Shil Shanghavi
Die meisten Organisationen betrachten mangelhafte Kommunikation als unvermeidbaren Kostenfaktor – die Strategiepräsentation, die nicht ankommt, die Mitarbeiterversammlung, die eher Skepsis als Vertrauen hervorruft, die Führungskraft, die im Einzelgespräch glaubwürdig wirkt, vor einem Publikum jedoch wirkungslos bleibt. Man geht davon aus, dass Kommunikation entweder eine angeborene Begabung oder eine oberflächliche Fähigkeit ist, die sich durch Schulungen nicht grundlegend ändern lässt. Was diese Annahme außer Acht lässt, ist, dass die Art und Weise, wie Führungskräfte sprechen, bestimmt, was die Menschen glauben – und dass die Kluft zwischen einer schlüssigen Strategie und einem Unternehmen, das zielgerichtet handelt, in den meisten Fällen eine Kommunikationslücke ist.
Als Spezialistin für öffentliches Sprechen und Entwicklerin der KI-Plattform „SpeakerLab“ arbeitet Shil Shanghavi mit Führungskräften und Organisationen zusammen, um Kommunikation zu einer messbaren und trainierbaren Disziplin zu machen – einer Disziplin, die Vertrauen schafft, die Unternehmenskultur prägt und Ergebnisse erzielt, die bei herkömmlichen Präsentationstrainings dem Zufall überlassen bleiben.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Shil Shanghavi zusammenarbeiten
- Seine Methodik wurde unter den härtesten Bedingungen auf Herz und Nieren geprüft. Shanghavi leidet unter starkem Stottern und hat sein gesamtes Konzept auf der Notwendigkeit aufgebaut, unter Druck flüssig zu kommunizieren. Wenn er Kommunikation lehrt, gibt es keine Abstraktion – die Techniken funktionieren, weil sie funktionieren mussten.
- Er verwandelt eine Soft Skill in ein Datenproblem. Die von ihm entwickelte KI-Plattform „SpeakerLab“ misst Tempo, Struktur, Augenkontakt, Fachjargon, Wiederholungen und den Erzählfluss und gibt Unternehmen damit ein Mittel an die Hand, die Kommunikationsentwicklung genauso zu verfolgen wie jede andere Leistungskennzahl.
- Die musikbasierte Vortragstechnik ist wirklich neuartig. Seine Methode, musikalische Taktarten und Rhythmen zu nutzen, um Präsenz, Tempo und Sprachfluss zu steuern, ist nicht aus dem konventionellen Coaching übernommen. Sie ist eigens entwickelt, nachweislich effektiv und von anderen Kommunikationsreferenten auf dem Markt unerreicht.
- Sein Coaching-Hintergrund prägt die Qualität der praktischen Ergebnisse. Als ehemaliger Leiter des Redner-Coachings bei TEDxPerth hat er mit Rednern zusammengearbeitet, deren Auftritte öffentlich anhand eines der anspruchsvollsten Formate für gesprochene Sprache weltweit bewertet werden. Dieser Standard lässt sich auf die Arbeit in Vorstandsetagen und auf Konferenzen übertragen.
- Seine interkulturelle Reichweite zeigt sich in der Praxis. Er hat Keynotes und Workshops vor Publikum in mehr als 70 Ländern gehalten, was bedeutet, dass seine Konzepte auf kulturelle Übertragbarkeit getestet wurden und nicht nur für einen einzigen Markt entwickelt wurden.
Biografische Höhepunkte
- Ehemaliger Leiter des Speaker Coachings bei TEDxPerth
- Gründer von SpeakerLab, einer KI-gestützten Plattform, die Kommunikationsleistung misst und analysiert
- LinkedIn Top Voice für öffentliches Sprechen
- Protagonist von SHIL, einem preisgekrönten Kurzfilm-Dokumentarfilm (2021), der seine kommunikative Reise nachzeichnet
- Präsentationsmentor bei IMPACT 100 WA
- Hat Keynotes und Workshops vor Publikum in mehr als 70 Ländern gehalten
- Entwickelte eine eigene Kommunikationstechnik unter Verwendung musikalischer Taktarten, um Sprachfluss und Bühnenpräsenz zu steuern
Biografie
Das größte Hindernis bei der Führungskräfteentwicklung ist nicht der Mangel an klugen Köpfen. Es ist der Mangel an Führungskräften, die ihre Gedanken konkret umsetzen können. Kommunikationsprobleme haben selten mit dem Inhalt zu tun; sie betreffen Vertrauen, Präsenz und die Fähigkeit, das Publikum davon zu überzeugen, dass der Redner das, was er sagt, tatsächlich gelebt hat. Dieses Problem steht im Mittelpunkt von Shil Shanghavis Arbeit.
Shanghavi entwickelte sein Kommunikationskonzept aus der Not heraus. Da er seit seiner Kindheit unter starkem Stottern leidet, entwickelte er eine eigene Technik, die auf musikalischen Taktarten basiert: Er nutzt Rhythmus, Tempo und Struktur aus der Progressive-House-Musik, um auf der Bühne Sprachfluss und Präsenz zu erreichen. Was als persönlicher Überlebensmechanismus begann, wurde zu einer Coaching-Methodik, die sich über Jahrzehnte in der Praxis bewährt und durch seine Rolle als Leiter des Redner-Coachings bei TEDxPerth – einer der anspruchsvollsten Umgebungen für öffentliche Reden weltweit – verfeinert wurde.
Sein Beitrag zu diesem Bereich geht über die reine Technik hinaus. Shanghavi entwickelte SpeakerLab, eine KI-Plattform, die die Kommunikationsleistung in verschiedenen Dimensionen analysiert, darunter Blickkontakt, Tempo, Struktur, Fachjargon und narrative Kohärenz – und damit das, was die meisten Coaches als Intuition betrachten, in messbare, umsetzbare Daten umsetzt. Für Unternehmen, die herkömmliche Präsentationstrainings ausprobiert haben und feststellen mussten, dass deren Wirkung innerhalb weniger Wochen verfliegt, verändert die Möglichkeit, Fortschritte zu quantifizieren, das Bild davon, wie Verbesserung in der Praxis aussieht.
Seine Arbeit erstreckt sich über mehr als 70 Länder und eine Vielzahl von Branchen, zu seinen Kunden zählen Führungskräfte, Führungsteams und TEDx-Redner, die sich auf Umgebungen mit hoher Aufmerksamkeit vorbereiten. Er ist eine LinkedIn Top Voice für öffentliches Sprechen und Gegenstand eines preisgekrönten Dokumentarfilms aus dem Jahr 2021, SHIL, der seinen Weg von der Angst vor der Kommunikation bis hin zur globalen Bühne nachzeichnet.
Wichtige Vortragsthemen
- Storytelling als Disziplin für Führung und Vertrauensbildung
- Kommunikation unter Druck und in Situationen mit hohem Einsatz
- KI und Messung in der Kommunikationsentwicklung
- Führungspräsenz und authentische Führungskommunikation
- Aufbau einer Unternehmenskultur durch Erzählungen
- Interkulturelle Kommunikation und ein globales Publikum
- Kommunikationsängste überwinden und Selbstvertrauen aufbauen
Ideal für
- CHROs und L&D-Verantwortliche, die Führungskräfte-Kommunikationsprogramme in Auftrag geben
- Führungskräfte und C-Level-Teams, die sich auf öffentlichkeitswirksame Auftritte vorbereiten
- Konferenzveranstalter, die eine Keynote suchen, die persönliche Erzählungen mit praktischen Kommunikationsmodellen verbindet
- Unternehmen, die Authentizität und Vertrauen als kulturelle Werte auf Führungsebene verankern
Lernergebnisse für das Publikum
- Ein praktisches Rahmenwerk zur Strukturierung von Geschichten in beruflichen Kontexten – Pitches, Präsentationen und Führungskommunikation
- Vertrautheit mit dem SpeakerLab-KI-Ansatz zur Messung und Verbesserung der Kommunikationsleistung
- Techniken zum Umgang mit Druck, Präsenz und Sprachgewandtheit vor Publikum unterschiedlicher Größe und Hierarchiestufe
- Ein neu definiertes Verständnis von Authentizität als praktisches Kommunikationsinstrument, nicht als Persönlichkeitsmerkmal
- Sicherheit bei der Anwendung von Storytelling-Prinzipien in der Geschäftskommunikation, sowohl in digitalen als auch in persönlichen Formaten
Vorträge
Zeigt anhand von Shanghavis eigener Geschichte als zentralem Fallbeispiel, wie Storytelling als praktisches Kommunikationsinstrument funktioniert – zum Aufbau von Beziehungen, zur Schaffung von Vertrauen und zur Förderung der Unternehmenskultur – und vermittelt den Teilnehmern Techniken und KI-gestützte Methoden, um dies in ihren eigenen Rollen anzuwenden.
Wichtige Erkenntnisse:
- Eine wiederverwendbare Struktur zum Verfassen von Geschichten, die im beruflichen Kontext relevant und glaubwürdig sind
- Eine Einführung in KI-gestützte Tools zur Messung und Entwicklung der Storytelling-Fähigkeiten
- Praktische Techniken zur Überwindung der Gewohnheiten – Fachjargon, Abstraktion, Überqualifizierung –, die die meiste Geschäftskommunikation vergessenswert machen
Behandelt den Zusammenhang zwischen Storytelling und Vertrauen im Unternehmensalltag und stützt sich dabei auf Forschungsergebnisse, die zeigen, wie Erzählungen den Aufbau von Beziehungen beschleunigen, sowie auf die These, dass die Qualität der internen und externen Beziehungen einer Organisation direkt mit der Qualität ihrer Gespräche zusammenhängt.
Wichtige Erkenntnisse:
- Wie man Storytelling-Techniken nicht nur bei Präsentationen, sondern auch in Einzel- und Gruppengesprächen einsetzt
- Ein Rahmenkonzept, um Gespräche unvergesslich zu machen und Beziehungen aufzubauen, anstatt sie rein transaktional zu gestalten
- Konkrete Techniken zur Aufrechterhaltung authentischer Verbindungen über digitale und persönliche Kommunikationsformate hinweg
Untersucht, warum sich Authentizität – die weithin als Unternehmenswert proklamiert wird – so selten in der tatsächlichen Kommunikation von Führungskräften und Teams widerspiegelt, und was sich ändert, wenn Menschen lernen, so zu sprechen, dass es ihr wahres Selbst widerspiegelt, anstatt das Bild, das sie nach ihrer Vorstellung vermitteln sollten.
Wichtige Erkenntnisse:
- Der praktische Unterschied zwischen vorgetäuschter und echter Authentizität in der beruflichen Kommunikation
- Wie man die persönliche Geschichte mit den Unternehmenswerten in Einklang bringt, ohne die individuelle Stimme zu verlieren
- Techniken, um gleichzeitig Verletzlichkeit und Selbstvertrauen zu zeigen, auch unter Druck