Mira Murati

Die meisten Vorstände betrachten KI mittlerweile als strategische Priorität, ohne eine fundierte Vorstellung davon zu haben, wie die Systeme, die dieses Tempo vorgeben, tatsächlich aufgebaut sind. Die Ratschläge der Führungskräfte schwanken meist zwischen technischen Details, die kein Betreiber benötigt, und Spekulationen, auf deren Grundlage kein Treuhänder handeln kann. Die Sichtweise aus einem Pionierlabor ist selten bei denjenigen zu finden, die sie am dringendsten benötigen.

Mira Murati ist Gründerin und CEO von Thinking Machines Lab sowie ehemalige CTO von OpenAI. Sie vermittelt Führungskräften einen unverfälschten Einblick darin, wie bahnbrechende KI-Systeme in den Labors entwickelt und gesteuert werden, die in diesem Bereich Maßstäbe setzen.

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Warum Unternehmen mit Mira Murati zusammenarbeiten

  • Sie leitete die Teams, die ChatGPT, DALL-E und Sora bei OpenAI entwickelt haben. Nur wenige Referenten können die neuesten Entwicklungen im Bereich der KI aus der Praxis beschreiben; die meisten betrachten sie von außen.
  • Sie ist die aktive Gründerin und CEO von Thinking Machines Lab und beschäftigt sich derzeit mit der Kapitalbeschaffung, der Einstellung von Forschern, dem Aufbau der Infrastruktur und der Markteinführung von Produkten – und zwar in denselben Labors, über die Führungskräfte in den Nachrichten lesen. Ihre Sichtweise ist aktuell.
  • Sie hat öffentlich über KI-Governance aus der Perspektive einer Person gesprochen, die die zu regulierenden Systeme tatsächlich auf den Markt gebracht hat, unter anderem an der Thayer School of Engineering in Dartmouth und am Johns Hopkins Bloomberg Center. Das verändert die Glaubwürdigkeit der Diskussion im Sitzungssaal.
  • Thinking Machines Lab ist als gemeinnütziges Unternehmen strukturiert. Der Spagat zwischen kommerziellem Druck und gesellschaftlicher Verantwortung ist fest in der Unternehmensführung verankert, was unter Pionierlabors im Bereich KI selten ist.

Biografische Höhepunkte

  • Gründerin und CEO von Thinking Machines Lab, einer gemeinnützigen KI-Gesellschaft, die im Juli 2025 2 Milliarden US-Dollar bei einer Bewertung von 12 Milliarden US-Dollar einnahm – die größte Startkapitalrunde in der Geschichte des Risikokapitals.
  • Ehemaliger Chief Technology Officer von OpenAI, mit Führungsaufgaben in den Forschungs-, Produkt- und Sicherheitsteams hinter ChatGPT, DALL-E, Codex, Sora und GPT-4.
  • Wurde während des Vorstandswechsels im November 2023 kurzzeitig zum Interim-CEO von OpenAI ernannt.
  • Leitende Produktpositionen bei Tesla im Rahmen des Model-X-Programms und bei Leap Motion, bevor er 2018 zu OpenAI wechselte.
  • Ausgezeichnet als eine der 100 einflussreichsten Personen im Bereich KI (2024) und in der Liste „TIME 100 Next“ (2023) des TIME Magazine, als eine der 100 mächtigsten Frauen in der Wirtschaft (2023) des Fortune Magazine und als „CNBC Changemaker“ (2026).
  • Ehrendoktor der Naturwissenschaften des Dartmouth College (2024); Bachelor of Engineering der Thayer School of Engineering in Dartmouth und Bachelor of Arts des Colby College.

Biografie

Die Entscheidungen darüber, wie die heutigen bahnbrechenden KI-Systeme eingesetzt werden sollten, wurden in kleinen Forschungslabors getroffen, die der Außenwelt weitgehend verschlossen waren. Die folgenreichsten dieser Entscheidungen, die ChatGPT, DALL-E, Sora und die GPT-Serie betrafen, wurden in Räumen getroffen, in die die meisten Vorstände noch immer keinen Einblick haben. Mira Murati war in diesen Räumen.

Von 2022 bis 2024 war sie Chief Technology Officer bei OpenAI und leitete die Forschungs-, Produkt- und Sicherheitsteams hinter den Systemen, die generative KI in den Mainstream brachten. Zu ihrer Amtszeit gehörte auch die Vorstandssitzung im November 2023, bei der sie während der kurzen Entlassung von Sam Altman zur Interim-CEO ernannt wurde, um innerhalb weniger Tage wieder in die Rolle der CTO zurückzukehren. Sie verließ OpenAI im September 2024; zu diesem Zeitpunkt wurden die von ihren Teams entwickelten Produkte bereits von Hunderten Millionen Menschen im Alltag genutzt.

Im Februar 2025 gründete sie Thinking Machines Lab, eine gemeinnützige Gesellschaft mit Sitz in San Francisco. Das Unternehmen sammelte im Juli 2025 unter der Führung von Andreessen Horowitz und unter Beteiligung von Nvidia, AMD, Cisco, Accel und Jane Street 2 Milliarden US-Dollar bei einer Bewertung von 12 Milliarden US-Dollar ein. Es war die größte Seed-Finanzierungsrunde in der Geschichte des Risikokapitals. Das erste Produkt des Labors, Tinker, wurde im Oktober 2025 als API eingeführt, die es Forschern ermöglicht, innovative Open-Weight-Modelle zu optimieren, ohne die zugrunde liegende Rechenleistung verwalten zu müssen. Princeton, Stanford und Berkeley gehörten zu den ersten Anwendern.

Für ein Fachpublikum ist dies ein ungewöhnlicher Einblick: die Sicht einer Entwicklerin auf die Zukunft der KI, die selbst noch aktiv an deren Entwicklung arbeitet. Murati hat für Daedalus, die Zeitschrift der American Academy of Arts and Sciences, über die Sprache und Kreativität großer Modelle geschrieben. Sie hat an der Thayer School of Engineering in Dartmouth und am Johns Hopkins Bloomberg Center öffentlich über KI-Governance gesprochen. Etwas mehr als ein Jahr nach ihrem Ausscheiden bei OpenAI befand sich das Thinking Machines Lab Berichten zufolge in frühen Gesprächen, um Kapital bei einer Bewertung von 50 Milliarden Dollar zu beschaffen.

Wichtige Vortragsthemen

  • Entwicklung und Einsatz von Pionier-KI
  • Generative KI und große Sprachmodelle
  • KI-Sicherheit, Governance und verantwortungsvoller Einsatz
  • Produktführung im Bereich KI in großem Maßstab
  • Modelle gemeinnütziger Unternehmen für Spitzentechnologie
  • Feinabstimmung und Modellanpassung
  • KI-Strategie und -Einführung für Führungskräfte

Ideal für

  • Vorstände und Führungsteams, die KI-Strategien festlegen und Kapitalzuweisungen vornehmen
  • CTOs, CIOs und Chief AI Officers, die für Entscheidungen zu Technologieplattformen verantwortlich sind
  • Zielgruppen aus dem öffentlichen Sektor und der Politik, die sich mit KI-Regulierung befassen
  • Technologieinvestoren und Unternehmensentwicklungsteams, die das KI-Engagement bewerten

Ergebnisse für die Zielgruppe

  • Ein direkter Einblick, wie führende KI-Labore tatsächlich Entwicklungs- und Einsatzentscheidungen treffen – aus der Perspektive einer Person, die diese Entscheidungen getroffen hat.
  • Eine fundierte Einschätzung darüber, wo der aktuelle Stand der KI-Fähigkeiten liegt und wie weit das Feld von den in den Schlagzeilen kursierenden Behauptungen über bahnbrechende Fortschritte entfernt ist.
  • Ein praktisches Verständnis der Governance-Abwägungen aus der Perspektive eines Entwicklers, einschließlich der Frage, wie ein gemeinnütziges Unternehmen diese strukturiert.
  • Ein klareres Bild davon, welche KI-Investitionen und Einführungsentscheidungen in den nächsten 18 bis 36 Monaten die Aufmerksamkeit der Unternehmensleitung verdienen.

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