Jermaine Harris
Mitarbeiter, die mit privaten Rückschlägen, Erschöpfung und selbst auferlegten Grenzen zu kämpfen haben, bringen nicht die Leistung, die ihre Arbeitgeber benötigen. Wellbeing-Programme beschränken sich oft auf Sensibilisierung und Stressbewältigung, lassen dabei aber die praktische Frage unberührt: Wie kann eine Person ihr Verhalten tatsächlich ändern, wieder Schwung gewinnen und nach einem Rückschlag produktiv bleiben? Diese Lücke zeigt sich in Abwesenheitszahlen, Engagement-Werten und der stillen Leistungsminderung, die niemand wirklich beim Namen nennt.
Jermaine Harris ist ein in Sportpsychologie ausgebildeter Referent und Coach, der mit Arbeitgebern an der praktischen mentalen Einstellung, der Resilienz und der persönlichen Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern arbeitet, deren private Umstände ihre Arbeit beeinträchtigen.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Jermaine Harris zusammenarbeiten
- Hinter den Vorträgen steht ein Master-Abschluss in Sportpsychologie mit Auszeichnung, sodass die Inhalte zur Resilienz auf einer akademischen Grundlage beruhen und nicht nur aus Schlagworten bestehen.
- Das „Empowered Results“-Programm vermittelt den Zuhörern einen klar definierten Prozess, den sie mitnehmen können – und nicht nur einen einmaligen emotionalen Schub, der bis Montag wieder verflogen ist.
- Seine eigene Geschichte über die Beinahe-Amputation und Genesung dient als Beleg für Techniken zur Verhaltensänderung, weshalb Admiral, Amazon, YouTube und die PGA EuroPro Group ihn engagiert haben.
- Das Publikum geht mit praktischen mentalen Werkzeugen nach Hause, die er aus der Lektüre von mehr als 380 Selbsthilfebüchern gewonnen und als Experte für wirksame Methoden auf den Punkt gebracht hat.
- Er fühlt sich vor gemischtem Publikum wohl, vom Frontpersonal bis zur Führungsebene, was ihn für unternehmensweite Kick-offs und Vertriebskonferenzen nützlich macht, bei denen ein einzelner Redner den gesamten Saal ansprechen muss.
Biografische Höhepunkte
- BSc (Hons) und MSc (mit Auszeichnung) in Sportpsychologie
- ICF-akkreditierter Professional Coach und zertifizierter Feuerlauf-Instruktor
- Autor von „The Rut Buster“ und „Lift Your Life!“
- Gründer des „Empowered Results Programme“
- Unternehmenskooperationen mit Admiral, Amazon, YouTube, der PGA EuroPro Group, Forever Living und Hallmark Care Homes
- Spendenaktionen und Fürsprecher für den Cystic Fibrosis Trust, seit der Diagnose seines Sohnes im Jahr 2015
Biografie
Resilienz ist eines der am häufigsten überstrapazierten Wörter im Bereich des betrieblichen Wohlbefindens. Die Herausforderung für einen Personal- oder Kulturverantwortlichen besteht darin, eine Stimme zu diesem Thema zu finden, die über die bloße Sprache hinausgeht und tatsächlich das Verhalten der Menschen am Montagmorgen verändert. Jermaine Harris hat seine Vortragstätigkeit genau auf diese Lücke ausgerichtet.
Sein Ausgangspunkt war persönlicher Natur. Ein schwerer Autounfall und die Gefahr, ein Bein zu verlieren, beendeten eine Phase des exzessiven Alkoholkonsums und Glücksspiels. Dann folgte eine interessante Entscheidung: Er schloss einen Bachelor- und einen Master-Studiengang in Sportpsychologie mit Auszeichnung ab und nutzte diese Ausbildung, um zu erforschen, was Verhalten tatsächlich verändert. Das „Empowered Results Programme“ ist das Ergebnis dieser Arbeit.
Zwei veröffentlichte Bücher, „The Rut Buster“ und „Lift Your Life!“, geben dem Publikum etwas mit nach Hause, und eine ICF-Coaching-Zertifizierung untermauert die Einzelarbeit, die er neben seinen Keynotes durchführt. Admiral, Amazon, YouTube, die PGA EuroPro Group, Forever Living und Hallmark Care Homes haben ihn für Firmenveranstaltungen gebucht, bei denen es um Arbeitsmoral, Motivation und persönliche Leistung geht.
Was seine Arbeit von üblichen Motivationsvorträgen unterscheidet, ist die Kombination aus einem akademischen Rahmen, einer erprobten Methodik und einem glaubwürdigen persönlichen Bericht über seine Genesung. Außerdem sammelt er Spenden für den Cystic Fibrosis Trust, eine Organisation, die mit der Diagnose seines Sohnes im Alter von vier Wochen im Jahr 2015 in Verbindung steht.
Wichtige Vortragsthemen
- Denkweise und persönliche Leistung
- Resilienz nach Rückschlägen
- Selbst auferlegte Grenzen überwinden
- Selbstvertrauen und Selbstüberzeugung
- Verhaltensänderung und Gewohnheitsbildung
- Teammotivation und Arbeitsmoral
- Sinn und Orientierung im Beruf
Ideal für
- HR- und Kulturverantwortliche, die unternehmensweite Kick-offs, Vertriebskonferenzen und Teambuilding-Veranstaltungen planen
- Unternehmen mit Kundenkontakt und im Kundenservice, bei denen Motivation sich direkt auf die Leistung auswirkt
- Verantwortliche für Wohlbefinden sowie für Lernen und Entwicklung, die nach wissenschaftlich fundierten Inhalten zum Thema Resilienz suchen
- Vertriebs- und Umsatzteams, die Incentive- oder Jahresmeetings durchführen
Lernergebnisse
- Ein definierter Prozess zum Neustart nach einem persönlichen oder beruflichen Rückschlag
- Konkrete Techniken zum Umgang mit Selbstgesprächen, Ängsten und einschränkenden Überzeugungen
- Eine kurze Liste von Verhaltensänderungen, die sich in messbarem Alltagsverhalten niederschlagen
- Ein neues Gefühl der Eigenverantwortung bei Entscheidungen zu Karriere, Gesundheit und Finanzen
- Energie und Auftrieb, gepaart mit Inhalten, die die Zuhörer am nächsten Morgen umsetzen können
Vorträge
Ein Vortrag darüber, wie man selbst auferlegte Grenzen erkennt und beseitigt, die Menschen daran hindern, ihr Potenzial voll auszuschöpfen.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Eine praktische Methode zur Identifizierung einschränkender Überzeugungen, die sich am Arbeitsplatz zeigen
- Werkzeuge zur Veränderung der inneren Denkweise unter Druck
- Ein kurzer Leitfaden für nachhaltige Verhaltensänderungen nach dem Vortrag
Eine komprimierte Zusammenfassung der häufigsten Erkenntnisse aus einem Jahrzehnt der Lektüre von Selbsthilfeliteratur, gefiltert durch meine Ausbildung in Sportpsychologie.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Die wenigen Ideen, die sich in glaubwürdigen Quellen tatsächlich wiederholen
- Wo gängige Selbsthilfe-Ratschläge irreführend sind und warum
- Ein einfaches Modell zur Entscheidung, was man anwenden und was man ignorieren sollte
Eine Arbeitssitzung zu den Denkweisen, die die Leistung von Einzelpersonen und Teams einschränken.
Wichtige Erkenntnisse:
- Ein Überblick über die Denkweisen, die vom Publikum am häufigsten angesprochen werden
- Techniken, um diese Muster im Moment zu durchbrechen
- Ein kurzer persönlicher Plan, den die Teilnehmer mitnehmen