Adam Braun

Warum Unternehmen mit Adam Braun zusammenarbeiten

• Er ist ein aktiver CEO, kein pensionierter. Die CO₂-Planungssoftware von Clarasight wird aktiv bei Kunden mit einer Marktkapitalisierung von über 1 Billion US-Dollar eingesetzt, sodass seine Inhalte die aktuelle betriebliche Realität widerspiegeln.
• Er hat drei Unternehmen in drei verschiedenen Bereichen aufgebaut: eine gemeinnützige Organisation, die mit 25 US-Dollar begann und auf Hunderte von Schulen weltweit angewachsen ist, ein von Risikokapital finanziertes Bildungs-Start-up, das von WeWork übernommen wurde, sowie eine B2B-Plattform für Nachhaltigkeit. Die Fähigkeit, Muster in den verschiedenen Gründungsmodellen zu erkennen, ist selten.
• Sein Rahmenkonzept „Build For Where The World Is Headed“ bietet Führungskräften eine lehrreiche Struktur, um Veränderungen zu antizipieren und Kapital einzusetzen, bevor sich ein Konsens bildet – statt eines weiteren Modells, das erst im Nachhinein reagiert.
• Die Entstehungsgeschichte von „Pencils of Promise“ lässt sich nahtlos auf den Unternehmenskontext übertragen. Das Publikum geht mit einem konkreten Argument darüber nach Hause, wie sich individuelle Überzeugung in institutionelle Ergebnisse umsetzen lässt – belegt durch eine reale Organisation, nicht durch eine Analogie.
• Er verbindet geschäftliche Glaubwürdigkeit mit einem veröffentlichten Bestseller über zweckorientierte Führung, was bedeutet, dass Themen wie Führungskräfteentwicklung und Unternehmenskultur vom selben Redner behandelt werden können, ohne dass ein Stilwechsel erforderlich ist.

Wichtige Stationen seiner Biografie

• CEO und Mitbegründer von Clarasight, einer Software für CO₂-Planung und -Analytik, ehemals Climate Club
• Gründer und Vorsitzender von „Pencils of Promise“, einer gemeinnützigen Organisation, die mit 25 Dollar gestartet ist und Schulen in Ghana, Guatemala, Laos und Nicaragua errichtet hat
• Mitbegründer und CEO von MissionU, das 2018 von WeWork übernommen wurde; anschließend war er als leitender Angestellter im WeGrow-Geschäft tätig
• Bestsellerautor der „New York Times“ und des „Wall Street Journal“ mit dem Buch „The Promise of a Pencil“ (Simon & Schuster)
• Vom Weltwirtschaftsforum als einer der ersten zehn „Global Shapers“ ausgewählt; in die Liste „40 Under 40“ von Business Insider und in die Liste „50 People Who Are Changing the World“ von Wired aufgenommen
• Absolvent der Brown University; begann seine Karriere bei Bain & Company

Biografie

Das Schwierige an der Strategie ist nicht, Veränderungen zu erkennen. Es geht darum, Kapital und Mitarbeiter einzusetzen, bevor die Veränderung für Wettbewerber offensichtlich wird. Die meisten Unternehmenskulturen sind darauf ausgelegt, genau das Gegenteil zu tun.

Adam Braun hat seine Karriere als Gründer damit verbracht, genau in dieser Lücke zu agieren. „Pencils of Promise“ begann mit 25 US-Dollar und entwickelte sich zu einer gemeinnützigen Organisation, die Schulen in Ghana, Guatemala, Laos und Nicaragua betreibt. „MissionU“, die von ihm mitbegründete Alternative zum traditionellen Hochschulstudium auf Basis eines Income-Share-Agreement, wurde 2018 von WeWork übernommen, wo er anschließend als leitender Manager im Geschäftsbereich WeGrow tätig war. Clarasight, sein aktuelles Unternehmen, verkauft Software zur CO₂-Planung an Unternehmenskunden mit einem Marktwert von mehr als 1 Billion US-Dollar.

Dieser Werdegang verleiht ihm ein außergewöhnliches Vokabular in Bezug auf Unternehmensführung. Er hat eine neue Kategorie aus dem Nichts aufgebaut, Risikokapital eingeworben und das Unternehmen durch eine Übernahme veräußert; nun leitet er ein B2B-SaaS-Unternehmen in einer für Käufer relevanten Branche. Das von ihm gelehrte Rahmenkonzept „Build For Where The World Is Headed“ ist die Synthese dieser drei Gründerrollen zu einem Modell, mit dem Führungskräfte bewerten können, wo sie ihre Anstrengungen einsetzen sollten, bevor der Markt diese belohnt.

Sein Buch „The Promise of a Pencil“, ein Bestseller der „New York Times“ und des „Wall Street Journal“, erschienen bei Simon & Schuster, vermittelt dieselbe These in einer für die Führungskräfteentwicklung geeigneten Sprache. Er gehörte zu den ersten „Global Shapers“ des Weltwirtschaftsforums, wurde in die Liste „40 Under 40“ von Business Insider sowie in die Liste „50 People Who Are Changing the World“ von Wired aufgenommen und begann seine berufliche Laufbahn nach seinem Abschluss an der Brown University bei Bain & Company.

Wichtige Vortragsthemen

• Unternehmertum und Gründerführung
• Aufbau von Organisationen für zukünftige Rahmenbedingungen
• Innovation unter unsicheren Rahmenbedingungen
• Unternehmerische Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil
• Zweckorientierte Unternehmensstrategie
• Soziales Unternehmertum und skalierbare Wirkung

Ideal für

• Gründer, CEOs und Vorstände, die Wachstums- oder Transformationsstrategien festlegen
• Leiter der Bereiche Strategie, Innovation und Nachhaltigkeit, die mittelfristige Kapitalentscheidungen gestalten
• Führungskräfteentwicklungsprogramme für vielversprechende Führungskräfte und aufstrebende Führungskräfte
• Konferenzen mit den Schwerpunkten Unternehmertum, Führung bei Skalierungsprozessen oder Klimastrategie in Unternehmen

Ergebnisse für die Teilnehmer

• Ein praktisches Rahmenkonzept, um sich auf eine Richtung festzulegen, noch bevor sich ein Marktkonsens bildet
• Die Sichtweise eines Gründers darauf, wie sich skalierte Wirkung tatsächlich vervielfacht – anhand von drei verschiedenen Unternehmen
• Ein praxisorientierter Einblick, wie unternehmerische Nachhaltigkeit zu einem wirtschaftlichen Vorteil wird und nicht nur zu einem Berichtsaufwand
• Ein erneutes Plädoyer für individuelles Handeln innerhalb großer Organisationen – belegt statt nur behauptet