Adrian Hayes

Warum Unternehmen mit Adrian Hayes zusammenarbeiten

• Eine langjährige Karriere in der Wirtschaft, die parallel zu seinen Expeditionserfolgen verläuft. Sechs Jahre als Vertriebsleiter bei Airbus Middle East sind eine Referenz, die reine Abenteuerredner nicht vorweisen können, und sie verändert die Art und Weise, wie Führungskräfte mit den Inhalten umgehen.
• Hinter jeder Sitzung steht ein von der ICF akkreditiertes Executive Coaching. Die Zuhörer nehmen nicht nur eine Geschichte mit, an die sie sich erinnern werden, sondern auch Rahmenkonzepte, die sie in ihrem Unternehmen auf die Entscheidungsfindung und die Teamleistung anwenden können.
• Direkte Erfahrung mit schwerwiegenden Misserfolgen und lebensbedrohlichen Entscheidungen. Der K2-Versuch 2013 endete für seine Teamkollegen in einer tödlichen Lawine. Die Kanchenjunga-Besteigung 2025 endete mit einem fast tödlichen Abstieg und einer von Sherpas unterstützten Rettung. Seine Einstellung zum Risiko rührt daher, dass er diese Entscheidungen selbst getroffen hat.
• Flüssige Beherrschung der arabischen und nepalesischen Sprache, mit Wohnsitz in acht Ländern und operativer Tätigkeit in mehr als hundert. Die interkulturelle Perspektive resultiert aus jahrelanger Arbeit vor Ort in diesen Kulturen.

Biografische Höhepunkte

• Ehemaliger Gurkha-Offizier der britischen Armee, ausgebildet an der Royal Military Academy Sandhurst, mit acht Jahren Dienst in der Brigade of Gurkhas und Einsätzen in Hongkong, Brunei und Oman.
• Zwei Guinness-Weltrekorde: schnellste männliche Bewältigung der „Three Poles Challenge“ (Everest, Nordpol, Südpol) in 1 Jahr und 217 Tagen sowie die längste arktische Kite-Ski-Expedition ohne Unterstützung bei einer 67-tägigen Durchquerung Grönlands im Jahr 2009.
• Er bestieg die drei höchsten Berge der Welt: den Everest (2006), den K2 (2014) und den Kanchenjunga (2025).
• Sechs Jahre lang Verkaufsleiter bei Airbus Middle East, danach über fünfzehn Jahre als ICF-akkreditierter Executive Coach und Keynote-Speaker tätig.
• Autor von „Footsteps of Thesiger“ (2013) und „One Man’s Climb: A Journey of Trauma, Tragedy and Triumph on K2“ (Pen and Sword, 2019).
• Moderator oder Protagonist in Fernsehdokumentationen für den National Geographic Channel („The Greenland Quest“) und den Discovery Channel („Footsteps of Thesiger“; „In Inner Mongolia“); Mitglied der Royal Geographical Society.

Biografie

Eine Lawine im Lager 3 am K2 tötete am 27. Juli 2013 die neuseeländischen Bergsteiger Marty und Denali Schmidt. Adrian Hayes sollte am nächsten Tag seinen eigenen Gipfelanstieg beginnen. Die Expedition wurde abgebrochen. Er kehrte ein Jahr später zurück und erreichte den Gipfel.

Diese Abfolge – der abgebrochene Versuch, gefolgt von der Rückkehr und dem Gipfelsturm am 26. Juli 2014 – sagt etwas darüber aus, wie Hayes seine Arbeit mit Führungskräften angeht. Er vermittelt, wie Entscheidungsfindung aussieht, wenn die Kosten von Fehlern absolut sind und die üblichen Voraussetzungen für ein klares Urteilsvermögen wegfallen.

Die Erfahrung, die hinter dieser Arbeit steht, ist ungewöhnlich breit gefächert. Acht Jahre in der Brigade der Gurkhas, einschließlich Ausbildung und Einsatzaufgaben in Hongkong, Brunei und Oman. Sechs Jahre als Vertriebsleiter bei Airbus Middle East, wo er ein umfangreiches Geschäftsportfolio in einer der komplexesten Regionen der Welt leitete. Zwei Guinness-Weltrekorde: die schnellste männliche „Three Poles Challenge“ in 1 Jahr und 217 Tagen sowie die längste arktische Kite-Ski-Expedition ohne Unterstützung für seine Durchquerung Grönlands im Jahr 2009.

Er ist Fellow der Royal Geographical Society und ein von der ICF akkreditierter Executive Coach. Seine beiden Bücher, „Footsteps of Thesiger“ und „One Man’s Climb: A Journey of Trauma, Tragedy and Triumph on K2“, ergänzen seine Dokumentararbeiten für National Geographic und Discovery. Im Mai 2025 bestieg er den Kanchenjunga, den dritthöchsten Berg der Welt, und vollendete damit die Besteigung der drei höchsten Gipfel der Erde. Er verletzte sich beim Abstieg und wurde von Sherpa-Bergsteigern aus Lager IV gerettet.

Wichtige Vortragsthemen

• Führungsentscheidungen unter Unsicherheit
• Teamleistung unter anhaltendem Druck
• Interkulturelle Führung in komplexen Märkten
• Resilienz und mentale Ausdauer
• Risikomanagement und Bewältigung von Rückschlägen
• Verantwortungsvolle Führung und Nachhaltigkeit

Ideal für

• CEOs und Führungsteams, die vor großen strategischen Veränderungen oder unter wirtschaftlichem Druck stehen
• Vorstände, die Krisen, Rückschläge oder Führungswechsel bewältigen
• Führungskräfte im Vertrieb und im kaufmännischen Bereich in komplexen internationalen Märkten
• Programme zur Entwicklung der Führungskräfte, insbesondere für Gruppen, die sich auf interkulturelle oder besonders verantwortungsvolle Aufgaben vorbereiten

Lernergebnisse

• Eine Methode zur Entscheidungsfindung bei begrenzten Informationen und hohen Fehlerkosten
• Ein Einblick, wie Resilienz in der Praxis aussieht, losgelöst von ihrer motivierenden Darstellung
• Führungserfahrungen aus leitenden Positionen bei den Gurkhas, bei Airbus und auf großen Expeditionen
• Ein klareres Bild davon, was Teams, die unter anhaltendem Druck standhalten, von denen unterscheidet, die auseinanderbrechen