Neil Sahota

Warum Unternehmen mit Neil Sahota zusammenarbeiten

• Er war als Praktiker innerhalb der IBM Watson Group tätig, als kognitives Computing erstmals in die Unternehmensbudgets Einzug hielt – dadurch verfügt er über ein Fachvokabular zur praktischen Umsetzung, das den meisten Referenten zum Thema KI fehlt.
• Als Mitbegründer der „AI for Good“-Initiative der Vereinten Nationen hat er dazu beigetragen, KI-Projekte im Rahmen der Ziele für nachhaltige Entwicklung zu konzipieren und zu steuern, und bietet Vorständen damit einen glaubwürdigen Anhaltspunkt für den verantwortungsvollen Einsatz von KI.
• Sein Buch „Own the A.I. Revolution“, das von Soundview zum besten Wirtschaftsbuch des Jahres 2019 gekürt und von McGraw Hill veröffentlicht wurde, entwirft ein Rahmenkonzept für KI-Investitionen aus Sicht der Käufer, das auch vor einem Geschäftsführungsgremium Bestand hat.
• Durch seine Tätigkeit bei Tech Coast Angels sowie seine Beraterrollen bei Miramar und CerraCap befindet er sich an der Schnittstelle zwischen Unternehmens-KI und Kapitalallokation, sodass er KI-Strategien sowohl aus der Perspektive eines Investors als auch aus der eines Ingenieurs betrachtet.
• Als Chief Innovation Officer an der Samueli School of Engineering der UC Irvine steht er in ständigem Austausch mit der universitären Forschung, was bedeutet, dass seine Keynote-Inhalte mit der Entwicklung des Fachgebiets Schritt halten und nicht hinterherhinken.

Wichtige Stationen seiner Laufbahn

• IBM Master Inventor und ehemaliger Leiter der weltweiten Geschäftsentwicklung bei der IBM Watson Group
• Berater der Vereinten Nationen für künstliche Intelligenz und Mitbegründer der UN-Initiative „AI for Good“
• Chief Innovation Officer an der Samueli School of Engineering der UC Irvine
• Autor von „Own the A.I. Revolution“ (McGraw Hill), Soundview-Auszeichnung als bestes Wirtschaftsbuch 2019
• Forbes-Autor; Beiträge im Wall Street Journal, bei der BBC, in Wired, Fast Company und Business Insider
• CEO von ACSI Labs; Mitglied bei Tech Coast Angels; Berater bei Miramar Ventures und CerraCap Ventures
• Co-Moderator des Podcasts „AI for All“

Biografie

Innerhalb der IBM Watson Group musste in den Jahren zwischen der „Jeopardy! Grand Challenge“ und den ersten kommerziellen Einsätzen von Watson im Gesundheitswesen eine kleine Gruppe von Führungskräften aus dem Bereich Geschäftsentwicklung den Einkäufern der Fortune-500-Unternehmen vermitteln, wozu kognitives Computing eigentlich dient. Neil Sahota war einer von ihnen. Diese Erfahrung – die Entwicklung von KI-Anwendungsfällen für Unternehmen, als diese Kategorie noch gar nicht existierte – bildet die Grundlage für alles, was er heute einem hochrangigen Publikum vermittelt.

Diese Perspektive aus der Praxis brachte er als KI-Berater und Mitbegründer der „AI for Good“-Initiative in die Vereinten Nationen ein, wo sich der Schwerpunkt der Arbeit vom Verkauf von KI-Fähigkeiten hin zu deren Regulierung verlagerte. Die Initiative koordiniert nun KI-Projekte im Hinblick auf die Ziele für nachhaltige Entwicklung, und Sahotas Rolle verschafft ihm einen praktischen Einblick darin, wie sich KI in großem Maßstab, über Rechtsräume hinweg und unter öffentlicher Beobachtung verhält. Nur wenige Keynote-Sprecher im KI-Bereich verfügen sowohl über Erfahrung mit der Einführung in Unternehmen als auch über einen Sitz in einem multilateralen Gremium.

Sein Buch „Own the A.I. Revolution“, erschienen bei McGraw Hill und von Soundview zum besten Wirtschaftsbuch des Jahres 2019 gekürt, legt eine Investitionslogik für KI dar, die ein Geschäftsführungsgremium tatsächlich anwenden kann: wo man aktiv werden sollte, wie man das Team zusammenstellt und wie man Anbieter und Partner bewertet. Als Chief Innovation Officer an der Samueli School of Engineering der UC Irvine sowie als Autor für Forbes und regelmäßiger Kommentator im Wall Street Journal, bei der BBC und in Wired hält er diese Argumentation auf dem neuesten Stand, während sich sowohl die Technologie als auch der regulatorische Rahmen weiterentwickeln.

Der „Buyer-Test“ ist einfach: Ein Führungsteam, das ein ernsthaftes Gespräch darüber führen möchte, wie sich KI-Ambitionen in operative Vorteile umsetzen lassen – und zwar mit jemandem, der KI bereits aufgebaut, gesteuert und das Rahmenwerk dafür verfasst hat –, holt sich diesen Experten ins Haus.

Wichtige Vortragsthemen

• KI-Strategie und -Einführung in Unternehmen
• Verantwortungsvolle KI und Governance
• Generative KI und die Zukunft der Wirtschaft
• KI für soziale Wirkung und die Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung
• Innovation, Unternehmertum und neue Technologien
• Die Zukunft der Arbeit im Zeitalter der KI

Ideal für

• Vorstände und Führungsgremien, die Prioritäten für KI-Investitionen festlegen
• CIOs, CTOs und Chief AI Officers, die den Übergang vom Pilotprojekt zur Serienreife vollziehen
• Leiter von Innovationsabteilungen und Corporate-Venture-Verantwortliche, die KI-Partnerschaften prüfen
• Vertreter des öffentlichen Sektors und multilateraler Organisationen, die sich mit KI-Governance und Anwendungen im öffentlichen Interesse befassen

Ergebnisse für die Zielgruppe

• Ein klareres Verständnis dafür, wo KI-Investitionen einen wirtschaftlichen Vorteil bringen und wo sie versunkene Kosten verursachen
• Eine praxisnahe Sichtweise auf KI-Governance von jemandem, der diese bei den Vereinten Nationen mitgestaltet hat
• Konkrete Fallbeispiele aus Unternehmensimplementierungen der IBM-Watson-Ära und aktuellen „AI for Good“-Projekten der Vereinten Nationen
• Eine präzisere interne Sprache für die KI-Strategie, die sowohl vom Vorstand als auch vom Finanzausschuss und der technischen Abteilung genutzt werden kann