Will Hutton
Os conselhos de administração ouvem constantemente que as regras da economia global mudaram. Nem sempre lhes é dito quais são essas regras, em que ordem e o que devem fazer a esse respeito. É precisamente na lacuna entre o ruído político-económico do dia-a-dia e as mudanças estruturais que realmente movimentam o capital, a regulamentação e a posição competitiva que as decisões de alto nível estão agora a ser mal tomadas.
Will Hutton é um economista político, autor e colunista do Observer que ajuda conselhos de administração e equipas de liderança a compreender como as economias britânica, europeia e global estão a ser reformuladas e o que isso significa para a estratégia e a governação empresariais.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Will Hutton
- Três décadas de análise macroeconómica comprovada publicamente, desde *The State We're In*, de 1995, até *This Time No Mistakes*, de 2024, pelo que o quadro de referência não se trata de uma reformulação recente.
- Um lugar ativo no seio das instituições que moldam a política britânica: o Relatório Hutton sobre Remuneração Justa no Setor Público, a Comissão das Indústrias Criativas, a Comissão Kok da UE e o Instituto Nacional de Investigação Económica e Social.
- Uma abordagem genuinamente estrutural sobre o propósito empresarial através de *The Purposeful Company*, utilizada por conselhos de administração que estão a repensar a governação, a remuneração dos executivos e a responsabilização perante as partes interessadas.
- Capacidade de avaliação editorial e de radiodifusão adquirida ao longo de anos como editor-chefe do *The Observer* e editor de economia no *Newsnight*, o que lhe confere uma clareza invulgar sobre quais as notícias económicas que importam e quais as que não importam.
- Igualmente credível no que diz respeito à China, à Europa e aos Estados Unidos, pelo que um conselho de administração preocupado com a exposição nestas três regiões obtém uma análise coerente, em vez de três análises parciais.
Destaques da biografia
- Presidente da Academia de Ciências Sociais.
- Reitor do Hertford College, em Oxford, de 2011 a 2020.
- Copresidente da The Purposeful Company; cofundador e presidente do Big Innovation Centre.
- Antigo diretor executivo da The Work Foundation; antigo editor-chefe do The Observer; antigo editor de economia do programa «Newsnight» da BBC e do The Guardian.
- Autor de sete livros sobre economia política, incluindo *The State We're In* (1995) e *This Time No Mistakes: How to Remake Britain* (2024).
- Presidente da Hutton Review of Fair Pay in the Public Sector (de 2010 a 2011) e da Commission on Creative Industries (2007); relator da Comissão Kok da UE (2004).
Biografia
*The State We’re In* vendeu mais exemplares do que qualquer outro livro britânico de economia política desde 1945. Estabeleceu os termos de um debate — sobre o pensamento de curto prazo, sobre os custos do capitalismo financeirizado e sobre como seria uma reforma institucional séria — que o país tem vindo a travar desde então. Trinta anos depois, «This Time No Mistakes: How to Remake Britain» retoma o mesmo argumento em novas condições e foi analisado no «Financial Times», na «LSE Review of Books» e na «Literary Review».
Por trás de ambos os livros está uma trajetória profissional invulgarmente abrangente. Hutton foi editor-chefe do The Observer, editor de economia no Newsnight e no The Guardian, diretor executivo da The Work Foundation e reitor do Hertford College, em Oxford. Presidiu à «Hutton Review of Fair Pay in the Public Sector» (Análise Hutton sobre Remuneração Justa no Setor Público) para o governo de coligação e à «Commission on Creative Industries» (Comissão das Indústrias Criativas) para o governo trabalhista, tendo sido relator da Comissão Kok da UE.
O foco atual é institucional. Na qualidade de copresidente da The Purposeful Company, trabalha com conselhos de administração e gestores de ativos sobre como deveriam ser o propósito empresarial, a governação e a remuneração dos executivos, caso a primazia dos acionistas deixe de ser o pressuposto de base. Como presidente da Academia de Ciências Sociais e presidente do Big Innovation Centre, está presente em todos os sistemas britânicos de ciências sociais e de políticas de inovação.
Para públicos de alto nível, o valor reside na síntese. Hutton analisa a China, os Estados Unidos, a União Europeia e o Reino Unido como um único sistema interligado, e a sua coluna no «Observer» constitui o seu campo de ensaio de longa data. Um conselho de administração que procure tomar decisões sobre capital, governação e risco político nesse ambiente obtém uma visão única e coerente de uma única voz com trinta anos de experiência pública comprovada.
Principais temas de intervenção
- A economia política britânica e europeia
- Objetivo empresarial, governação e remuneração dos executivos
- A China, os Estados Unidos e o futuro da economia global
- Capitalismo das partes interessadas e reforma institucional
- O futuro do trabalho e o contrato social
- Política de inovação e estratégia industrial
- Equidade, desigualdade e reforma do setor público
Ideal para
- Conselhos de administração e comissões executivas de empresas do Reino Unido e da Europa que avaliam a exposição geopolítica e macroeconómica
- Gestores de ativos, fundos de pensões e investidores institucionais que estão a reajustar as expectativas em matéria de governação e gestão responsável
- Públicos de governos, entidades reguladoras e grupos de reflexão que trabalham em estratégia industrial, reforma do setor público ou governação empresarial
- Programas de formação para quadros de direção em escolas de gestão e empresas de serviços profissionais
Resultados para o público
- Um mapa prático de como as economias britânica, europeia, chinesa e norte-americana estão agora interligadas e onde se situam os pontos de pressão
- Uma visão clara do que o propósito empresarial e a governação das partes interessadas significam, na prática, para as agendas dos conselhos de administração, remunerações e gestão responsável
- Uma interpretação fundamentada de como as mudanças políticas e normativas do Reino Unido se refletem nas condições operacionais das empresas
- Uma perceção mais nítida de quais as notícias económicas que são estruturais e quais as que são ruído
Talks
Uma análise das forças macroeconómicas que estão a remodelar as economias avançadas e da forma como os líderes as devem interpretar para a definição de estratégias e a alocação de capital.
Principais conclusões:
- Para onde se dirigem as economias políticas britânica e europeia sob a pressão política e demográfica atual
- Como a financeirização, o pensamento de curto prazo e a fraca capacidade institucional se refletem no desempenho das empresas
- O que os conselhos de administração devem ter em atenção para além do ciclo trimestral
Um tema recorrente extraído do seu livro com o mesmo título, sobre a relação estrutural entre a China, os Estados Unidos e a Europa.
Pontos-chave:
- Como o modelo político-económico da China interage com as instituições ocidentais
- Onde se situam os pontos de verdadeiro confronto económico
- O que isto significa para as cadeias de abastecimento, os fluxos de capital e a exposição das empresas
Baseado no seu trabalho como copresidente da The Purposeful Company, sobre o que é o propósito empresarial quando este é levado a sério.
Pontos-chave:
- Por que razão a primazia dos acionistas já não é um pressuposto válido para os conselhos de administração
- Como a remuneração dos executivos, a governação e a prestação de contas precisam de mudar na prática
- O que os gestores de ativos e os investidores institucionais esperam agora