Ivan Rogers
Bestyrelserne træffer tiårige investeringsbeslutninger i et handelssamarbejde, hvor reglerne, alliancerne og den politiske retning hele tiden ændrer sig under deres fødder. De kommentarer, de læser, er enten for abstrakte til, at de kan handle ud fra dem, eller for partiske til, at de kan stole på dem. Det, de har brug for, er en person, der har siddet med ved forhandlingsbordet, udarbejdet telegrammerne og kan fortælle dem, hvilke risici der er reelle, hvilke der er ren teater, og hvad der rent faktisk vil ske herefter.
Ivan Rogers er den tidligere britiske faste repræsentant ved Den Europæiske Union, der hjælper bestyrelser og ledelsesteam med at vurdere risici i Storbritannien, EU og på det geopolitiske plan med den indsigt, som kun en erfaren insider kan tilbyde.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Ivan Rogers
- Han var med i forhandlingerne. Som Storbritanniens ambassadør ved EU fra 2013 til 2017 og før det som Camerons chefkonsulent for EU-anliggender ledede han den britiske side af genforhandlingerne forud for folkeafstemningen og den indledende fase af Brexit.
- Han har arbejdet på alle sider af aksen mellem Bruxelles og London: i det britiske finansministerium, som kabinetschef i Europa-Kommissionen, som Tony Blairs personlige sekretær samt i ledende stillinger i den offentlige sektor hos Citigroup og Barclays Capital.
- Hans analyser har præget den seriøse offentlige debat om Brexit, herunder bogen *9 Lessons in Brexit* og forelæsninger ved UCL, Cambridge og Glasgow, som nu er standardlæsning for politiske økonomer.
- Han orienterer om, hvad der rent faktisk sker i forhandlingerne, ikke om slagord. Bestyrelserne går derfra med et klarere overblik over tidsplaner, afvejninger og det realistiske spektrum af udfald inden for regulering, handel og politisk tilpasning.
- KCMG-udnævnelsen i 2016 for sine tjenester for britisk, europæisk og international politik samt en plads i Rådet for European Council on Foreign Relations giver hans tolkning af området uafhængig troværdighed.
Højdepunkter i biografien
- Storbritanniens faste repræsentant ved Den Europæiske Union, 2013 til 2017.
- Premierministerens rådgiver om Europa og globale spørgsmål samt Storbritanniens sherpa ved G8 og G20, 2011 til 2013.
- Hovedsekretær for premierminister Tony Blair, 2003 til 2006.
- Kabinetschef for Sir Leon Brittan, næstformand i Europa-Kommissionen; direktør for europæisk strategi og politik i HM Treasury.
- Leder af den britiske offentlige sektor-gruppe, Citigroup; leder af branchegruppen for den offentlige sektor i Storbritannien og Irland, Barclays Capital.
- Forfatter til *9 Lessons in Brexit* (Short Books, 2019); udnævnt til KCMG i 2016; medlem af bestyrelsen for European Council on Foreign Relations.
Biografi
Få nulevende har set forholdet mellem Storbritannien og EU fra så mange forskellige vinkler. Ivan Rogers har arbejdet i HM Treasury, i Europa-Kommissionen som kabinetschef for Sir Leon Brittan, i Downing Street nr. 10 som Tony Blairs personlige sekretær og i Bruxelles som Storbritanniens faste repræsentant ved EU fra 2013 indtil sin fratrædelse i januar 2017.
Der er en grund til, at denne rækkefølge er vigtig. De fleste kommentarer om Europa er skrevet af folk, der har læst traktaterne. Rogers udarbejdede telegrammerne. Han ledede den britiske side af Camerons genforhandlinger forud for folkeafstemningen, forberedte tre premierministre til topmøder som Storbritanniens G8- og G20-sherpa og var den højeste britiske embedsmand i den første fase af artikel 50-processen, inden han trådte tilbage.
Siden han forlod regeringen, er han blevet en af de mest citerede uafhængige stemmer om Brexit og forholdet mellem Storbritannien og EU. Hans bog *9 Lessons in Brexit*, forelæsninger ved UCL, Cambridge, Glasgow og Institute of International and European Affairs samt podcast-samarbejdet med European Council on Foreign Relations bygger på den samme tilgang: at fjerne det politiske, kortlægge det institutionelle apparat og fortælle læseren, hvad der rent faktisk kommer til at ske.
For bestyrelser betyder det brugbare vurderinger af handelsvilkår, forskelle i lovgivningen, løsningen for Nordirland, Labour-regeringens holdning til Bruxelles og den bredere geopolitiske kontekst, som alt dette nu indgår i. Han blev udnævnt til ridder (KCMG) i 2016 for sine tjenester inden for britisk, europæisk og international politik.
Vigtigste foredragstemaer
- Forholdet mellem Storbritannien og EU og aftalen efter Brexit
- Geopolitiske og politiske risici for bestyrelser
- Europæisk regulering, handel og markedsadgang
- Samarbejdet mellem regeringen og erhvervslivet samt beslutningsprocessen i Whitehall
- Forhandlinger inden for komplekse multilaterale institutioner
- Scenarieplanlægning for politiske risici i Storbritannien og EU
Ideel for
- Bestyrelsesmedlemmer og ledende medarbejdere i regulerede brancher, der er udsat for uoverensstemmelser mellem Storbritannien og EU, især inden for finansielle tjenesteydelser, energi, medicinalindustrien og fremstillingsindustrien.
- Ledere inden for strategi, public affairs og myndighedskontakt, der vurderer politiske risici over en tidshorisont på tre til ti år.
- Investorer, advokatfirmaer og rådgivningsvirksomheder, hvis kunder har brug for en uafhængig vurdering på højt niveau af den politiske kurs i Storbritannien og EU.
Resultater for målgruppen
- En skarpere indsigt i, hvor forholdet mellem Storbritannien og EU rent faktisk er på vej hen, uden politiske signaler.
- En praktisk forståelse af, hvordan Bruxelles, Whitehall og Downing Street nr. 10 træffer beslutninger under pres, og hvor indflydelsen ligger.
- Et klarere overblik over de lovgivningsmæssige og handelsmæssige brudlinjer, der har størst betydning for målgruppens sektor.
- Spørgsmål besvaret af en person, der har siddet ved forhandlingsbordet sammen med kommissionsformænd, premierministre og finansministre.