Sabrina Cohen-Hatton

Hvorfor organisationer samarbejder med dr. Sabrina Cohen-Hatton

• Hendes beslutningskontrolproces, der er udledt af forskning med hjelmkameraer på reelle operative kommandoer, ikke simulering, er den eneste evidensbaserede ramme af sin art, der er vedtaget på nationalt plan, og som nu er indlejret i den britiske nationale operative vejledning og JESIP-doktrinen, der regulerer alle udryknings tjenester ved større hændelser.
• Hendes centrale forskningsresultat – at 80 % af de beslutninger, der træffes af erfarne ledere, er instinktive, og at målrettet træning kan øge situationsbevidstheden op til fem gange – giver ledelsesteam et specifikt, målbart grundlag for at omlægge den måde, de udvikler deres dømmekraft under pres på.
• Hun er både tjenestegørende brandchef og aktiv forsker ved Cardiff University, hvilket betyder, at hendes rammeværk løbende stresstestes mod reelle operationelle konsekvenser – og ikke arkiveres efter offentliggørelsen.
• Hendes anden bog, The Gender Bias (2023), udvider den samme empiriske tilgang til de strukturelle barrierer, der holder kvinder tilbage på arbejdspladsen – hvilket giver CHRO'er og bestyrelser et forskningsbaseret bidrag til fremskridtsstrategier frem for blot at være fortalere.
• Hendes priser spænder over operativ ledelse og akademisk forskning: King's Fire Service Medal, APA Early Career Award, APA Raymond Nickerson Best Paper Award og BBSRC Innovator of the Year-udmærkelsen repræsenterer anerkendelse fra navngivne organer på tværs af begge områder.

Højdepunkter i biografien

• Brandchef, Hampshire and Isle of Wight Fire and Rescue Service (første kvinde i denne stilling); tidligere CFO, West Sussex Fire & Rescue Service; Deputy Assistant Commissioner, London Fire Brigade
• Ph.d. i adfærdsneurovidenskab, Cardiff University; æresprofessor i adfærdsneurovidenskab, Cardiff University; autoriseret psykolog, British Psychological Society; autoriseret medlem, Chartered Management Institute
• Udviklede beslutningskontrolprocessen – vedtaget af alle britiske brand- og redningstjenester, indarbejdet i de nationale operative retningslinjer for indsatsledelse og i JESIP-doktrinen
• King's Fire Service Medal (King's Birthday Honours); APA Early Career Award (2016); APA Raymond Nickerson Best Paper Award (2018); BBSRC Innovator of the Year (2018)
• Forfatter: The Heat of the Moment (Penguin Books, 2019) og The Gender Bias (2023)
• Medvirket i BBC Radio 4's Desert Island Discs; udnævnt til en af Marie Claire's Future Shapers; Cosmopolitan Millennial Power List; Big Issue Top 100 Changemakers

Biografi

Da forskere ved Cardiff University udstyrede erfarne indsatsledere med hjelmkameraer under live-indsatser, var optagelserne utvetydige: otte ud af ti beslutninger blev truffet på instinkt, hvor strukturerede analytiske rammer blev fuldstændig omgået.

Dette fund blev grundlaget for Decision Control Process: en hurtig mental tjekliste udviklet af Dr. Sabrina Cohen-Hatton og efterfølgende vedtaget af alle britiske brand- og redningstjenester. Forskningen omformede National Operational Guidance for indsatsledelse og er indlejret i JESIP-doktrinen, den ramme, der regulerer beslutningstagning på tværs af alle udryknings tjenester ved større hændelser. Det er et sjældent tilfælde, hvor adfærdsvidenskabelig forskning går direkte fra peer-reviewed publikation til national politik.

Dr. Cohen-Hatton har en ph.d. i adfærdsneurovidenskab fra Cardiff University, hvor hun er æresprofessor, og er i øjeblikket brandchef for Hampshire and Isle of Wight Fire and Rescue Service: den første kvinde, der leder denne tjeneste. Hendes operative karriere spænder over Sydwales, Surrey, London og West Sussex og omfatter ledelsesroller under terrorangrebene på Westminster Bridge og Finsbury Park samt i kølvandet på Grenfell Tower-branden. Hun er autoriseret psykolog ved British Psychological Society og autoriseret medlem af Chartered Management Institute.

Hendes anden bog, The Gender Bias (2023), anvender den samme empiriske tilgang på strukturelle barrierer i organisatorisk udvikling: en datadrevet analyse af, hvorfor kvinder bedømmes anderledes på arbejdspladsen, og hvad organisationer kan gøre for at afhjælpe dette. Ud over King's Fire Service Medal, APA Early Career Award, APA Raymond Nickerson Best Paper Award og BBSRC Innovator of the Year-prisen rækker hendes profil langt ud over publikum inden for beredskabstjenesterne: Desert Island Discs, Marie Claire og Cosmopolitan har alle omtalt hendes arbejde.

Vigtigste foredragstemaer

• Beslutningstagning under pres
• Adfærdsmæssig neurovidenskab og ledelsesmæssig vurdering
• Hændelsesledelse og menneskelige faktorer
• Organisatorisk læring fra hændelser med store konsekvenser
• Kriseledelse og situationsbevidsthed
• Kønsdiskrimination og strukturelle barrierer for fremskridt
• Social mobilitet og ledelsesmæssig modstandsdygtighed

Ideel til

• Ledelsesteam på C-suite- og bestyrelsesniveau i regulerede, risikokritiske eller konsekvensfyldte sektorer
• CHRO'er og ledende talentansvarlige med fokus på kvinders karriereudvikling på ledelsesniveau
• Ansvarlige for risiko, sikkerhed, modstandsdygtighed og forretningskontinuitet
• Udviklingsprogrammer for ledende medarbejdere, der fokuserer på præstation og dømmekraft under pres

Resultater for målgruppen

• En konkret forståelse af, hvordan instinkt og intuition dominerer beslutningstagningen under pres, og hvor det skaber målbare organisatoriske risici
• Kendskab til beslutningskontrolprocessen og dens evidensgrundlag, med direkte implikationer for, hvordan ledelsesudviklingsprogrammer bør udformes
• En forskningsbaseret ramme til diagnosticering og håndtering af strukturelle barrierer for kvinders avancement til ledende stillinger
• Større bevidsthed om, hvordan menneskelige faktorer – ikke kun tekniske fejl – bidrager til negative resultater i komplekse miljøer med høj risiko
• Et perspektiv på ledelsesmæssig dømmekraft, der er dannet gennem årtier med aktiv operativ ledelse på højeste niveau i de britiske beredskabstjenester