Bonnie Crombie
Den sværeste udfordring for topledelsen er at forene finansiel troværdighed, gennemførelse af store projekter og bred tillid blandt interessenterne i én sammenhængende beslutning. De fleste ledere er tvunget til at vælge to af de tre. Konsekvenserne af en forkert afvejning kan nu ses i realtid, både af interne og eksterne interessenter på én gang.
Bonnie Crombie hjælper topledere med at lede store organisationer, der er under offentlig kontrol: at opretholde finansiel disciplin, gennemføre store projekter og samtidig bevare interessenternes tillid, idet hun trækker på sine ti års erfaring som borgmester i Mississauga og sin tid som leder af Ontarios Liberale Parti.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Bonnie Crombie
- Ti år i spidsen for Mississauga (med en befolkning på næsten 800.000) med drifts- og investeringsbudgetter i milliardklassen, mens Mississauga opretholdt en AAA-kreditvurdering fra S&P i 17 år i træk.
- Sikrede den indledende provinsielle tilsagn på 1,6 milliarder dollar til Hurontario LRT, det største infrastrukturprojekt i Mississaugas historie, ved at skabe enighed på tværs af de føderale, provinsielle og kommunale myndigheder.
- Vandt tre borgmestervalg i træk med stor margin (63,5 %, 77 % og en afgørende tredje sejr) og genindsatte Ontario Liberal Party som officielt parti ved provinsvalget i 2025, hvor partiets antal mandater steg fra ni til fjorten.
- Inddrager to årtier med erhvervserfaring (McDonald’s Canada, The Walt Disney Company og medstiftelse af Cargo Cosmetics sammen med en studiekammerat fra sin MBA-uddannelse) i diskussioner om ledelse, vækst og interessenthåndtering; suppleret med en ICD.D fra Institute of Corporate Directors ved Rotman.
Højdepunkter i biografien
- Sjette borgmester i Mississauga, 2014 til 2024; tre valgperioder, alle vundet med stor margin.
- Formand for Ontario Liberal Party, december 2023 til januar 2026; førte partiet fra ni mandater tilbage til status som officielt parti med fjorten mandater.
- Liberalt parlamentsmedlem for Mississauga-Streetsville, 2008 til 2011; medformand for Liberal Caucus Outreach Committee sammen med Justin Trudeau; liberal ordfører for statsejede selskaber.
- Mississauga havde en AAA-kreditvurdering fra S&P i 17 på hinanden følgende år under hendes embedsperiode; sikrede fuld provinsiel finansiering til Hurontario LRT, det største infrastrukturprojekt i byens historie.
- Medstifter af Cargo Cosmetics; har tidligere haft marketingstillinger hos McDonald’s Canada og The Walt Disney Company og varetog forbindelserne til regeringen hos Insurance Bureau of Canada.
- MBA fra Schulich School of Business, York University; ICD.D fra Institute of Corporate Directors ved Rotman School of Management; tildelt Queen's Diamond Jubilee Medal i 2012.
Biografi
Mississauga var Canadas syvendestørste by, da Bonnie Crombie blev byens sjette borgmester i 2014. Hendes forgænger, Hazel McCallion, havde været borgmester i 36 år og opbygget en institution præget af hendes egen personlige autoritet. Crombie arvede denne organisation og måtte få den til at fungere for en mere mangfoldig og mere krævende vælgergruppe.
I løbet af mere end et årti i embedet forvaltede hun budgetter i milliardklassen, samtidig med at byen bevarede sin AAA-kreditvurdering fra S&P i 17 år i træk. Hun sikrede den indledende tilsagn fra provinsen til Hurontario LRT, det største infrastrukturprojekt i byens historie, og vandt tre borgmestervalg i træk med en stemmeandel på over 60 procent.
Inden hun gik ind i det offentlige liv, tilbragte hun to årtier i erhvervslivet, herunder i marketingstillinger hos McDonald’s Canada og The Walt Disney Company, og hun var medstifter af kosmetikvirksomheden Cargo sammen med en studiekammerat fra sit MBA-forløb. Hun har en MBA fra Schulich ved York University og en ICD.D fra Institute of Corporate Directors ved Rotman. I 2023 blev hun valgt til formand for Ontario Liberal Party; hun trådte tilbage fra posten i januar 2026, efter at hun havde genoprettet partiets officielle status med fjorten mandater.
Dette årti med ledelseserfaring giver hende et praktisk indblik i, hvordan topledere opretholder troværdighed i store organisationer, der er under politisk lup. Beslutninger træffes offentligt, og interessenterne er spredte. Resultaterne måles i overholdte budgetter og leveret infrastruktur. Få hovedtalere har ledet en organisation af denne størrelse og kompleksitet; endnu færre har gjort det gennem tre på hinanden følgende valgperioder.
Vigtigste foredragstemaer
- Lederskab i store, komplekse organisationer
- Styring i den offentlige sektor og finanspolitisk disciplin
- Store infrastrukturprojekter og byudvikling
- Beslutningstagning under offentlig kontrol
- Forhandlinger med interessenter på tværs af forvaltningsniveauer
- Kvinder i politisk og udøvende ledelse
Ideel til
- Bestyrelser og ledelsesteam i regulerede eller offentligt overvågede brancher (forsyning, finansielle tjenester, sundhed, ejendom, infrastruktur).
- Publikum fra den offentlige sektor og regeringen, der arbejder med reformer med flere interessenter, byudvikling eller store investeringsprojekter.
- Konferencer om kvindeligt lederskab og netværk for kvindelige ledere på tværs af erhvervslivet, den offentlige sektor og de liberale erhverv.
- Brancheforeninger, handelskamre og topmøder om økonomisk udvikling med fokus på konkurrenceevne, tiltrækning af investeringer og bymæssig velstand.
Resultater for målgruppen
- Hvordan ledende medarbejdere opretholder finansiel disciplin, samtidig med at de gennemfører store investeringsprojekter under offentligt pres.
- De konkrete tiltag, der skaber enighed blandt interessenterne, når de forskellige grupper ikke har fælles incitamenter.
- Hvordan man håndterer vedvarende offentlig granskning og politiske angreb – fortalt af en person, der selv har været udsat for begge dele.
- Et praktisk ordforråd til lederskift og reformer i veletablerede organisationer.
- For kvinder i ledende stillinger: en ærlig beretning om at lede på toppen af politik og erhvervsliv og om de dobbeltstandarder, der følger med.
Samtaler
Hvad der kræves for at lede en stor, offentligt orienteret organisation, når interessenterne er spredte, budgetterne er stramme, og beslutningerne granskes i realtid.
Vigtige pointer:
- Hvordan topledere bevarer troværdigheden, når resultaterne udsættes, og interessegrupperne vender sig mod dem
- De afvejninger, der er forbundet med at gennemføre store forandringer i en veletableret organisation
- Hvorfor synlig fokus på et begrænset antal prioriteter giver bedre resultater end bredt anlagte forandringsretorik
Hvorfor byregioner nu udgør den centrale enhed for national konkurrenceevne, og hvad ledere i erhvervslivet og den offentlige sektor derfor bør gøre anderledes.
Vigtige pointer:
- Hvor de vigtige beslutninger om investeringer, talent og infrastruktur faktisk træffes i dag
- Hvad der adskiller byer, der tiltrækker langsigtet kapital, fra dem, der ikke gør det
- De specifikke roller, som ledere i erhvervslivet kan spille i udformningen af de steder, hvor de opererer
Erfaringer fra forhandlinger om infrastrukturfinansiering i milliardklassen på tværs af føderale, provinsielle og kommunale myndigheder samt de risici, der er forbundet hermed.
Vigtigste pointer:
- Hvordan seriøse offentlig-private partnerskaber rent faktisk opbygges i stedet for blot at blive annonceret
- De betingelser, under hvilke investeringsprojekter gennemføres til tiden og inden for budgettet
- Hvad virksomhedsledere bør kræve og indrømme i aftaler med deres modparter i regeringen
Kunsten at træffe afgørende beslutninger, når informationen er ufuldstændig, granskningen er skarp, og omkostningerne ved at tage fejl er synlige for offentligheden.
Vigtige pointer:
- Hvordan man strukturerer beslutninger, der holder stand i bakspejlet
- De konkrete værktøjer, som topledere bruger til at kommunikere under forstyrrelser
- Hvorfor langsom kommunikation er mere skadelig end ufuldkommen kommunikation
En direkte, personlig beretning om at lede på højeste niveau inden for politik og erhvervslivet som kvinde, samt de strukturelle mønstre, som kvinder i ledende stillinger fortsat står over for.
Vigtige pointer:
- Hvordan anciennitet vurderes forskelligt for kvinder, og hvordan man kan reagere uden at give efter
- Hvad der understøtter en ledelseskarriere gennem flere årtier og adskillige karriereskift
- Praktisk vejledning til organisationer, der seriøst ønsker at fremme kvinder til de højeste stillinger