Thomas Erikson

Warum Unternehmen mit Thomas Erikson zusammenarbeiten

• Ein vierfarbiges Verhaltensvokabular, das ein 200-köpfiges Vertriebsteam oder ein Vorstand in einer einzigen Sitzung verinnerlichen und bereits in der nächsten Besprechung anwenden kann – ganz ohne anschließende Beratung.
• Eine der bekanntesten Autorenmarken in der europäischen Geschäftswelt: Allein „Surrounded by Idiots“ ist einer der meistverkauften Sachbücher Schwedens aller Zeiten, und die gesamte Reihe wurde über sieben Millionen Mal in mehr als 70 Sprachen verkauft.
• Direkte Anwendbarkeit in den schwierigsten zwischenmenschlichen Situationen, mit denen Führungskräfte tatsächlich konfrontiert sind: schwierige Vorgesetzte, narzisstische Kollegen, manipulatives Verhalten, Konflikte in interkulturellen und hybriden Teams.
• Mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in Unternehmen wie IKEA, Coca-Cola, Microsoft, Volvo und KIA sowie rund 120 Keynotes pro Jahr, wodurch das Material vor einem Live-Unternehmenspublikum auf Herz und Nieren geprüft wird.
• In erster Linie ein Kommunikator: Der Stoff ist so aufbereitet, dass er auch von Laien im Gedächtnis bleibt, sodass die Inhalte den Weg vom Vortragssaal bis ins Verhalten am Montagmorgen überstehen.

Highlights aus der Biografie

• Autor der „Surrounded by“-Reihe, darunter „Surrounded by Idiots“, „Surrounded by Psychopaths“, „Surrounded by Bad Bosses and Lazy Employees“, „Surrounded by Narcissists“, „Surrounded by Setbacks“, „Surrounded by Energy Vampires“ und „Surrounded by Liars“.
• Mehr als 12 Millionen verkaufte Bücher in der gesamten Reihe, übersetzt in über 70 Sprachen; einer der meistübersetzten lebenden schwedischen Autoren.
• Hält jährlich etwa 120 Keynote-Vorträge vor Führungskräften und Unternehmenspublikum in ganz Europa.
• Er hat Führungskräfte betreut und Seminare bei Unternehmen wie IKEA, Coca-Cola, Microsoft, Volvo und KIA Motors geleitet.
• Seit über zwanzig Jahren spezialisiert auf Kommunikation, Persönlichkeitsdynamik und zwischenmenschliches Verhalten im beruflichen Umfeld.
• Er hat sein Keynote-Material auf dem farbcodierten DISC-Modell (Rot, Gelb, Grün, Blau) aufgebaut, mit dem sich abbilden lässt, wie Menschen unter Druck Entscheidungen treffen, kommunizieren und reagieren.

Biografie

Die meisten Spannungen am Arbeitsplatz sind nicht philosophischer Natur. Es handelt sich vielmehr um zwei kompetente Menschen, die dieselbe Situation auf unvereinbare Weise interpretieren und zu dem Schluss kommen, dass der andere das Problem ist. Die Reihe „Surrounded by Idiots“ hat diese Beobachtung in ein Vokabular umgesetzt, das Millionen von Lesern mittlerweile am Arbeitsplatz anwenden, ohne dafür ein Lehrbuch lesen zu müssen.

Die Reihe, die mit „Surrounded by Idiots“ begann, hat sich in mehr als 70 Sprachen über 12 Millionen Mal verkauft; in den nachfolgenden Titeln wurde das Modell auf Psychopathen, Narzissten, schlechte Chefs, Rückschläge, Energievampire und Lügner ausgeweitet. Die Bücher basieren auf dem farbcodierten DISC-Modell, das Verhalten vier Typen zuordnet (Rot, Gelb, Grün, Blau), die beschreiben, wie verschiedene Menschen Entscheidungen treffen, Feedback geben und sich unter Druck verhalten.

Die Keynote-Reihe läuft seit über zwei Jahrzehnten parallel dazu, mit rund 120 Vorträgen in Unternehmen pro Jahr. Zu den Zuhörern gehörten unter anderem IKEA, Coca-Cola, Microsoft, Volvo und KIA Motors. Die Veranstaltung ist so konzipiert, dass ein Raum mit 50 oder 500 Teilnehmern am Ende über dieselbe gemeinsame Sprache verfügt, sodass die Farbcodierung auch beim nächsten Verkaufsgespräch, bei der nächsten Leistungsbeurteilung und beim nächsten Konflikt zwischen zwei Führungskräften, die sich insgeheim nicht ausstehen können, zum Tragen kommt.

Ungewöhnlich ist die Reichweite. Die meisten Kommunikationsmodelle bleiben auf die Schulungsabteilungen beschränkt. Dieses hier hat den Sprung in die Lesekultur des Massenmarktes geschafft, was bedeutet, dass Führungskräfte oft bereits mit halbwegs fundierten Kenntnissen ankommen. Die Aufgabe der Keynote besteht darin, dieses Wissen in etwas umzuwandeln, das das Unternehmen tatsächlich nutzen kann.

Wichtige Vortragsthemen

• Verhaltensstile und das DISC-Farbmodell
• Kommunikation zwischen verschiedenen Persönlichkeitstypen
• Schwierige Kollegen, Manipulation und Narzissmus am Arbeitsplatz
• Führung und wie man sein Team einschätzt
• Vertrieb und das Verhalten des Käufers
• Konflikte, Feedback und schwierige Gespräche
• Resilienz und der Umgang mit Rückschlägen

Ideal für

• Führungsteams, die eine gemeinsame Sprache für Verhalten und Kommunikation anstreben
• Vertriebs- und kundenorientierte Unternehmen, deren Ergebnisse davon abhängen, die andere Seite am Verhandlungstisch richtig einzuschätzen
• Verantwortliche in den Bereichen Personalwesen, Weiterbildung und Unternehmenskultur, die Entwicklungsmaßnahmen rund um Feedback, Konflikte und Teamdynamik gestalten
• Interkulturelle, hybride und Matrix-Teams, in denen Missverständnisse zwischen Kollegen sich schnell häufen

Lernergebnisse für die Teilnehmer

• Ein gemeinsames Vokabular mit vier Farben, das alle Teilnehmer bereits innerhalb derselben Woche nutzen können, um Kollegen und Kunden zu beschreiben
• Ein klareres Verständnis ihres eigenen Standardverhaltens und dessen Wahrnehmung durch Personen, die diesen Stil nicht teilen
• Praktische Anpassungsstrategien für den Umgang mit dem Kollegen, Vorgesetzten oder Kunden, mit dem sie derzeit am schwersten zurechtkommen
• Ein funktionsfähiger Rahmen, um Manipulation, Narzissmus und andere kostspielige Verhaltensweisen zu erkennen, bevor sie dem Team schaden
• Ein gemeinsamer Bezugspunkt, der über die Keynote hinaus Bestand hat und sich in der nächsten Runde von Besprechungen, Bewertungsgesprächen und Verkaufsgesprächen widerspiegelt