Ivan Rogers

I consigli di amministrazione stanno prendendo decisioni di investimento decennali in un blocco commerciale le cui regole, alleanze e orientamenti politici continuano a mutare sotto i loro occhi. I commenti che leggono sono o troppo astratti per poter agire di conseguenza, oppure troppo di parte per potersi fidare. Ciò di cui hanno bisogno è qualcuno che abbia partecipato alle riunioni, redatto i dispacci e sia in grado di spiegare loro quali rischi sono reali, quali sono solo una messinscena e cosa accadrà effettivamente in seguito.

Ivan Rogers è l'ex rappresentante permanente del Regno Unito presso l'Unione Europea, che aiuta i consigli di amministrazione e i team dirigenziali a valutare i rischi legati al Regno Unito, all'UE e alla situazione geopolitica con la competenza di chi ha maturato una lunga carriera nel settore.

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Perché le organizzazioni collaborano con Ivan Rogers

  • Era presente in prima persona. In qualità di ambasciatore del Regno Unito presso l’UE dal 2013 al 2017 e, in precedenza, di consigliere capo di Cameron per le questioni europee, ha guidato la delegazione britannica nei negoziati pre-referendum e nella fase iniziale della Brexit.
  • Ha operato su tutti i fronti dell’asse Bruxelles-Londra: presso il Ministero del Tesoro britannico, come capo di gabinetto all’interno della Commissione europea, come segretario privato principale di Tony Blair e in ruoli dirigenziali nel settore pubblico presso Citigroup e Barclays Capital.
  • La sua analisi ha plasmato il dibattito pubblico di fondo sulla Brexit, compreso il libro *9 Lessons in Brexit* e le lezioni tenute all’UCL, a Cambridge e a Glasgow, che sono ormai letture di riferimento per gli economisti politici.
  • Fornisce informazioni su ciò che accade realmente nei negoziati, non sugli slogan. I membri dei consigli di amministrazione escono con una visione più chiara delle tempistiche, dei compromessi e della gamma realistica di esiti in materia di regolamentazione, commercio e allineamento politico.
  • Il titolo di KCMG conferitogli nel 2016 per i servizi resi alla politica britannica, europea e internazionale, insieme al suo seggio nel Consiglio del European Council on Foreign Relations, conferiscono alla sua visione del settore una credibilità indipendente.

Punti salienti della biografia

  • Rappresentante permanente del Regno Unito presso l’Unione Europea, dal 2013 al 2017.
  • Consigliere del Primo Ministro per le questioni europee e globali e «sherpa» del Regno Unito presso il G8 e il G20, dal 2011 al 2013.
  • Segretario privato principale del Primo Ministro Tony Blair, dal 2003 al 2006.
  • Capo di gabinetto del vicepresidente della Commissione europea Sir Leon Brittan; direttore della strategia e della politica europea presso il Ministero del Tesoro britannico.
  • Responsabile del gruppo per il settore pubblico del Regno Unito presso Citigroup; responsabile del gruppo settoriale per il settore pubblico del Regno Unito e dell’Irlanda presso Barclays Capital.
  • Autore di *9 Lessons in Brexit* (Short Books, 2019); insignito dell’onorificenza KCMG nel 2016; membro del Consiglio del *European Council on Foreign Relations*.

Biografia

Poche persone al mondo hanno osservato le relazioni tra il Regno Unito e l’UE da così tanti punti di vista. Ivan Rogers ha prestato servizio presso il Ministero del Tesoro britannico, all’interno della Commissione europea come Capo di Gabinetto di Sir Leon Brittan, al numero 10 di Downing Street come Segretario Privato Principale di Tony Blair e a Bruxelles come Rappresentante Permanente del Regno Unito presso l’UE dal 2013 fino alle sue dimissioni nel gennaio 2017.

Questo percorso è significativo per un motivo. La maggior parte dei commenti sull’Europa è scritta da persone che hanno letto i trattati. Rogers ha redatto i dispacci diplomatici. Ha guidato la delegazione britannica nelle rinegoziazioni pre-referendum di Cameron, ha preparato tre primi ministri in vista dei vertici in qualità di «sherpa» del Regno Unito al G8 e al G20 ed è stato l’alto funzionario britannico di riferimento nella prima fase dell’iter previsto dall’articolo 50 prima di dimettersi.

Da quando ha lasciato il governo è diventato una delle voci indipendenti più citate sulla Brexit e sulle relazioni tra Regno Unito e UE. Il suo libro *9 Lessons in Brexit*, le lezioni tenute all’UCL, a Cambridge, a Glasgow e all’Institute of International and European Affairs, nonché il suo lavoro sui podcast con l’European Council on Foreign Relations si basano tutti sulla stessa disciplina: mettere da parte la politica, mappare il meccanismo istituzionale, spiegare al lettore cosa accadrà realmente.

Per i consigli di amministrazione, ciò si traduce in valutazioni concrete sui termini commerciali, sulle divergenze normative, sull’accordo sull’Irlanda del Nord, sulla posizione del governo laburista nei confronti di Bruxelles e sul più ampio contesto geopolitico in cui tutto questo si inserisce attualmente. Nel 2016 è stato insignito del titolo di cavaliere KCMG per i servizi resi alla politica britannica, europea e internazionale.

Argomenti principali delle conferenze

  • Relazioni tra Regno Unito e UE e accordo post-Brexit
  • Rischi geopolitici e politici per i consigli di amministrazione
  • Normativa europea, commercio e accesso al mercato
  • Interfaccia tra governo e imprese e processo decisionale a Whitehall
  • Negoziati all’interno di complesse istituzioni multilaterali
  • Pianificazione degli scenari relativi al rischio politico nel Regno Unito e in Europa

Ideale per

  • I membri dei consigli di amministrazione e i dirigenti di settori regolamentati esposti alle divergenze tra Regno Unito e UE, in particolare nei servizi finanziari, nell’energia, nel settore farmaceutico e in quello manifatturiero.
  • Responsabili di strategia, affari pubblici e relazioni con le istituzioni governative che valutano il rischio politico su un orizzonte temporale compreso tra i tre e i dieci anni.
  • Investitori, studi legali e società di consulenza i cui clienti necessitano di un’analisi autorevole e indipendente sull’orientamento politico del Regno Unito e dell’Unione Europea.

Risultati per il pubblico

  • Una visione più chiara della direzione effettiva che stanno prendendo le relazioni tra Regno Unito e UE, al di là dei segnali politici.
  • Una comprensione pratica di come Bruxelles, Whitehall e il numero 10 di Downing Street prendono decisioni sotto pressione e dove risiedono i punti di leva.
  • Una visione più chiara delle linee di frattura normative e commerciali che contano di più per il settore del pubblico.
  • Risposte fornite da una persona che si è seduta al tavolo con presidenti della Commissione, primi ministri e cancellieri.

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