Kevin Green

Pourquoi les entreprises font appel à Kevin Green

• Un parcours professionnel qui a permis de mettre à l'épreuve ses propres méthodes dans trois environnements différents : les cuisines professionnelles, l'enseignement en classe et les interventions en entreprise.
• Le cadre des 3P (Objectif, Passion, Potentiel) offre au public une structure unique et reproductible pour passer d’un sentiment d’impasse à l’action, ce qui est utile aux dirigeants amenés à accompagner leurs équipes dans une phase de réinvention.
• Un style d’enseignement fondé sur la démonstration pratique, et non sur l’abstraction. Il a fait ses armes en dirigeant de véritables cuisines et en participant à l’émission « Chopped » sur Food Network, et transpose cet instinct de gestionnaire sur scène.
• Idéal pour les étudiants et les jeunes professionnels, ainsi que pour les équipes d’entreprise, avec une expérience avérée auprès de l’université du Tennessee, du département de l’Éducation du Tennessee et du Pellissippi State Community College.

Points forts de sa biographie

• Fondateur de Kevin Green Elevates, une structure proposant des conférences et des ateliers axés sur l’alignement du leadership et la mise en œuvre personnelle.
• Participant à l’émission « Chopped » de Food Network.
• Diplômé en nutrition et diététique de l’université Lipscomb, à Nashville.
• A créé et dirigé Chef Kevin Culinary, une entreprise de chef à domicile proposant des dîners privés, des cours de cuisine et des formations culinaires.
• Parmi ses clients et partenaires figurent l’université du Tennessee, le département de l’Éducation du Tennessee, le Pellissippi State Community College et Toastmasters.
• Conférencier annoncé pour la Conférence mondiale 2026 de l’IASP, avec une intervention intitulée « Do It Scared ».

Biographie

La plupart des équipes ne manquent pas d’efforts. Ce qui leur manque, c’est la cohésion. Les priorités s’accumulent, la responsabilité se dilue et les collaborateurs travaillent dur sur les mauvaises choses. C’est autour de ce problème que Kevin Green a construit son activité de conférencier, en s’appuyant sur une carrière qui l’a mené des cuisines aux salles de classe en passant par les salles de réunion d’entreprise.

Son parcours de praticien est inhabituel pour un conférencier abordant ce sujet. Il a suivi une formation de chef cuisinier, a dirigé sa propre entreprise de chef à domicile à Knoxville, dans le Tennessee, a enseigné les arts culinaires à des adolescents et a participé à l’émission « Chopped » sur Food Network. Chacun de ces environnements l’a contraint à traduire une intention en une exécution précise et reproductible sous pression, et c’est ce cadre qu’il transmet aux dirigeants.

Son principal outil pédagogique est le cadre des 3P : Objectif, Passion, Potentiel. Il offre à son public une structure simple pour distinguer ce qu’ils veulent réellement de ce dont ils ont hérité, puis pour passer de la clarté à l’action. Il l’utilise auprès d’étudiants qui cherchent leur voie, de jeunes professionnels à la croisée des chemins et d’équipes d’entreprise qui s’efforcent d’harmoniser leurs priorités, leurs rôles et leurs attentes.

Il est réputé pour son énergie sur scène et pour sa capacité à traduire des idées complexes en un langage que son public, composé de professionnels, peut mettre en pratique dès le lendemain. Parmi ses clients figurent l’université du Tennessee, le ministère de l’Éducation du Tennessee et le Pellissippi State Community College ; il a d’ailleurs été choisi pour ouvrir la conférence mondiale 2026 de l’IASP avec un discours intitulé « Do It Scared ».

Principaux thèmes abordés

• La raison d’être, la passion et le potentiel comme cadre d’action personnel
• Le leadership et l’alignement de l’équipe
• Exécution personnelle et suivi
• Résilience et autonomie à un tournant de carrière
• Une vie professionnelle authentique et l’identité au travail
• Présence, langage corporel et expression vocale

Idéal pour

• Les séminaires de direction d’entreprise et les événements réunissant l’ensemble du personnel, axés sur l’exécution et la prise de responsabilités
• Les réunions de lancement des équipes commerciales et les journées consacrées à la culture d’entreprise, où l’énergie et la clarté comptent autant que le contenu
• Les publics universitaires et des établissements d’enseignement supérieur, notamment les services d’orientation professionnelle, les services chargés de la vie étudiante et les départements sportifs
• Les jeunes professionnels et les talents à fort potentiel qui cherchent à orienter leur carrière

Résultats attendus pour le public

• Une réponse personnelle plus claire quant à leurs objectifs professionnels et aux raisons qui les motivent
• Un cadre simple, la méthode des 3P, qui reste applicable une fois de retour au bureau
• Une vision plus précise des décalages entre leurs propres priorités, leurs rôles et leurs attentes
• Un nouvel élan, avec des actions concrètes à mettre en œuvre dans les jours suivant l’événement
• Un vocabulaire pratique pour parler de la présence, de la voix et de la manière dont ils se comportent au travail