Kevin Green
Führungskräften mangelt es nicht an Einsatz. Es mangelt ihnen an Abstimmung. Die Prioritäten häufen sich, die Zuständigkeiten verschwimmen, und die Teams sind zwar beschäftigt, bringen aber die wirklich wichtigen Aufgaben nicht voran.
Kevin Green ist ein US-amerikanischer Keynote-Speaker und ehemaliger Koch, der Führungskräfte und Teams dabei unterstützt, ihre Bemühungen in konkrete Maßnahmen umzusetzen, indem er Zielsetzung, Rolle und Prioritäten aufeinander abstimmt.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Kevin Green zusammenarbeiten
- Ein beruflicher Werdegang, in dem er seine eigenen Konzepte in drei unterschiedlichen Umfeldern auf die Probe gestellt hat: in Profiküchen, im Unterricht und bei Keynote-Vorträgen in Unternehmen.
- Das 3P-Modell (Purpose, Passion, Potential) bietet dem Publikum eine einheitliche, wiederholbare Struktur, um aus einer Sackgasse herauszukommen und aktiv zu werden – nützlich für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter bei der Neuorientierung begleiten.
- Ein Unterrichtsstil, der auf praktischen Demonstrationen und nicht auf Abstraktionen basiert. Er hat Erfahrung in der Leitung echter Küchen und als Teilnehmer bei der Sendung „Chopped“ des Food Network gesammelt und bringt diesen operativen Instinkt mit auf die Bühne.
- Er eignet sich hervorragend für Studierende und Berufseinsteiger sowie für Unternehmensteams; seine Zusammenarbeit mit der University of Tennessee, dem Bildungsministerium von Tennessee und dem Pellissippi State Community College ist dokumentiert.
Highlights der Biografie
- Gründer von „Kevin Green Elevates“, einem Unternehmen für Keynotes und Workshops mit Schwerpunkt auf Führungsausrichtung und persönlicher Umsetzung.
- Teilnehmer bei der Sendung „Chopped“ des Food Network.
- Abschluss in Ernährungswissenschaft und Diätetik an der Lipscomb University, Nashville.
- Aufbau und Leitung von „Chef Kevin Culinary“, einem Privatkoch-Unternehmen, das private Abendessen, Kochkurse und kulinarische Fortbildungen anbietet.
- Zu den Kunden und Partnern seiner Vorträge zählen die University of Tennessee, das Bildungsministerium von Tennessee, das Pellissippi State Community College und Toastmasters.
- Angekündigter Hauptredner für die IASP-Weltkonferenz 2026 mit einem Vortrag zum Thema „Do It Scared“.
Biografie
Den meisten Teams mangelt es nicht an Einsatz. Es mangelt ihnen an Abstimmung. Prioritäten häufen sich an, die Verantwortlichkeiten verflachen, und die Menschen arbeiten hart an den falschen Dingen. Das ist das Problem, um das Kevin Green seine Keynote-Tätigkeit aufgebaut hat, wobei er auf eine Karriere zurückgreift, die Küchen, Klassenzimmer und Unternehmensbüros umfasst.
Sein praktischer Hintergrund ist für einen Redner zu diesem Thema ungewöhnlich. Er absolvierte eine Ausbildung zum Koch, führte sein eigenes Privatkoch-Unternehmen in Knoxville, Tennessee, unterrichtete Jugendliche in Kochkunst und nahm an der Sendung „Chopped“ des Food Network teil. Jedes dieser Umfelder zwang ihn dazu, Absichten unter Druck in eine klare, wiederholbare Umsetzung zu überführen – und genau diesen Ansatz vermittelt er Führungskräften.
Sein zentrales Lehrinstrument ist das 3P-Framework: Purpose (Zweck), Passion (Leidenschaft), Potential (Potenzial). Es bietet dem Publikum eine einfache Struktur, um das, was es tatsächlich will, von dem zu trennen, was es übernommen hat, und um dann von der Klarheit zum Handeln überzugehen. Er wendet es bei Studierenden an, die sich für eine Richtung entscheiden müssen, bei Berufseinsteigern, die an einem Scheideweg stehen, und bei Unternehmensteams, die versuchen, Prioritäten, Rollen und Erwartungen aufeinander abzustimmen.
Er ist bekannt für seine Energie auf der Bühne und dafür, komplexe Ideen in eine Sprache zu übersetzen, die ein berufstätiges Publikum schon am nächsten Morgen anwenden kann. Zu seinen Kunden zählen die University of Tennessee, das Bildungsministerium von Tennessee und das Pellissippi State Community College; außerdem wurde er beauftragt, die IASP-Weltkonferenz 2026 mit einer Keynote unter dem Titel „Do It Scared“ zu eröffnen.
Wichtige Vortragsthemen
- Sinn, Leidenschaft und Potenzial als persönlicher Handlungsrahmen
- Führung und Teamausrichtung
- Persönliche Umsetzung und Durchsetzung
- Resilienz und Selbstführung an beruflichen Scheidewegen
- Authentisches Arbeitsleben und Identität am Arbeitsplatz
- Präsenz, Körpersprache und Stimmführung
Ideal für
- Offsite-Veranstaltungen für Führungskräfte und Mitarbeiterversammlungen mit Schwerpunkt auf Umsetzung und Eigenverantwortung
- Vertriebs-Kick-offs und Kulturveranstaltungen, bei denen Energie und Klarheit ebenso wichtig sind wie der Inhalt
- Zielgruppen an Universitäten und Hochschulen, einschließlich Karriereberatung, Studentenwerk und Sportabteilungen
- Nachwuchskräfte und High-Potential-Gruppen, die sich beruflich orientieren
Lernziele für die Teilnehmer
- Eine klarere persönliche Antwort darauf, worauf sie hinarbeiten und warum
- Ein einfaches Rahmenkonzept, die 3P-Methode, das auch nach der Rückkehr an den Schreibtisch noch Bestand hat
- Ein schärferes Gespür dafür, wo ihre eigenen Prioritäten, Rollen und Erwartungen nicht miteinander im Einklang stehen
- Neuer Schwung durch konkrete Maßnahmen, die in den Tagen nach der Veranstaltung umgesetzt werden können
- Praktische Formulierungen, um über Präsenz, Mitspracherecht und das eigene Auftreten am Arbeitsplatz zu sprechen