Risha Grant
Det er blevet sværere at tale om inklusion end nogensinde i det seneste årti. Programmer nedlægges, sproget overvåges nøje, og ledelsen er usikker på, hvad de skal sige til deres medarbejdere eller kunder. De organisationer, der stadig gør fremskridt, er dem, der betragter inklusion som et spørgsmål om adfærd og forretning, ikke som en formalitet eller en politisk erklæring.
Risha Grant er specialist i mangfoldighed og inklusion, der hjælper organisationer med at tage fat på de personlige overbevisninger og ubevidste fordomme, der i det skjulte underminerer virksomhedskulturen, fastholdelsen af talenter og de forretningsmæssige resultater.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Risha Grant
- En direkte, adfærdsorienteret tilgang til inklusion, der holder stand, selv når det politiske klima omkring DEI er fjendtligt, fordi arbejdet fokuserer på individuelle fordomme og kultur, ikke på slogans eller programmer.
- BiaSphere-rammen, der er hentet fra hendes bog Be Better Than Your BS, giver ledere og medarbejdere et fælles sprog for de trossystemer, der former, hvordan de ansætter, forfremmer, sælger og leder.
- Mere end 25 års erfaring med at drive sit eget konsulentfirma inden for mangfoldighed, hvilket betyder, at perspektivet i lokalet er det af en praktiker, der har genopbygget kulturer, ikke en kommentator, der beskriver dem.
- Troværdighed hos både ledende medarbejdere og et bredt publikum af medarbejdere, hvilket fremgår af hendes engagement hos Google, Samsung, Procter & Gamble, det amerikanske luftvåben og Harvard University.
- En kommerciel ramme for inklusion, der forbinder kulturarbejde med fastholdelse af talenter og de kundemarkeder, som organisationer ellers går glip af.
Højdepunkter i biografien
- Grundlægger og CEO af Risha Grant LLC, der blev grundlagt i 1998 som det første kommunikationsfirma inden for mangfoldighed i Oklahoma.
- Forfatter til Be Better Than Your BS: How Radical Acceptance Empowers Authenticity and Creates a Workplace Culture of Inclusion (Hay House, 2023) og til That's BS! How Bias Synapse Disrupts Inclusive Cultures.
- Skaberen af DiversityConneX.com, en rekrutteringsplatform, der forbinder mangfoldige fagfolk med stillinger i virksomheder, praktikpladser og bestyrelsesposter.
- Kåret som en af de 10 mest indflydelsesrige kvindelige ledere inden for HR (PeopleHum), NBA OKC Thunder Changemaker og en af Real Leaders' 40 bedste kvindelige hovedtalere.
- Omtalt i Forbes, Harvard Business Review, Financial Times, Bloomberg, Glamour UK og Black Enterprise.
- Hendes kunder omfatter Google, Levi Strauss, Samsung Electronics, Procter and Gamble, Intuit, Nestle Purina, det amerikanske luftvåben og Harvard University.
Biografi
De fleste tiltag for inklusion mislykkes af samme årsag. De forsøger at ændre adfærd uden nogensinde at røre ved de underliggende overbevisninger. Grants karriere har været et vedvarende argument for, at fordomme findes i personlige historier, før de findes i politikker, og at organisationer ikke kan få kulturen på plads, før folk er villige til at undersøge de fordomme, de bringer med på arbejde.
Hun grundlagde Risha Grant LLC i 1998, det første kommunikationsbureau med fokus på mangfoldighed i Oklahoma, og har drevet det lige siden. Den lange levetid betyder noget. Det betyder, at hendes syn på, hvad der virker inden for inklusion, er blevet afprøvet gennem mere end to årtier med skiftende politiske forhold, fra den tidlige æra med mangfoldighedstræning til accelerationen efter 2020 og den nuværende modreaktion. Den ramme, hun nu underviser i, BiaSphere, er et resultat af den lange periode med praktisk arbejde, ikke akademisk teori.
Hendes bog fra 2023, Be Better Than Your BS, udgivet af Hay House og en Wall Street Journal-bestseller ifølge hendes forlag, beskriver BiaSphere-tesen i sin helhed: de underbevidste overbevisninger, der driver vurderingen af sig selv og andre, og det indre arbejde, der kræves for at nedbryde dem, før et kulturprogram kan slå rod. Bogen har forankret en foredragsvirksomhed, der når ud til Google, Samsung, Procter & Gamble, det amerikanske luftvåben og Harvard University, samt en mediepræsentation i Forbes, Harvard Business Review, Financial Times og Bloomberg.
Det, der adskiller hende i det nuværende klima, er hendes afvisning af at blødgøre budskabet eller klæde det i mere forsigtigt sprog. Udgangspunktet er, at inklusion er en adfærdsmæssig og kommerciel kompetence, at organisationer går glip af talent og kundeindtægter, når de gør det forkert, og at vejen til at gøre det rigtigt går gennem individuel ærlighed, før den går gennem politik. Det er et budskab, der er sværere at sælge nu end for fem år siden, og det er netop derfor, at de organisationer, der stadig tager kultur alvorligt, fortsat køber det.
Vigtigste foredragstemaer
- Inkluderende kultur og tilhørsforhold
- Ubevidst bias og BiaSphere
- Radikal accept og autenticitet på arbejdspladsen
- Inkluderende ledelsesadfærd
- Tiltrækning og fastholdelse af talenter gennem inklusion
- Mangfoldige kundemarkeder og kommerciel inklusion
- Psykologisk tryghed i blandede teams
Ideel for
- CHRO'er, Chief Diversity Officers og ledere af talentudvikling, der genopbygger inkluderingsstrategien efter nylige tilbageskridt
- Ledelsesteam og bestyrelser, der er under pres for at formulere en forsvarlig holdning til kultur og inklusion
- Offsite-møder for den øverste ledelse, hvor formålet er en ærlig samtale om fordomme, ikke en træningsøvelse
- Alle medarbejdere og ERG-målgrupper, hvor troværdighed over for både skeptikere og fortalere er vigtig
Resultater for målgruppen
- Et fælles ordforråd, hentet fra BiaSphere-rammen, til de personlige overbevisninger, der driver fordomme på arbejdspladsen
- Et klarere billede af, hvor ubevidste fordomme koster organisationen i forbindelse med ansættelse, forfremmelse, fastholdelse og kundereach
- Tilladelse og en metode til at føre direkte samtaler om inklusion uden at falde tilbage på standardformuleringer om compliance
- Et adfærdsmæssigt udgangspunkt for ledere, der ønsker at være rollemodeller for inkluderende praksis i stedet for at delegere det til en funktion
- En omformulering af inklusion som en kommerciel kompetence knyttet til talent og markedsadgang, ikke en værdierklæring
Samtaler
Et hovedindlæg baseret på Grants bog af samme navn, der undersøger, hvordan personlige overbevisninger og ubevidste fordomme påvirker adfærden på arbejdspladsen, og hvad enkeltpersoner og organisationer kan gøre ved det.
Hovedpunkter:
- BiaSphere-modellen og hvordan den forklarer fordomme på individniveau
- Hvordan autenticitet fungerer som en konkurrencemæssig fordel snarere end en personlig præference
- Praktiske trin for ledere til at fremme inklusion uden at ty til standardformuleringer om overholdelse af regler
Et hovedindlæg med fokus på det interne organisatoriske arbejde, der behandler fordomme, som de kommer til udtryk i ansættelser, forfremmelser, den daglige adfærd i teams og ledelsesbeslutninger.
Vigtige pointer:
- Hvor fordomme oftest koster organisationer dyrt i forbindelse med talentbeslutninger
- Hvordan psykologisk tryghed og autenticitet styrker hinanden
- En adfærdsstandard for inkluderende ledelse, der overlever politiske modvind
Et hovedindlæg, der knytter inklusion sammen med forretningsmæssige resultater, og som undersøger, hvordan fordomme indskrænker kundereach, og hvordan mere inkluderende organisationer erobrer markeder, som andre overser.
Hovedpointer:
- De kommercielle omkostninger ved fordomme i beslutninger om markedsføring, produkter og kundeoplevelser
- Hvordan inkluderende kulturer skaber troværdighed hos forskellige kundesegmenter
- Sammenhængen mellem intern inkluderingspraksis og ekstern markedsvækst