Adrian Hayes
La mayor parte de la formación en liderazgo se basa en situaciones normales. Las circunstancias que más influyen en el futuro de una organización son precisamente aquellas para las que esos marcos no se diseñaron. Los equipos que se muestran sólidos en entornos estables suelen fracasar en cuanto la información escasea y las estrategias habituales dejan de ser válidas.
Adrian Hayes, exdirector de ventas de Airbus para Oriente Medio y aventurero que ha batido récords, ayuda a los altos directivos a tomar decisiones acertadas que se mantengan firmes bajo presión.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Adrian Hayes
- Una dilatada carrera comercial que discurre en paralelo a su historial de expediciones. Seis años como director de ventas de Airbus en Oriente Medio es el tipo de credencial que los ponentes especializados exclusivamente en aventuras no pueden aportar, y eso cambia la forma en que el público ejecutivo se involucra con el contenido.
- Coaching ejecutivo acreditado por la ICF detrás de cada sesión. El público se lleva marcos de trabajo que puede aplicar a la toma de decisiones y al rendimiento del equipo en la empresa, más allá de la historia que recordarán.
- Experiencia directa de fracasos graves y decisiones que ponen en peligro la vida. El intento de ascender al K2 en 2013 terminó en una avalancha mortal para sus compañeros de equipo. La ascensión a la cima del Kanchenjunga en 2025 terminó en un descenso casi fatal y un rescate asistido por sherpas. Su postura respecto al riesgo proviene de haber tomado él mismo esas decisiones.
- Dominio del árabe y el nepalí, con residencia en ocho países y trabajo operativo en más de un centenar. La perspectiva intercultural proviene de años de inmersión en esas culturas a nivel laboral.
Aspectos destacados de su biografía
- Exoficial gurkha del ejército británico, nombrado en la Real Academia Militar de Sandhurst, con ocho años en la Brigada de Gurkhas y destinos en Hong Kong, Brunei y Omán.
- Dos récords mundiales Guinness: el hombre que completó más rápido el Three Poles Challenge (Everest, Polo Norte, Polo Sur) en 1 año y 217 días, y la expedición de esquí con cometa en el Ártico sin apoyo más larga, con una travesía de 67 días por Groenlandia en 2009.
- Ha coronado las tres montañas más altas del mundo: el Everest (2006), el K2 (2014) y el Kanchenjunga (2025).
- Exdirector de ventas de Airbus en Oriente Medio durante seis años, seguido de más de quince años como coach ejecutivo acreditado por la ICF y ponente principal.
- Autor de Footsteps of Thesiger (2013) y One Man's Climb: A Journey of Trauma, Tragedy and Triumph on K2 (Pen and Sword, 2019).
- Presentador o protagonista de documentales para National Geographic Channel (The Greenland Quest) y Discovery Channel (Footsteps of Thesiger; In Inner Mongolia); miembro de la Royal Geographical Society.
Biografía
Una avalancha en el campamento 3 del K2 acabó con la vida de los escaladores neozelandeses Marty y Denali Schmidt el 27 de julio de 2013. Adrian Hayes tenía previsto iniciar su propio ascenso a la cima al día siguiente. La expedición se detuvo. Regresó un año después y alcanzó la cima.
Esa secuencia —el intento interrumpido seguido del regreso y la ascensión a la cima el 26 de julio de 2014— dice mucho sobre cómo Hayes aborda su trabajo con altos directivos. Enseña cómo es la toma de decisiones cuando el coste de los errores es absoluto y las condiciones habituales para un juicio claro han desaparecido.
La experiencia que sustenta ese trabajo es inusualmente amplia. Ocho años en la Brigada de Gurkhas, incluyendo funciones de entrenamiento y operativas en Hong Kong, Brunei y Omán. Seis años como director de ventas de Airbus en Oriente Medio, gestionando una importante cartera comercial en una de las regiones más complejas del mundo. Dos récords mundiales Guinness: el Three Poles Challenge masculino más rápido, en 1 año y 217 días, y la expedición de esquí con cometa en el Ártico sin apoyo más larga, por su travesía de Groenlandia en 2009.
Es miembro de la Royal Geographical Society y coach ejecutivo acreditado por la ICF. Sus dos libros, *Footsteps of Thesiger* y *One Man's Climb: A Journey of Trauma, Tragedy and Triumph on K2*, se suman a su trabajo en documentales para National Geographic y Discovery. En mayo de 2025, coronó el Kanchenjunga, la tercera montaña más alta del mundo, completando así las tres cimas más altas de la Tierra. Resultó herido durante el descenso y fue rescatado del campamento IV por escaladores sherpas.
Temas clave de sus conferencias
- Toma de decisiones de liderazgo en situaciones de incertidumbre
- Rendimiento del equipo bajo presión sostenida
- Liderazgo intercultural en mercados complejos
- Resiliencia y resistencia mental
- Gestión de riesgos y recuperación ante los reveses
- Liderazgo responsable y sostenibilidad
Ideal para
- Directores generales y equipos ejecutivos que se enfrentan a cambios estratégicos importantes o a presiones comerciales
- Consejos de administración que gestionan crisis, contratiempos o transiciones de liderazgo
- Liderazgo comercial y de ventas en mercados internacionales complejos
- Programas de desarrollo de altos directivos, especialmente grupos que se preparan para asignaciones interculturales o de alto riesgo
Resultados para los participantes
- Un método para tomar decisiones cuando la información es limitada y el coste del error es elevado
- Una visión de cómo se manifiesta la resiliencia en la práctica, diferenciándola de su enfoque motivacional
- Lecciones de liderazgo extraídas de puestos de alta dirección en los Gurkhas, en Airbus y en grandes expediciones
- Una visión más clara de lo que diferencia a los equipos que resisten bajo una presión sostenida de aquellos que se desmoronan