste niveauer i Obama-administrationen