Mc’Dole Chigborogu
Udbrændthed er nu en post på produktivitetsregnskabet, ikke blot en fodnote i HR-afdelingen. Ledende medarbejdere, der er udsat for vedvarende pres, leverer stadig resultater, men trækker sig stille og roligt væk fra arbejdet og fra hinanden. Løsningen kan ikke være endnu et trivselsprogram; den skal i stedet tage fat på det underliggende lag af identitet og modstandsdygtighed, der ligger bag præstationerne.
Mc’Dole Chigborogu er foredragsholder, forfatter og coach, der hjælper mennesker i stillinger med stort pres med at bevare deres overblik og dømmekraft, når vedvarende stress begynder at tære på dem.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Mc'Dole Chigborogu
- Han faciliterer regelmæssigt inden for NHS' psykiatriske miljøer gennem Genesis Impact, så det arbejde med modstandsdygtighed og klarhed, han bringer til organisationer, er afprøvet i et af de mest krævende miljøer på området.
- Han taler om udbrændthed og identitet ud fra sin egen erfaring, ikke fra en klinisk eller akademisk afstand, hvilket falder i god jord hos et publikum, der er træt af standardiserede virksomhedsmanuskripter om trivsel.
- Hans baggrund spænder over sport, salg og iværksætteri, så han forstår miljøer med kommercielt pres og formulerer modstandsdygtighed i deres sprog frem for i terapisprog.
- Han er flersproget og taler engelsk, italiensk, spansk, tysk og igbo, hvilket er nyttigt for organisationer med en blandet europæisk og vestafrikansk arbejdsstyrke, der ønsker én samlet stemme frem for oversættelser.
- Han når ud til de dygtige medarbejdere, der stille og roligt melder fra til trivselsprogrammer – de erfarne ledere og højtpræsterende medarbejdere, der bærer byrden og aldrig rækker hånden op – og det er netop den gruppe, de fleste organisationer har svært ved at engagere.
Højdepunkter i biografien
- Leverer regelmæssig facilitering inden for NHS’ psykiske sundhedsmiljøer gennem sit samarbejdspartnerskab, Genesis Impact.
- Medstifter af Mane Might, et britisk mærke inden for hårvækst og velvære.
- Direktør for MCDOLE CHIGBOROGU LTD, hans foredrags- og coachingvirksomhed, der er registreret hos Companies House.
- Talsperson på flere sprog, herunder engelsk, italiensk, spansk, tysk og igbo.
- Har en baggrund inden for konkurrencefodbold, salgsledelse i Storbritannien og iværksætteri.
- Paneldeltager ved Power in Partnership-arrangementet i London.
- Forfatter til bogen *The Man Who Refused To Stay Invisible* (2025).
- Opbygger en offentlig følgeskare omkring modstandsdygtighed og ro under pres via YouTube og sine tekster.
Biografi
De fleste velværeprogrammer overser de mennesker, der har mest brug for dem. De dygtige ledere, der holder sammen på holdene, har en tendens til at fravælge alt, der lyder klinisk, og bærer derefter omkostningerne ved denne tavshed ind i deres beslutninger og over på de mennesker, der omgiver dem. Adgang til støtte er sjældent problemet. Det afgørende er, om den person, der formidler budskabet, fremstår som en, der selv har været der.
Mc'Dole Chigborogu arbejder i netop dette tomrum. Hans karriere har ført ham gennem konkurrencefodbold, salgsledelse i Storbritannien og lanceringen af Mane Might, et wellness-brand, han var medstifter af. Han beskriver problemet som et tab af tryghed under pres – det punkt, hvor dømmekraft og mod begynder at svigte – og taler om det i termer, som salgsledere og iværksættere genkender fra deres egen hverdag. Hans tilgang handler mindre om indsigt og mere om at få dømmekraft og perspektiv tilbage på sporet, før presset tager overhånd.
Hans bog, *The Man Who Refused To Stay Invisible*, fremfører det samme argument: at de mennesker, der ser ud til at have mest kontrol, ofte er dem, der stille og roligt er ved at miste grebet om den. Han leverer det samme indhold live på fem sprog – engelsk, italiensk, spansk, tysk og igbo – hvilket passer til organisationer med en blandet arbejdsstyrke bestående af europæere og vestafrikanere.
Han udfører også dette arbejde dér, hvor det er sværest, nemlig inden for NHS’ psykiatriske institutioner, gennem sit samarbejde med Genesis Impact.
Vigtigste foredragstemaer
- Klarhed og dømmekraft under pres
- Lederskab under vedvarende stress
- Udbrændthed og identitet i stillinger med højt pres
- Modstandsdygtighed og ro
- Beslutningstagning under stress
Ideel til
- Salgsledelsesteam og kommercielle funktioner med højt pres
- Medarbejdernetværk med fokus på mænds mentale sundhed
- Talentprogrammer for medarbejdere i begyndelsen og midten af karrieren, der tager fat på udbrændthed
- Mangfoldigheds- og inkluderingsprogrammer, der søger kulturelt og sprogligt mangfoldige stemmer
Resultater for målgruppen
- En ramme til at genkende tegn på udbrændthed, før de fører til præstationssvigt
- Et ordforråd til at tale om psykisk sundhed, der ikke er baseret på klinisk eller HR-sprog
- En opfattelse af modstandsdygtighed som en daglig praksis knyttet til identitet, ikke som en engangsindsats
- Praktiske refleksionspunkter for ledere, der skal bevare roen under vedvarende pres
Samtaler
Tager fat på kløften mellem at identificere et problem og vide, hvad man skal gøre herefter.
Vigtige pointer:
- Hvor dygtige mennesker går i stå mellem diagnose og beslutning
- Hvordan man under pres omsætter analyse til en klar næste handling
- De organisatoriske omkostninger ved teams, der kan beskrive problemer, men ikke løse dem
Om hvorfor de personer, som en organisation stoler mest på, er netop dem, som ingen holder øje med.
Vigtige pointer:
- At genkende stille manglende engagement hos højtpræsterende medarbejdere, før det viser sig i resultaterne
- Hvorfor erfarne medarbejdere fravælger konventionel støtte til trivsel
- Praktiske tegn, som ledere kan holde øje med hos deres stærkeste medarbejdere
Hvordan man tænker, træffer beslutninger og leder, når der står meget på spil, og følelserne er i kog.
Vigtige pointer:
- Bevar en fast holdning, når presset er vedvarende, ikke kun lejlighedsvis
- At skelne mellem den afgørende beslutning og al den støj, der omgiver den
- Modstandsdygtighed som en daglig praksis snarere end en engangsfornyelse
Spørgsmålet om menneskelig ydeevne, der ligger til grund for diskussionen om teknologi.
Vigtige pointer:
- Hvorfor hurtigere resultater afslører mangler i dømmekraften i stedet for at udligne dem
- Hvilke kompetencer ledere skal opbygge, før værktøjer forstærker deres beslutninger
- At holde menneskelig skønsbeføjelse i centrum, når arbejdet accelererer