Reshma Saujani

Warum Unternehmen mit Reshma Saujani zusammenarbeiten

• Sie hat zwei der renommiertesten Einrichtungen für Geschlechtergerechtigkeit in den Vereinigten Staaten gegründet und ausgebaut – Girls Who Code und Moms First – und kann aus erster Hand berichten, was jeweils tatsächlich zu den Zahlen geführt hat.
• Sie verfügt über eine Erfolgsbilanz in den Bereichen Politik und Produktentwicklung, darunter die Bundesgesetzgebung „Marshall Plan for Moms“ und das Tool „PaidLeave.ai“, das im Rahmen eines Pilotprojekts in New York von Zehntausenden Eltern genutzt wurde.
• Ihre These zum Perfektionismus, die sie aus „Brave, Not Perfect“ und ihrem TED-Vortrag ableitet, liefert Führungskräften eine konkrete Analyse dafür, warum leistungsstarke Frauen sich selbst aus Risiko und Sichtbarkeit herausnehmen.
• „Pay Up“ definiert die Zukunft von Frauen und Arbeit neu und rückt die Benachteiligung von Müttern in den Mittelpunkt, anstatt den individuellen Ehrgeiz – nützlich für CHROs, die eine Pflegepolitik entwerfen, die einer genauen Prüfung standhält.
• Eine New York Times-Bestsellerautorin mit einem JD von Yale und einem MPP von Harvard, anerkannt von Fortune, Forbes und Fast Company, die vor hochrangigen Zuhörern in Vorstandsetagen und Führungskräfteprogrammen spricht.

Biografische Höhepunkte

• Gründerin und CEO von Moms First, der nationalen Interessenvertretung für bezahlten Urlaub, bezahlbare Kinderbetreuung und Lohngleichheit für Pflegekräfte.
• Gründerin und ehemalige CEO von Girls Who Code, das durch Präsenzkurse und eine New York Times-Bestsellerbuchreihe Hunderttausende von Mädchen erreicht hat.
• New York Times-Bestsellerautorin von „Pay Up“, „Brave, Not Perfect“, „Women Who Don’t Wait in Line“ und der „Girls Who Code“-Reihe.
• TED2016-Rednerin mit dem Vortrag „Teach girls bravery, not perfection“ (Lehrt Mädchen Mut, nicht Perfektion), einem der meistgesehenen TED-Vorträge zum Thema Frauen in der Technologiebranche.
• McGraw-Preis für Bildung; Fortune „World’s Greatest Leaders“; Forbes „Most Powerful Women Changing the World“; WSJ Magazine „Innovator of the Year“.
• Yale Law School (JD), Harvard Kennedy School (MPP). Erste indisch-amerikanische Frau, die für den US-Kongress kandidierte.

Biografie

Der Frauenmangel in der Technologiebranche und in Führungspositionen entsteht nicht dort, wo Unternehmen es vermuten. Er entsteht an den Stellen, an denen der Arbeitsplatz aufhört, Risikobereitschaft und Betreuungsaufgaben zu berücksichtigen. Reshma Saujani hat fünfzehn Jahre damit verbracht, Institutionen aufzubauen, die beide dieser Mängel direkt angehen.

„Girls Who Code“, das sie 2012 gründete, nachdem sie für den Kongress kandidiert und die Geschlechterkluft in Informatikklassen aus erster Hand erlebt hatte, wurde zu einer der bekanntesten Initiativen zur Förderung von Frauen in der amerikanischen Technologiebranche, die Hunderttausende von Mädchen durch Präsenzprogramme und eine Bestseller-Buchreihe der New York Times erreicht hat. Ihr TED-Vortrag „Teach girls bravery, not perfection“ aus dem Jahr 2016 definierte das Problem neu als kulturelles und nicht als technisches und ist einer der meistzitierten Vorträge zum Thema Frauen in der Tech-Branche.

„Moms First“, das Saujani 2021 als „Marshall Plan for Moms“ ins Leben rief, verlagerte ihre Arbeit in den Bereich der strukturellen Ökonomie der Pflege. Die Organisation hat Bundesgesetze, die Einrichtung einer Task Force in New York City und PaidLeave.ai vorangetrieben – ein funktionierendes KI-Tool, das Eltern dabei hilft, ihnen zustehende Leistungen einzufordern, und das in seinem ersten Pilotprojekt in New York bereits Zehntausende von Nutzern betreut hat.

Ihre Argumente finden in den Vorstandsetagen Gehör, weil sie mit Nachweisen für die Umsetzung einhergehen. „Brave, Not Perfect“ und „Pay Up“, beides Bestseller der New York Times, liefern Führungskräften eine umsetzbare Analyse darüber, warum ihre weiblichen Talente auf der Stelle treten und was geändert werden muss. Mit einem JD-Abschluss von Yale und einem MPP-Abschluss von Harvard, anerkannt von Fortune, Forbes, Fast Company und dem WSJ Magazine, wird sie sowohl von der Politik als auch von Führungskräften gelesen.

Wichtige Vortragsthemen

• Frauen in Technologie und Führung
• Der Mutterschaftsstrafzuschlag und die Ökonomie der Pflege
• Bezahlter Urlaub, Kinderbetreuung und Gestaltung der Arbeitsplatzpolitik
• Perfektionismus, Risiko und die beruflichen Folgen für Frauen
• Aufbau von Institutionen zur Gleichstellung der Geschlechter in großem Maßstab
• KI im Bereich Sozialpolitik und Zugang zu Sozialleistungen

Ideal für

• CHROs und Personalvorstände, die Richtlinien zu Pflegeurlaub, Elternzeit und Wiedereinstieg neu gestalten
• Vorstände und Führungsgremien, die die Geschlechterverteilung anhand glaubwürdiger struktureller Maßnahmen bewerten
• Leiter von DEI-Abteilungen, Netzwerken für Frauen in Führungspositionen und Förderprogrammen für Frauen mit hohem Potenzial
• Technologieführer, die für die Nachwuchsförderung und die Bindung von Frauen im Ingenieurwesen verantwortlich sind

Ergebnisse für die Zielgruppe

• Eine klare strukturelle Darstellung der Gründe, warum Frauen in Führungspositionen ins Stocken geraten, wobei kulturelle und politische Faktoren voneinander getrennt werden
• Konkrete Beispiele für Maßnahmen in den Bereichen bezahlter Urlaub, Kinderbetreuung und Lohngleichheit, die zu messbaren Ergebnissen geführt haben
• Eine fundierte Analyse von Perfektionismus als karrierehemmendem Muster, einschließlich Formulierungen, die Führungskräfte im Gespräch mit vielversprechenden Frauen verwenden können
• Beleg dafür, wie KI auf den Zugang zu Sozialleistungen und die Sozialpolitik angewendet werden kann, basierend auf PaidLeave.ai
• Ein schärferer Blick auf die wirtschaftlichen Argumente für eine Infrastruktur zur Pflegeunterstützung, jenseits des üblichen Rahmens des Wohlbefindens