Tim Sebastian

Perché le organizzazioni collaborano con Tim Sebastian

• La maggior parte dei commenti geopolitici dice ai leader cosa pensare. Sebastian ha costruito la sua carriera ponendo domande alle quali i leader politici non erano preparati e porta quella stessa disciplina interrogativa, insieme alla preparazione che ne deriva, direttamente nei forum aziendali.
• In qualità di fondatore sia di The Doha Debates (BBC World News, 2004–2012) che di The New Arab Debates (Deutsche Welle, 2011–2015), ha ideato e presieduto forum trasmessi a livello globale sulle questioni politiche e sociali più controverse di quegli anni: un modello strutturale direttamente applicabile agli eventi esecutivi che affrontano opinioni contrastanti tra le parti interessate.
• La sua esperienza sul campo – che copre la rivoluzione di Solidarność a Varsavia, il lavoro di cronista da Mosca fino all’espulsione da parte delle autorità sovietiche nel 1985, e poi a Washington fino alla fine della Guerra Fredda – significa che la sua lettura del rischio politico si basa su come i sistemi politici autoritari e di transizione si comportano realmente, non su come si presentano.
• Laddove i panel producono tipicamente un consenso gestito, l'approccio di Sebastian – documentato nelle testimonianze della Banca Mondiale, del Global Summit dell'Open Government Partnership e dello Sharjah International Government Communications Forum – fa emergere costantemente il reale disaccordo e le risposte autentiche dei partecipanti di alto livello.

Punti salienti della biografia

• Presentatore originale di HARDtalk, BBC World, da marzo 1997 a marzo 2007; tra gli ospiti figuravano i presidenti statunitensi Clinton, Carter e Trump, Mikhail Gorbachev, Lee Kuan Yew e l'arcivescovo Desmond Tutu
• Fondatore e presidente di The Doha Debates (Qatar Foundation / BBC World News, 2004–2012) – il programma del fine settimana con il più alto indice di ascolto su BBC World News durante la sua messa in onda
• Fondatore di The New Arab Debates (Deutsche Welle, 2011–2015); attualmente conduce Conflict Zone, il programma di interviste politiche di punta della Deutsche Welle
• Corrispondente estero della BBC a Varsavia (dove ha seguito la rivoluzione di Solidarność), Mosca e Washington; espulso dall’URSS dalle autorità sovietiche nel 1985
• Premio BAFTA Richard Dimbleby (1981); Giornalista televisivo dell'anno della Royal Television Society (1982); Intervistatore dell'anno della RTS (2000 e 2001)
• Laurea con lode in Lingue moderne, New College di Oxford; Fellow Commoner, Corpus Christi College di Cambridge, 2015–16
• Autore di otto romanzi e due libri di saggistica; collaboratore del Mail on Sunday, del Sunday Times e del New York Times

Biografia

I leader politici raramente dicono ciò che pensano in pubblico. Il divario tra la posizione dichiarata e l'intento reale è il luogo in cui risiede il rischio strategico – e dove si ferma la maggior parte della pianificazione degli scenari aziendali. Tim Sebastian ha trascorso quattro decenni dall'altra parte di quel divario.

In qualità di conduttore originale di HARDtalk dal 1997 al 2007, Sebastian ha stabilito il modello di rigorosa responsabilità politica nella televisione internazionale. Tra i suoi ospiti figuravano Bill Clinton, Mikhail Gorbachev, Lee Kuan Yew e l'arcivescovo Desmond Tutu. La preparazione era meticolosa. Le domande erano quelle che nessun altro poneva.

Prima degli studi, c'era il campo. Sebastian ha lavorato come corrispondente della BBC da Varsavia durante la rivoluzione di Solidarność, è stato di stanza a Mosca fino a quando le autorità sovietiche lo hanno espulso nel 1985 e ha seguito Washington negli ultimi anni della Guerra Fredda. Quell'esperienza diretta dei sistemi politici sotto pressione – le loro vulnerabilità, le loro strategie retoriche, il loro rapporto con la trasparenza – è alla base di tutto ciò che ha costruito in seguito. Nel 2004 ha fondato The Doha Debates sotto l'egida della Qatar Foundation: un forum trasmesso a livello globale su questioni politiche e sociali controverse che è diventato il programma del fine settimana più seguito su BBC World News. Quando è iniziata la Primavera Araba nel 2011, ha lanciato The New Arab Debates in Egitto, Tunisia e Giordania.

Per le organizzazioni che devono affrontare strategie politicamente complesse in mercati in cui l'intento normativo, le tensioni diplomatiche e il rischio di conflitto sono variabili in continua evoluzione, il valore di Sebastian è tanto strutturale quanto analitico. Sa come si comportano i leader quando sono chiamati a rispondere pubblicamente delle loro azioni. Sa come progettare forum che producano risposte autentiche piuttosto che preparate. Attualmente conduce Conflict Zone su Deutsche Welle e ha moderato importanti eventi per la Banca Mondiale, l'Open Government Partnership e lo Sharjah International Government Communications Forum.

Argomenti principali delle conferenze

• Rischio geopolitico e affari internazionali
• Leadership politica e responsabilità
• Dibattiti strutturati e progettazione di forum
• Conflitti, diplomazia e sicurezza internazionale
• Politica del Medio Oriente e del mondo arabo
• Dinamiche di potere globali e rischio strategico
• L'attenzione dei media e la comunicazione della leadership

Ideale per

• Conferenze per alti dirigenti e membri dei consigli di amministrazione in cui il contesto geopolitico è centrale per la strategia
• Pubblico interessato a governo, politica e affari internazionali
• Organizzazioni che operano o si stanno espandendo in mercati politicamente complessi o ad alto rischio
• Eventi che richiedono un moderatore per tavole rotonde o dibattiti ad alto rischio con più parti interessate

Risultati per il pubblico

• Un quadro più chiaro per interpretare le intenzioni politiche che si celano dietro le posizioni pubbliche di governi, autorità di regolamentazione e attori internazionali
• Esposizione diretta al modo in cui i leader politici rispondono a domande strutturate e senza compromessi – e a ciò che questo rivela su come vengono effettivamente prese le decisioni
• Comprensione pratica di come un dibattito strutturato possa far emergere un autentico disaccordo strategico piuttosto che un consenso orchestrato
• Maggiore fiducia nel considerare il rischio geopolitico come una variabile strategica a livello di consiglio di amministrazione, con strumenti per analizzarlo piuttosto che limitarsi a monitorarlo