Shil Shanghavi
De fleste organisationer accepterer dårlig kommunikation som en fast omkostning – strategipræsentationen, der ikke fanger, det åbne møde, der skaber skepsis frem for tillid, lederen, der er troværdig i en-til-en-samtaler, men ineffektiv foran en forsamling. Man går ud fra, at kommunikation enten er et naturtalent eller en overfladisk færdighed, som træning ikke kan ændre i grunden. Hvad denne antagelse overser, er, at ledernes måde at tale på afgør, hvad folk tror – og at kløften mellem en sammenhængende strategi og en organisation, der bevæger sig målrettet, oftest er en kommunikationskløft.
Shil Shanghavi, der er specialist i offentlig tale og skaberen af AI-platformen SpeakerLab, samarbejder med ledere og organisationer om at gøre kommunikation til en målbar disciplin, der kan trænes – en disciplin, der skaber tillid, former kulturen og sikrer de resultater, som traditionel præsentationstræning overlader til tilfældighederne.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Shil Shanghavi
- Hans metode er blevet stresstestet under de hårdeste tænkelige forhold. Shanghavi lider af svær stammen og har bygget hele sin ramme op ud fra kravet om at kunne kommunikere flydende under pres. Når han underviser i kommunikation, er der ingen abstraktion – teknikkerne virker, fordi de var nødt til det.
- Han forvandler en blød kompetence til et dataproblem. Den SpeakerLab AI-platform, han har udviklet, måler tempo, struktur, øjenkontakt, jargon, gentagelser og fortællingens flow, hvilket giver organisationer et redskab til at spore kommunikationsudviklingen på samme måde, som de ville gøre med enhver anden præstationsmåling.
- Den musikbaserede formidlingsteknik er virkelig nyskabende. Hans metode til at bruge musikalske taktarter og rytme til at styre tilstedeværelse, tempo og flydende tale er ikke lånt fra konventionel coaching. Den er hans egen, påviseligt effektiv og uovertruffen af andre kommunikationsforedragsholdere på markedet.
- Hans coachingbaggrund præger kvaliteten af det praktiske resultat. Som tidligere leder af Speaker Coaching for TEDxPerth har han arbejdet med talere, hvis præstationer bliver offentligt gransket i forhold til et af de mest krævende talformater i verden. Den standard overføres til bestyrelses- og konferencearbejde.
- Den tværkulturelle rækkevidde er demonstreret i praksis. Han har holdt foredrag og workshops for publikum i mere end 70 lande, hvilket betyder, at hans rammer er blevet testet for kulturel overførsel og ikke blot konstrueret til et enkelt marked.
Højdepunkter i biografien
- Tidligere leder af Speaker Coaching, TEDxPerth
- Skaberen af SpeakerLab, en AI-drevet platform, der måler og analyserer kommunikationspræstationer
- LinkedIn Top Voice for Public Speaking
- Emne for SHIL, en prisvindende kortfilm-dokumentar (2021), der skildrer hans kommunikationsrejse
- Præsentationsmentor, IMPACT 100 WA
- Har holdt foredrag og afholdt workshops for publikum i mere end 70 lande
- Udviklet en egenudviklet kommunikationsteknik, der bruger musikalske taktarter til at styre flydende tale og scenetilstedeværelse
Biografi
Den mest vedvarende fejl i ledelsesudvikling er ikke mangel på kloge mennesker. Det er mangel på ledere, der kan få deres tanker til at slå an. Kommunikationsproblemer handler sjældent om indhold; de handler om tillid, tilstedeværelse og evnen til at få publikum til at tro, at den talende faktisk har levet det, han eller hun siger. Det problem er kernen i Shil Shanghavis arbejde.
Shanghavi skabte sin kommunikationsramme ud af nødvendighed. Da han har kæmpet med svær stammen siden barndommen, udviklede han en egen teknik baseret på musikalske taktarter: ved at bruge rytme, tempo og struktur hentet fra progressive house-musik til at opnå flydende tale og tilstedeværelse på scenen. Det, der begyndte som en personlig overlevelsesmekanisme, blev til en coachingmetode, afprøvet gennem årtier af praksis og forfinet gennem hans rolle som leder af Speaker Coaching for TEDxPerth, et af de mest krævende miljøer for offentlig tale i verden.
Hans bidrag til feltet rækker ud over teknik. Shanghavi udviklede SpeakerLab, en AI-platform, der analyserer kommunikationspræstationer på tværs af dimensioner, herunder øjenkontakt, tempo, struktur, jargon og narrativ sammenhæng – og oversætter det, som de fleste coaches betragter som intuition, til målbare, handlingsrettede data. For organisationer, der har prøvet konventionel præsentationstræning og oplevet, at den forsvinder inden for få uger, ændrer evnen til at kvantificere fremskridt, hvordan forbedring ser ud i praksis.
Hans arbejde spænder over mere end 70 lande og en række brancher, med kunder der inkluderer ledende medarbejdere, ledelsesteams og TEDx-talere, der forbereder sig på miljøer med stor opmærksomhed. Han er en LinkedIn Top Voice for Public Speaking og emnet for en prisvindende dokumentar fra 2021, SHIL, der følger hans rejse fra frygt for at kommunikere til en global platform.
Vigtigste emner
- Storytelling som en disciplin inden for ledelse og opbygning af tillid
- Kommunikation under pres og i miljøer med høj indsats
- AI og måling i kommunikationsudvikling
- Ledelsespræsentation og autentisk ledelseskommunikation
- Opbygning af organisationskultur gennem fortælling
- Tværkulturel kommunikation og globale målgrupper
- Overvindelse af kommunikationsangst og opbygning af selvtillid
Ideel for
- CHRO'er og L&D-ledere, der iværksætter ledelseskommunikationsprogrammer
- Ledende medarbejdere og C-suite-teams, der forbereder sig på opgaver med stor synlighed
- Konferencearrangører, der søger en keynote-taler, der kombinerer personlige fortællinger med praktiske kommunikationsmodeller
- Organisationer, der integrerer autenticitet og tillid som kulturelle værdier på ledelsesniveau
Resultater for publikum
- En praktisk ramme til strukturering af historier i professionelle sammenhænge — pitche, præsentationer og ledelseskommunikation
- Kendskab til SpeakerLab AI-tilgangen til måling og forbedring af kommunikationspræstationer
- Teknikker til at håndtere pres, tilstedeværelse og flydende tale foran publikum af forskellig størrelse og rang
- En ny forståelse af autenticitet som et praktisk kommunikationsværktøj, ikke som en personlighedstræk
- Selvtillid i at anvende storytelling-principper i forretningskommunikation på tværs af digitale og fysiske formater
Samtaler
Viser, hvordan historiefortælling fungerer som et praktisk kommunikationsværktøj – til at opbygge relationer, skabe tillid og fremme en positiv kultur – med Shanghavis egen historie som det centrale casestudie, og giver deltagerne teknikker og AI-understøttede metoder til at anvende dette i deres egne roller.
Hovedpunkter:
- En gentagelig struktur til at skabe historier, der er relevante og troværdige i professionelle sammenhænge
- En introduktion til AI-drevne værktøjer til måling og udvikling af storytelling-evner
- Praktiske teknikker til at overvinde de vaner – jargon, abstraktion, overkvalificering – der gør det meste af forretningskommunikationen glemværdig
Bogen behandler forholdet mellem historiefortælling og tillid i en organisatorisk sammenhæng og trækker på forskning, der viser, hvordan fortællinger fremmer sammenhold, samt argumenterer for, at kvaliteten af en organisations interne og eksterne relationer hænger direkte sammen med kvaliteten af dens samtaler.
Vigtige pointer:
- Hvordan man bruger fortælleteknikker i samtaler mellem to personer og mellem én person og mange, ikke kun i præsentationer
- En ramme for at gøre samtaler mindeværdige og relationsopbyggende frem for transaktionsbaserede
- Specifikke teknikker til at opretholde autentiske forbindelser på tværs af digitale og personlige kommunikationsformater
Undersøger, hvorfor autenticitet – som ofte fremhæves som en organisatorisk værdi – så sjældent kommer til udtryk i den måde, ledere og teams rent faktisk kommunikerer på, og hvad der ændrer sig, når mennesker lærer at tale på en måde, der afspejler, hvem de rent faktisk er, frem for hvem de mener, de bør fremstå som.
Vigtige pointer:
- Den praktiske forskel mellem iscenesat og ægte autenticitet i professionel kommunikation
- Hvordan man kan afstemme sin personlige historie med organisationens værdier uden at miste sin individuelle stemme
- Teknikker til at kommunikere med sårbarhed og selvtillid på samme tid, også under pres