Ruth Pearson
De fleste organisationer har en strategi for medarbejdertrivsel. Langt færre ved dog, hvad de skal gøre, når en ledende medarbejder i al stilhed lever med en kronisk sygdom, der aldrig fremgår af en sygemelding. Det er i kløften mellem den officielle politik og det, en nærmeste leder rent faktisk siger en tirsdag morgen, at medarbejderfastholdelsen svigter, talentet går til spilde, og stress udvikler sig til udbrændthed.
Ruth Pearson er foredragsholder inden for trivsel, coach og tidligere viceskoleinspektør, der hjælper organisationer med at omsætte deres trivselspolitik til ledernes daglige adfærd. Hun trækker herved på mere end to årtier i ungdomsuddannelsessektoren og sine egne erfaringer med at lede på højt niveau, samtidig med at hun lever med lupus.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Ruth Pearson
- Hun taler om skjulte handicap ud fra sin egen erfaring. En leder, der har opbygget en 25-årig karriere inden for videregående uddannelse, samtidig med at hun har håndteret lupus, bringer en troværdighed omkring langvarig sygdom på arbejdspladsen, som politikdokumenter og HR-uddannelse ikke kan skabe.
- Hendes coachingramme, 5STEPS2LEARN, som er beskrevet i Say Yes To New Opportunities!, giver linjeledere og enkeltpersoner et fælles sprog til de samtaler, de normalt undgår: stress, kapacitet og rimelige tilpasninger.
- Hun har stået i samme rum med begge de målgrupper, som en trivselsstrategi skal tjene: de øverste ledelsesteam, der fastlægger politikken, og medarbejderne i frontlinjen, der skal leve med den. Hun fungerer som oversætter mellem dem.
- Som verificator af The London Healthy Workplace Charter har hun vurderet påstande om trivsel i forhold til den organisatoriske virkelighed, hvilket skærper hendes evne til at diagnosticere kløften mellem intention og adfærd.
- Hendes arbejde med GoodNewsBritain.com, herunder som vært for Tomorrow News Today, giver hende et register, der fanger et ikke-specialiseret publikum, hvilket er nyttigt til sessioner for hele personalet, hvor der er blandet anciennitet og blandet engagement i lokalet.
Højdepunkter i biografien
- Grundlægger af Listening To Your Voice Ltd, et konsulentfirma inden for trivsel, coaching og uddannelse, der betjener ledere inden for erhvervslivet og uddannelsessektoren.
- Tidligere viceskoleinspektør med over 25 års erfaring inden for ungdomsuddannelser i Storbritannien.
- Forfatter til Say Yes To New Opportunities! Be Motivated to L.E.A.R.N. (2015), der introducerer 5STEPS2LEARN-coachingstrategien, og Listening for God's Voice.
- Tv-præsentator og radiovært hos GoodNewsBritain.com, vært for Tomorrow News Today.
- Verifikator af The London Healthy Workplace Charter; stiftende medlem af Cornerstone Counselling Services.
- Har holdt foredrag på The Business Show, ExCeL London.
Biografi
Det sværeste problem med trivsel i de fleste organisationer er ikke fravær. Det er den erfarne medarbejder, der aldrig er sygemeldt, men som stille og roligt arbejder på halv kraft på grund af en lidelse, som ingen kender til. Lupus er en sådan lidelse. Ruth Pearson har levet med den siden 1996 og har i hele denne periode fortsat med at lede teams på britiske gymnasier op til niveauet som viceskoleinspektør.
Den erfaring er rygraden i hendes arbejde. Gennem Listening To Your Voice coacher hun ledere, afholder sessioner for bestyrelser og frontlinjeteams og skriver for ledere, der ønsker et ordforråd til de samtaler, som trivselspolitikken antager allerede finder sted. Hendes coachingramme, 5STEPS2LEARN, er beskrevet i hendes bog fra 2015, Say Yes To New Opportunities! Be Motivated to L.E.A.R.N., og er bygget op omkring motivation, kapacitet og de praktiske mekanismer ved at bede om hjælp på arbejdspladsen.
Hendes troværdighed inden for arbejdspladsstandarder er ikke kun personlig. Som verificator for The London Healthy Workplace Charter har hun vurderet, hvordan organisationer rent faktisk lever op til de velværepåstande, de offentliggør, hvilket danner grundlag for hendes diagnose af kløften mellem politik og adfærd. Hun er også stiftende medlem af Cornerstone Counselling Services og fast bidragyder til GoodNewsBritain.com, herunder som vært for liveshowet Tomorrow News Today.
Hun er mest nyttig for organisationer, der allerede har en velværestrategi på papiret og ønsker at vide, hvorfor den ikke slår an hos de mennesker, den er skrevet til. Svaret er som regel adfærdsmæssigt, ikke strukturelt, og det kommer oftest tydeligst til udtryk i, hvordan ledere taler til medarbejdere med lidelser, de ikke kan se.
Vigtigste foredragstemaer
- Trivsel på arbejdspladsen og forebyggelse af udbrændthed
- Skjulte handicap og kroniske sygdomme på arbejdspladsen
- Stress, modstandsdygtighed og personlig kapacitet
- Motivation og engagement gennem forandring
- Inkluderende ledelse i uddannelses- og virksomhedsmiljøer
- Kommunikation mellem ledere og medarbejdere om sundhed
- Personlige fortællinger som redskab til inklusion på arbejdspladsen
Ideel til
- HR- og trivselsansvarlige, der udarbejder eller relancerer en trivselsstrategi
- DEI- og inkluderingsansvarlige, der arbejder med skjulte handicap og kroniske sygdomme
- Ledere i uddannelsessektoren, ledere i MAT og skoleledere
- Begivenheder for hele personalet eller hele skolen, hvor deltagerne har forskellig anciennitet og engagement
Resultater for publikum
- Et klarere billede af, hvordan skjulte handicap ser ud på lederniveau, og hvor den nuværende politik ikke tager højde for dem.
- Et arbejdsordforråd, hentet fra 5STEPS2LEARN, til de samtaler mellem leder og medarbejder, som stress og kronisk sygdom kræver.
- En skarpere forståelse af, hvorfor deres eksisterende strategi for trivsel fungerer godt i nogle teams og ikke i andre.
- Fornyet energi og en følelse af tilladelse, især for medarbejdere, der i øjeblikket håndterer en lidelse, som de ikke har afsløret på arbejdspladsen.
Samtaler
Et foredrag om de kommunikative mekanismer, der afgør, om trivselspolitikken bliver en del af den daglige praksis eller blot forbliver på intranettet.
Hovedpointer:
- Hvorfor de fleste problemer med trivsel er kommunikationsmæssige og ikke strukturelle.
- En enkel struktur for lederens check-in, der tidligt afdækker kapacitetsproblemer.
- Hvordan man taler om stress og dårligt helbred på arbejdspladsen uden at bryde fortroligheden.
Et foredrag baseret på Ruths egne erfaringer med lupus og hendes mange år som leder af skoleteams, samtidig med at hun levede med en kronisk sygdom.
Hovedpunkter:
- Hvordan et skjult handicap rent faktisk ser ud i en ledende stilling.
- De signaler, som ledere normalt overser, og de antagelser, der koster organisationer talent.
- Hvordan man udformer rimelige tilpasninger, som folk vil acceptere i stedet for at afvise.
En praktisk øvelse baseret på 5STEPS2LEARN, den coachingmodel, der er beskrevet i bogen »Say Yes To New Opportunities!«.
Hovedpunkter:
- En motivationsbaseret model for personlig trivsel under vedvarende arbejdspres.
- Hvordan man genvinder kapacitet uden at træde tilbage fra lederskabet.
- Praktiske vaner, der holder stand gennem lange perioder med pres eller dårligt helbred.
Et hovedindlæg om individuelle forskelle som en styrke på arbejdspladsen, hvilket er særligt relevant inden for mangfoldighed, ligestilling og inklusion (DEI), i skoler og i forbindelse med målgrupper af unge.
Hovedpointer:
- Hvorfor standardisering af adfærd på arbejdspladsen går glip af potentiale.
- Hvordan ledere fremmer tolerance for forskelle uden selv at udvise den.
- Sammenhængen mellem psykologisk tryghed og afsløring af skjulte forhold.