Giuseppe Stigliano

Warum Unternehmen mit Giuseppe Stigliano zusammenarbeiten

• Als Co-Autor von drei Büchern über die Zukunft des Einzelhandels und des Marketings zusammen mit Philip Kotler, darunter „Redefining Retail: 10 Guiding Principles for a Post-Digital World“, bietet er Vorständen ein bewährtes Rahmenkonzept statt nur einer persönlichen Sichtweise.
• Er kennt beide Seiten: Als globaler CEO von Spring Studios, ehemaliger CEO von Wunderman Thompson Italy und außerordentlicher Professor an der UCL ist er genau die Person, die das Rahmenwerk vermittelt und gleichzeitig die Gewinn- und Verlustrechnung geleitet hat, auf die es angewendet wird.
• Aufgenommen in die „Thinkers50 Radar Class of 2024“, den Kreis aufstrebender Denker, von denen die Thinkers50-Community erwartet, dass sie die Managementpraxis prägen werden.
• Arbeitet direkt mit CMOs und Führungskräften im Einzelhandel an den operativen Auswirkungen von KI, Omnichannel und sich wandelndem Verbraucherverhalten – nicht an den Schlagzeilentrends.
• Hält Vorträge auf Englisch, Italienisch und Französisch und verfügt über Erfahrung als Keynote-Speaker in über dreißig Ländern vor B2B- und B2C-Publikum.

Wichtige Stationen seiner Biografie

• Mitautor zusammen mit Philip Kotler von „Retail 4.0“, „Onlife Fashion“ und „Redefining Retail“ (Wiley, 2024); die Bücher wurden in acht Sprachen übersetzt.
• Globaler CEO von Spring Studios; ehemaliger CEO von Wunderman Thompson Italien; leitete zuvor ein WPP-EMEA-Team bei FCA, J. Walter Thompson und Spring Studios.
• Thinkers50 Radar Class of 2024.
• Lehrbeauftragter für Einzelhandel und Verbraucherunternehmertum an der UCL School of Management; zuvor Lehrtätigkeit an der Università Cattolica del Sacro Cuore und der POLIMI Graduate School of Management.
• Promotion in Marketing und Wirtschaftswissenschaften; Forbes-Kolumnist und LinkedIn Top Voice.
• TEDx-Vortrag „How To Become a Marketing Superhero“ mit über einer Million Aufrufen.

Biografie

Früher ging es im Einzelhandel um den Vertriebskanal. Heute geht es um das Geschäftsmodell. Konsumgüterunternehmen betreiben stationäre Geschäfte, E-Commerce, Marktplätze, Social Commerce und neue virtuelle Kontaktpunkte parallel zueinander – oft mit getrennter Führung, getrennten Kennzahlen und getrennten Technologieplattformen. Der Kunde sieht eine Marke. Das Unternehmen verhält sich wie mehrere.

„Redefining Retail“, gemeinsam mit Philip Kotler verfasst und 2024 bei Wiley erschienen, legt zehn Prinzipien für die Führung des Geschäftsmodells eines Konsumgüterunternehmens dar, wenn das digitale Zeitalter nicht mehr das Ziel, sondern die Grundvoraussetzung ist. Die Argumentation hinter dem Buch ist operativer Natur: Nachhaltigkeit, Inklusion, Arbeitspolitik und KI sind keine reinen Markenthemen mehr, sondern Inputfaktoren für die Wertschöpfungskette. Das Buch reiht sich ein in zwei frühere Werke, an denen Kotler als Co-Autor mitgewirkt hat: „Retail 4.0“ und „Onlife Fashion“; zusammen wurden diese drei Titel in acht Sprachen übersetzt.

Die Glaubwürdigkeit auf operativer Ebene beruht auf drei Amtszeiten als CEO bei internationalen Marketingagenturen. Als Global CEO von Spring Studios leitet Stigliano eine Kreativplattform mit Niederlassungen in London, New York, Los Angeles und Mailand, die Kunden aus den Bereichen Mode, Beauty, Luxus, Gastgewerbe und Lifestyle betreut. Zuvor war er CEO von Wunderman Thompson Italy und leitete ein WPP-EMEA-Team, das FCA, J. Walter Thompson und Spring Studios umfasste. Seine akademische Tätigkeit übt er an der UCL School of Management aus, wo er als außerordentlicher Professor für Einzelhandel und Verbraucherunternehmertum tätig ist.

Thinkers50 nahm ihn in seine „Radar Class of 2024“ auf. Er schreibt eine Kolumne für Forbes, ist als „LinkedIn Top Voice“ ausgezeichnet, und sein TEDx-Vortrag zum Thema Marketing wurde bereits über eine Million Mal angesehen. In einer Vorstandssitzung zum Thema Einzelhandels- oder Verbraucherstrategie ist sein doppelter Hintergrund von größtem Nutzen: Das besprochene Rahmenkonzept stammt von ihm selbst, und das operative Problem, das im Raum diskutiert wird, musste er als CEO bereits selbst lösen.

Wichtige Vortragsthemen

• Die Zukunft des Einzelhandels und der postdigitale Verbraucher
• Marketing und Markentransformation
• Kundenerlebnis und Handel über physische, digitale und virtuelle Kanäle hinweg
• Die geschäftlichen Auswirkungen von KI auf konsumentenorientierte Unternehmen
• Postdigitale Führung
• Innovation in den Bereichen Mode, Beauty und Luxus
• Internationale Expansion von Konsumgüterunternehmen

Ideal für

• CMOs und Chief Customer Officers, die das Betriebsmodell für Marketing und Handel neu gestalten
• Führungsteams und Vorstände aus den Bereichen Einzelhandel, Mode, Beauty, Luxus und Gastgewerbe
• Leiter der Bereiche Digital und E-Commerce in Konsumgüterunternehmen, die die Pilotphase der KI hinter sich lassen
• Führungskräfte für Innovation, Transformation und Strategie in der Konsumgüterbranche

Lernziele für die Teilnehmer

• Ein Fachvokabular für das postdigitale Einzelhandelsmodell und die Bereiche, in denen es bestehende Betriebsannahmen auf den Kopf stellt
• Ein Rahmenkonzept aus „Redefining Retail“ zur Priorisierung der zehn wichtigsten Veränderungen
• Präzisere Fragen dazu, wo KI die kundenbezogene Gewinn- und Verlustrechnung verändert und wo nicht
• Ein klares Verständnis dafür, wie führende Konsumgütermarken ihre Strukturen im Hinblick auf den Omnichannel-Handel neu ausrichten
• Konkrete Beispiele aus seiner Kundenarbeit und seiner Erfahrung als CEO in den Bereichen Luxus, Mode und Beauty