Nicola Green
Inklusionsprogrammerne er gået i stå. Mange organisationer har politikker, uddannelse og hensigtserklæringer, men de øverste lederes adfærd i hverdagen har ikke fulgt med. Det er i kløften mellem de erklærede værdier og den faktiske kultur, at troværdigheden nu går tabt, og det er her, at alliancer skal blive en praksis snarere end blot et mærke.
Nicola Green er en britisk kunstner og samfundshistoriker, hvis arbejde med globale politiske og religiøse ledere giver organisationer en ny måde at tænke på alliancer, identitet og inkluderende lederskab.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Nicola Green
- Hun bidrager med førstehåndsindsigt i, hvordan magt, identitet og lederskab fungerer på højeste niveau, baseret på hendes vedvarende kunstneriske adgang til Barack Obamas valgkampagne i 2008 samt til pave Frans, Dalai Lama, Desmond Tutu og Jonathan Sacks.
- Hendes værker er udstillet på Smithsonian National Portrait Gallery, Metropolitan Museum of Art, Library of Congress og Obama Presidential Center, hvilket giver enhver samtale om inklusion, hun leder, en autoritet, som konsulentledede sessioner ikke kan måle sig med.
- Hun betragter alliancedannelse som en disciplin med daglige adfærdsmønstre, ikke som en værdierklæring, hvilket falder i god jord hos ledende medarbejdere, der er trætte af slogans og ønsker noget, de kan handle ud fra.
- Hun grundlagde Khadija Saye Arts Programme og var medstifter af Diaspora Pavilion på den 57. Venedig-biennale, så den institutionsopbygning, hun taler om, er en institutionsopbygning, hun rent faktisk har gennemført.
Højdepunkter i biografien
- Medstifter og direktør for Diaspora Pavilion ved den 57. Venedig-biennale (2017) sammen med David A. Bailey, David Lammy og Peter Clayton.
- In Seven Days…, hendes kunstneriske dokumentation af Obamas valgkampagne i 2008, findes i Smithsonian National Portrait Gallery, Metropolitan Museum of Art, Library of Congress, Obama Presidential Center og den britiske regerings kunstsamling.
- Encounters, en serie på 50 portrætter med pave Frans, Dalai Lama, Justin Welby, Jonathan Sacks, Ali Gomaa og Desmond Tutu, udstillet på St Martin-in-the-Fields; bogen er udgivet af Brepols.
- Grundlægger af Khadija Saye Arts Programme ved IntoUniversity, der tager fat på den manglende repræsentation af sorte og etniske minoriteter i de kreative brancher.
- Hovedkunstner i The World Reimagined, et landsdækkende offentligt kunstprojekt i Storbritannien om racemæssig retfærdighed og arven fra den transatlantiske slavehandel.
- Medstifter og formand for Sophia Point Rainforest Research Centre i Guyana.
Biografi
Begrebet »alliance« er blevet et af de mest anvendte og mindst forståede ord på arbejdspladsen. Mange ledere har tilsluttet sig det i princippet, men er stadig usikre på, hvad det kræver af dem i praksis. Greens arbejde tager udgangspunkt i netop dette tomrum. Med udgangspunkt i et årti med direkte adgang til de personer, der definerer moderne lederskab og tro, betragter hun »allyship« som noget, ledende medarbejdere udøver, ikke noget, de blot erklærer.
Hendes portrætserie »In Seven Days…« dokumenterede Barack Obamas præsidentkampagne i 2008 fra Det Demokratiske Partis konvent til indsættelsen. Samlinger af værkerne findes på Smithsonian National Portrait Gallery, Metropolitan Museum of Art, Library of Congress og Obama Presidential Center. I en anden serie, »Encounters«, sad hun over for pave Frans, Dalai Lama, Desmond Tutu, Justin Welby og Jonathan Sacks. Den tilhørende bog, *Encounters: The Art of Interfaith Dialogue*, blev udgivet af Brepols.
Uden for atelieret har Green opbygget institutioner til den dialog, hun fører på scenen. Hun var medstifter af Diaspora Pavilion på den 57. Venedig-biennale, der præsenterede 22 kunstnere med forskellig kulturel baggrund, og hun grundlagde Khadija Saye Arts Programme ved IntoUniversity til minde om sin mentee, kunstneren Khadija Saye, der omkom i branden i Grenfell Tower. Som hovedkunstner på *The World Reimagined* skabte hun offentlige værker, der konfronterer arven efter den transatlantiske slavehandel i hele Storbritannien.
For ledelsesteam ligger værdien i, at Green har brugt tyve år på at studere, hvordan ledere rent faktisk forholder sig til spørgsmål om identitet, magt og tro. Hun kommer ikke med en ramme, der er lånt fra andre steder. Hun kommer med førstehåndsobservationer, nedfældet i værker, der nu indgår i to landes nationale samlinger.
Vigtigste foredragstemaer
- Alliancedannelse som ledelsespraksis
- Identitet, race og magt i organisationer
- Inkluderende lederskab
- Visuel historiefortælling og narrativ forandring
- Mangfoldighed i de kreative brancher
- Repræsentation og institutionsopbygning
- Interreligiøs dialog og lederskab
Ideel for
- Administrerende direktører, HR-chefer og DEI-ledere, der genopbygger inkluderingsstrategien efter tilbageslaget efter 2020.
- Bestyrelser og ledelsesudvalg, der sætter retningen for identitet, repræsentation og kultur.
- Konferencer for den øverste ledelse inden for finansielle tjenester, professionelle tjenester, medier og den offentlige sektor.
- Kulturinstitutioner, universiteter og trossamfund, der arbejder med repræsentation og adgang.
Resultater for målgruppen
- En klarere arbejdsdefinition af allierethed, udtrykt som adfærd, som ledere kan holde hinanden ansvarlige for.
- Et direkte indblik i, hvordan ledere med stor indflydelse – politiske og religiøse – håndterer identitet og magt i praksis.
- En skarpere fornemmelse af, hvordan visuel kultur og repræsentation former, hvordan en organisation fremstår udefra.
- Praktiske holdepunkter for inkluderingsarbejde, der er gået i stå eller har mistet troværdighed internt.
Samtaler
Et foredrag om at mindske kløften mellem det erklærede engagement i inklusion og de øverste lederes daglige adfærd.
Vigtige pointer:
- Hvorfor inkluderingsprogrammer mister momentum, når alliancer behandles som identitet frem for handling.
- Hvordan vedvarende allierethed kommer til udtryk i adfærden hos de ledere, Green har arbejdet sammen med.
- Hvad ledende medarbejdere kan gøre i dette kvartal – ikke først næste år – for at gøre allierethed til en del af hverdagen.
Et foredrag om de strukturer – som ofte er usynlige for dem, der befinder sig inden for dem – der bestemmer, hvem der bliver set, hørt og forfremmet.
Vigtige pointer:
- Hvordan visuel kultur forstærker eller nedbryder antagelser om identitet og autoritet.
- Hvor organisationer forveksler repræsentation med inklusion, og hvordan forskellen ser ud.
- Hvordan en ærlig intern dialog om race bliver mulig uden at være en forestilling.
Et foredrag om visuel historiefortælling som redskab til at skabe forandringer i organisationer.
Hovedpunkter:
- Hvorfor repræsentation i billeder former folks opfattelse af tilhørsforhold.
- Hvordan mentorskab og synlighed med tiden bidrager til at ændre den institutionelle kultur.
- Hvad ledere kan lære af kunstverdenen om at se mennesker præcist.