Tim Sebastian

Warum Unternehmen mit Tim Sebastian zusammenarbeiten

• Die meisten geopolitischen Kommentare sagen Führungskräften, was sie denken sollen. Sebastian hat seine Karriere darauf aufgebaut, Fragen zu stellen, auf die politische Führungskräfte nicht vorbereitet waren – und bringt genau diese fragende Disziplin, zusammen mit der damit einhergehenden Vorbereitung, direkt in Unternehmensforen ein.
• Als Gründer sowohl von „The Doha Debates“ (BBC World News, 2004–2012) als auch von „The New Arab Debates“ (Deutsche Welle, 2011–2015) konzipierte und moderierte er weltweit ausgestrahlte Foren zu den umstrittensten politischen und gesellschaftlichen Themen jener Jahre – ein Strukturmodell, das sich direkt auf Führungskräfteveranstaltungen übertragen lässt, bei denen es um gegensätzliche Standpunkte der Stakeholder geht.
• Seine Praxiserfahrung – die die Solidarność-Revolution in Warschau, die Berichterstattung aus Moskau bis zu seiner Ausweisung durch die sowjetischen Behörden im Jahr 1985 und anschließend aus Washington bis zum Ende des Kalten Krieges umfasst – bedeutet, dass seine Einschätzung politischer Risiken darauf basiert, wie sich autoritäre und im Umbruch befindliche politische Systeme tatsächlich verhalten, und nicht darauf, wie sie sich präsentieren.
• Während Podiumsdiskussionen in der Regel einen inszenierten Konsens hervorbringen, bringt Sebastians Ansatz – dokumentiert in Referenzen der Weltbank, des Global Summit der Open Government Partnership und des Sharjah International Government Communications Forum – durchweg echte Meinungsverschiedenheiten und authentische Antworten von hochrangigen Teilnehmern zutage.

Biografische Höhepunkte

• Ursprünglicher Moderator von HARDtalk, BBC World, März 1997 bis März 2007; zu den Themen gehörten die US-Präsidenten Clinton, Carter und Trump, Michail Gorbatschow, Lee Kuan Yew und Erzbischof Desmond Tutu
• Gründer und Vorsitzender von „The Doha Debates“ (Qatar Foundation / BBC World News, 2004–2012) – der meistgesehenen Wochenendsendung auf BBC World News während ihrer Laufzeit
• Gründer von „The New Arab Debates“ (Deutsche Welle, 2011–2015); moderiert derzeit „Conflict Zone“, das politische Vorzeige-Interviewprogramm der Deutschen Welle
• BBC-Auslandskorrespondent in Warschau (Berichterstattung über die Solidarność-Revolution), Moskau und Washington; 1985 von den sowjetischen Behörden aus der UdSSR ausgewiesen
• BAFTA Richard Dimbleby Award (1981); Fernsehjournalist des Jahres der Royal Television Society (1982); RTS-Interviewer des Jahres (2000 und 2001)
• BA mit Auszeichnung in Modernen Sprachen, New College Oxford; Fellow Commoner, Corpus Christi College Cambridge, 2015–16
• Autor von acht Romanen und zwei Sachbüchern; schreibt für die Mail on Sunday, die Sunday Times und die New York Times

Biografie

Politische Führer sagen in der Öffentlichkeit selten, was sie wirklich meinen. Die Kluft zwischen erklärter Position und tatsächlicher Absicht ist der Ort, an dem strategische Risiken lauern – und an dem die meisten Szenarioplanungen von Unternehmen enden. Tim Sebastian hat vier Jahrzehnte auf der anderen Seite dieser Kluft verbracht.

Als ursprünglicher Moderator von HARDtalk von 1997 bis 2007 etablierte Sebastian den Maßstab für strenge politische Rechenschaftspflicht im internationalen Fernsehen. Zu seinen Gesprächspartnern zählten Bill Clinton, Michail Gorbatschow, Lee Kuan Yew und Erzbischof Desmond Tutu. Die Vorbereitung war akribisch. Die Fragen waren solche, die sonst niemand stellte.

Vor den Studios kam die Arbeit vor Ort. Sebastian berichtete für die BBC aus Warschau während der Solidarność-Revolution, war in Moskau stationiert, bis ihn die sowjetischen Behörden 1985 auswiesen, und berichtete aus Washington während der letzten Jahre des Kalten Krieges. Diese direkte Erfahrung mit politischen Systemen unter Druck – ihre Schwachstellen, ihre rhetorischen Strategien, ihr Verhältnis zur Transparenz – bildet die Grundlage für alles, was er später aufbaute. Im Jahr 2004 gründete er unter der Schirmherrschaft der Qatar Foundation „The Doha Debates“: ein weltweit ausgestrahltes Forum für umstrittene politische und gesellschaftliche Themen, das zur meistgesehenen Wochenendsendung auf BBC World News wurde. Als 2011 der Arabische Frühling begann, startete er „The New Arab Debates“ in Ägypten, Tunesien und Jordanien.

Für Organisationen, die sich in politisch komplexen Märkten bewegen, in denen regulatorische Absichten, diplomatische Spannungen und Konfliktrisiken lebende Variablen sind, ist Sebastians Wert ebenso struktureller wie analytischer Natur. Er weiß, wie sich Führungskräfte verhalten, wenn sie öffentlich zur Rechenschaft gezogen werden. Er weiß, wie man Foren gestaltet, die echte Antworten hervorbringen statt vorbereiteter. Derzeit moderiert er „Conflict Zone“ bei der Deutschen Welle und hat Großveranstaltungen für die Weltbank, die Open Government Partnership und das Sharjah International Government Communications Forum moderiert.

Wichtige Vortragsthemen

• Geopolitische Risiken und internationale Angelegenheiten
• Politische Führung und Rechenschaftspflicht
• Strukturierte Debatten und Forumgestaltung
• Konflikte, Diplomatie und internationale Sicherheit
• Politik im Nahen Osten und in der arabischen Welt
• Globale Machtdynamiken und strategische Risiken
• Medienpräsenz und Führungskommunikation

Ideal für

• Konferenzen für Führungskräfte und Vorstände, bei denen der geopolitische Kontext für die Strategie von zentraler Bedeutung ist
• Zielgruppen aus den Bereichen Regierung, Politik und internationale Angelegenheiten
• Unternehmen, die in politisch komplexen oder risikoreichen Märkten tätig sind oder in solche expandieren
• Veranstaltungen, die einen Moderator für hochkarätige Podiumsdiskussionen oder Debatten mit mehreren Interessengruppen erfordern

Ergebnisse für das Publikum

• Ein klarerer Rahmen für das Erkennen politischer Absichten hinter öffentlichen Positionen – von Regierungen, Regulierungsbehörden und internationalen Akteuren
• Direkter Einblick darin, wie politische Führungskräfte auf strukturierte, kompromisslose Fragen reagieren – und was dies darüber aussagt, wie Entscheidungen tatsächlich getroffen werden
• Praktisches Verständnis dafür, wie strukturierte Debatten echte strategische Meinungsverschiedenheiten zutage fördern können, anstatt einen inszenierten Konsens zu erzeugen
• Größeres Vertrauen darin, geopolitische Risiken als strategische Variable auf Vorstandsebene zu behandeln, mit Instrumenten, um sie zu hinterfragen, anstatt sie lediglich zu überwachen