Anton Gunn

Varför organisationer anlitar Anton Gunn

• Han har verkat på samma nivå som hans publik. Att ge råd till en president om nationell hälsopolitik och ansvara för mångfald och externa frågor inom ett federalt departement är inte en fallstudie han läst; det är rummet han befann sig i.
• Hans ramverk för världsklasskultur ger chefer en konkret, strukturerad strategi för personalbehållning och kultur, snarare än ännu en affisch med värderingar. Det har tillämpats inom Pfizer, KPMG, Microsoft, HCA Healthcare och Mercedes-Benz Vans.
• Han talar om inkludering som en operativ förmåga, inte som en politisk ståndpunkt. För styrelser som navigerar på kontroversiell mark när det gäller DEI är den distinktionen anledningen till att han anlitas.
• Hans trovärdighet sträcker sig över båda sidor av ledningsbordet: han är fellow vid Harvard Institute of Politics med titeln Certified Speaking Professional, har en masterexamen i socialt arbete och sju års erfarenhet av ledande befattningar inom hälso- och sjukvården vid MUSC.

Höjdpunkter i biografin

• Tidigare seniorrådgivare till president Barack Obama; direktör för externa frågor vid det amerikanska hälso- och socialdepartementet, med ansvar för intressentengagemang i samband med genomförandet av Affordable Care Act
• Tidigare verkställande direktör och Chief Diversity Officer vid Medical University of South Carolina
• Resident Fellow vid Harvard Institute of Politics
• Bästsäljande författare till Just Lead, The Presidential Principles och The Audacity of Leadership
• Certified Speaking Professional, en titel som innehas av färre än 10 procent av alla professionella talare världen över
• Omnämnd i TIME, The Wall Street Journal, Forbes, NPR, BBC och Good Morning America

Biografi

Affordable Care Act behövde människors förtroende för att kunna fungera. Som direktör för externa frågor vid det amerikanska hälso- och socialdepartementet ledde Anton Gunn det intressentarbete som förvandlade en omstridd federal lag till något som sjukhus, arbetsgivare och medborgare kunde agera utifrån. Det arbetet, där han rådgav president Obama och minister Sebelius, är anledningen till att hans kunder anlitar honom.

Sedan dess har han ägnat nästan ett decennium åt att omsätta den erfarenheten i en samling ledningsmetoder. Som Chief Diversity Officer och verkställande direktör vid Medical University of South Carolina drev han inkludering som en operativ funktion inom en komplex vårdinstitution, inte som en kommunikationsövning. Hans ramverk, World-Class Culture, kodifierar de sju beteenden som han såg skilja kulturer med hög personalbehållning från övriga.

Hans tre böcker behandlar samma argument ur olika vinklar. The Audacity of Leadership redogör för principerna. The Presidential Principles sammanfattar vad han lärde sig genom att observera Obamas ledarskap i realtid. Just Lead, hans bästsäljare från 2022, gav ledare 44 specifika åtgärder för personalbehållning och kultur. Pfizer, KPMG, Microsoft, T-Mobile, SHRM och Mercedes-Benz Vans har alla anlitat honom för att tillämpa det arbetet.

Han är fellow vid Harvard Institute of Politics och Certified Speaking Professional, en titel som mindre än 10 procent av alla talare i världen har. Den kombination som köparna uppskattar är mer sällsynt än någon av meriterna var för sig: en före detta medarbetare i Vita huset som också har ansvarat för kultur och inkludering inom en institution med 17 000 anställda, och som kan tala till en styrelse i ansvarsspråk snarare än i ambitioners språk.

Viktiga talämnen

• Värdebaserat ledarskap
• Arbetsplatskultur och personalbehållning
• Inkluderande ledarskap
• Förtroende som en ledarskapsförmåga
• Krisledarskap och återhämtning
• Talangstrategi inom hälso- och sjukvård samt reglerade branscher

Perfekt för

• Styrelser och VD:ar som hanterar kultur och personalbehållning under omstrukturering
• HR-chefer och mångfaldschefer som arbetar för att göra inkludering till en del av verksamheten
• Ledningsgrupper inom hälso- och sjukvård, finansiella tjänster och reglerade branscher
• Målgrupper inom offentlig sektor och politik som arbetar i gränslandet mellan myndigheter och företag

Resultat för målgruppen

• Ett namngivet, repeterbart ramverk för att diagnostisera och återuppbygga arbetsplatskulturen
• En tydligare bild av var ledningens förtroende förtjänas och var det förloras
• Konkreta åtgärder för att behålla personalen, hämtade från Just Lead-ramverket
• En fungerande definition av inkluderande ledarskap som håller måttet inför en skeptisk styrelse
• En inblick i beslutsfattandet på högsta nivå inom Obama-administrationen