Will Hutton

Warum Unternehmen mit Will Hutton zusammenarbeiten

• Drei Jahrzehnte makroökonomischer Analyse, die sich in der Öffentlichkeit bewährt haben – von „The State We’re In“ aus dem Jahr 1995 bis hin zu „This Time No Mistakes“ aus dem Jahr 2024 –, sodass es sich bei diesem Rahmenkonzept nicht um eine neuartige Umgestaltung handelt.
• Ein aktiver Sitz in den Institutionen, die die britische Politik gestalten: der Hutton-Bericht über faire Bezahlung im öffentlichen Sektor, die Kommission für Kreativwirtschaft, die EU-Kok-Kommission und das Nationale Institut für Wirtschafts- und Sozialforschung.
• Eine wirklich strukturelle Auseinandersetzung mit dem Unternehmenszweck in „The Purposeful Company“, auf die sich Vorstände stützen, die Governance, Managergehälter und die Rechenschaftspflicht gegenüber Stakeholdern neu überdenken.
• Ein über Jahre hinweg als Chefredakteur von „The Observer“ und Wirtschaftsredakteur bei „Newsnight“ erworbenes redaktionelles und journalistisches Urteilsvermögen, das ihm eine ungewöhnlich klare Sicht darauf verschafft, welche Wirtschaftsthemen von Bedeutung sind und welche nicht.
• Er ist in Bezug auf China, Europa und die Vereinigten Staaten gleichermaßen glaubwürdig, sodass ein Vorstand, der sich Sorgen um das Engagement in allen drei Regionen macht, eine schlüssige Gesamtanalyse erhält statt drei Teilanalysen.

Wichtige Stationen seiner Laufbahn

• Präsident der Akademie der Sozialwissenschaften.
• Rektor des Hertford College in Oxford von 2011 bis 2020.
• Co-Vorsitzender von „The Purposeful Company“; Mitbegründer und Vorsitzender des „Big Innovation Centre“.
• Ehemaliger Geschäftsführer von „The Work Foundation“; ehemaliger Chefredakteur von „The Observer“; ehemaliger Wirtschaftsredakteur bei „BBC Newsnight“ und „The Guardian“.
• Autor von sieben Büchern zur politischen Ökonomie, darunter „The State We’re In“ (1995) und „This Time No Mistakes: How to Remake Britain“ (2024).
• Vorsitzender der Hutton-Untersuchung zur gerechten Bezahlung im öffentlichen Sektor (2010 bis 2011) und der Kommission für Kreativwirtschaft (2007); Berichterstatter der EU-Kok-Kommission (2004).

Biografie

„The State We’re In“ verkaufte sich besser als jedes andere britische Buch zur politischen Ökonomie seit 1945. Es prägte die Debatte über Kurzfristdenken, über die Kosten des finanzialisierten Kapitalismus und darüber, wie ernsthafte institutionelle Reformen aussehen könnten – eine Debatte, die das Land seitdem führt. Dreißig Jahre später greift „This Time No Mistakes: How to Remake Britain“ unter neuen Bedingungen dieselbe Argumentation wieder auf und wurde in der „Financial Times“, der „LSE Review of Books“ und der „Literary Review“ rezensiert.

Hinter beiden Büchern steht ein ungewöhnlich breites Tätigkeitsspektrum. Hutton war Chefredakteur von „The Observer“, Wirtschaftsredakteur bei „Newsnight“ und „The Guardian“, Geschäftsführer der „Work Foundation“ sowie Rektor des Hertford College in Oxford. Er leitete den Hutton-Bericht über faire Bezahlung im öffentlichen Sektor für die Koalitionsregierung sowie die Kommission für Kreativwirtschaft für die Labour-Regierung und war Berichterstatter der EU-Kok-Kommission.

Der aktuelle Schwerpunkt liegt auf institutionellen Fragen. Als Co-Vorsitzender von „The Purposeful Company“ arbeitet er mit Vorständen und Vermögensverwaltern daran, wie Unternehmenszweck, Unternehmensführung und Vergütung von Führungskräften aussehen sollten, wenn die Vorrangstellung der Aktionäre nicht mehr die Arbeitshypothese ist. Als Präsident der Academy of Social Sciences und Vorsitzender des Big Innovation Centre ist er in den britischen Systemen der Sozialwissenschaften und der Innovationspolitik vertreten.

Für ein hochrangiges Publikum liegt der Wert in der Synthese. Hutton betrachtet China, die Vereinigten Staaten, die Europäische Union und das Vereinigte Königreich als ein miteinander verbundenes System, und seine Kolumne im „Observer“ ist das langjährige Testfeld dafür. Ein Vorstand, der in diesem Umfeld Entscheidungen zu Kapital, Unternehmensführung und politischen Risiken treffen muss, erhält eine einheitliche, schlüssige Einschätzung aus einer Hand – von einer Stimme mit dreißigjähriger öffentlicher Erfolgsbilanz.

Wichtige Vortragsthemen

• Die britische und europäische politische Ökonomie
• Unternehmenszweck, Unternehmensführung und Vergütung von Führungskräften
• China, die Vereinigten Staaten und die Zukunft der Weltwirtschaft
• Stakeholder-Kapitalismus und institutionelle Reformen
• Die Zukunft der Arbeit und der Sozialvertrag
• Innovationspolitik und Industriestrategie
• Gerechtigkeit, Ungleichheit und Reform des öffentlichen Sektors

Ideal für

• Vorstände und Geschäftsleitungen britischer und europäischer Unternehmen, die ihre geopolitischen und makroökonomischen Risiken bewerten
• Vermögensverwalter, Pensionsfonds und institutionelle Anleger, die ihre Erwartungen hinsichtlich Governance und verantwortungsvoller Unternehmensführung neu ausrichten
• Vertreter von Regierungen, Aufsichtsbehörden und Thinktanks, die sich mit Industriestrategie, Reformen des öffentlichen Sektors oder Corporate Governance befassen
• Führungskräfteprogramme an Business Schools und bei Beratungsunternehmen

Lernergebnisse für die Teilnehmer

• Ein Überblick darüber, wie die britischen, europäischen, chinesischen und US-amerikanischen Volkswirtschaften derzeit miteinander verflochten sind und wo die Schwachstellen liegen
• Ein klares Bild davon, was Unternehmenszweck und Stakeholder-Governance in der Praxis für die Tagesordnungen der Vorstände, die Vergütung und die Unternehmensführung bedeuten
• Ein fundiertes Verständnis dafür, wie sich politische und strategische Veränderungen im Vereinigten Königreich auf die Rahmenbedingungen für Unternehmen auswirken
• Ein schärferes Gespür dafür, welche Wirtschaftsnachrichten struktureller Natur sind und welche nur „Rauschen“ darstellen