Daniel Trabucchi y Tommaso Buganza

Por qué las organizaciones trabajan con Trabucchi y Buganza

• La Matriz de Pensamiento de Plataforma ofrece a los equipos de estrategia y transformación una herramienta estructurada para identificar con precisión dónde se pueden aplicar los mecanismos de plataforma a los modelos de negocio existentes, basada en una década de investigación sobre empresas consolidadas, y no tomada de la literatura sobre startups.
• El Efecto Fénix Digital se basa en el análisis de 140 iniciativas de plataforma en empresas del S&P 500, con casos detallados de Siemens, AXA, Eni y Domino's: las organizaciones en torno a las cuales se basa su investigación se parecen a la mayoría del público, no a las startups de Silicon Valley.
• Con más de 100 publicaciones revisadas por pares en revistas como el Journal of Product Innovation Management y Technovation, sus marcos pueden contrastarse con evidencia sólida, no solo con la convicción de un profesional codificada en un modelo.
• Como directores científicos del Platform Thinking HUB, dentro de los Observatorios de Innovación Digital del Politecnico, ofrecen a las organizaciones acceso a una investigación en tiempo real y conectada, no a un conjunto fijo de marcos.
• Finalistas del premio Thinkers50 Distinguished Achievement Award en Pensamiento Digital: el organismo que el Financial Times ha descrito como el que otorga los Óscar del pensamiento de gestión.

Aspectos destacados de la biografía

• Profesor asociado de Pensamiento de Plataforma (Trabucchi) y catedrático de Liderazgo e Innovación (Buganza), Escuela de Gestión, Politecnico di Milano
• Cofundadores y directores científicos del Platform Thinking HUB dentro de los Observatorios de Innovación Digital del Politecnico, y de LEADIN'Lab; Buganza preside la Conferencia Internacional de Gestión del Desarrollo de Productos de la EIASM
• Thinkers50 Radar Clase de 2024; finalistas del Premio Thinkers50 al Logro Distinguido, categoría de Pensamiento Digital
• Coautores de «Platform Thinking: Read the Past. Write the Future» (Business Expert Press, 2023) —finalista de los Business Book Awards 2024 y traducido al italiano y al chino— y de «The Digital Phoenix Effect» (Platform Thinking Publishing, 2025)
• Más de 100 artículos revisados por pares en revistas como Journal of Product Innovation Management, Technovation e Information Systems Journal
• Cofundadores de Symplatform (2018), la conferencia internacional anual sobre plataformas digitales que conecta a investigadores y profesionales

Biografía

La mayoría de los consejos sobre transformación digital están dirigidos a empresas que aún no existen. Trabucchi y Buganza estudian las que sí existen: empresas consolidadas con activos heredados, relaciones con clientes ya establecidas y una infraestructura que no pueden abandonar sin más.

Durante más de una década en la Escuela de Gestión del Politecnico di Milano, desarrollaron el «Platform Thinking» como un marco estratégico específico. No se trata de una descripción de lo que hacen Uber o Airbnb. Es un método sobre cómo cualquier organización consolidada puede activar sus activos existentes para generar el valor multilateral que crean los negocios de plataforma. La Matriz del «Platform Thinking» formaliza esto como un instrumento práctico para los equipos de estrategia y transformación.

Su libro de 2025, The Digital Phoenix Effect, se basa en 140 iniciativas de plataforma analizadas en empresas del S&P 500, con casos de Siemens, AXA, Eni y Domino's. Es habitual escuchar el argumento de que las empresas tradicionales no pueden competir en la economía de plataformas en sus propios términos. Trabucchi y Buganza defienden lo contrario y lo respaldan con una investigación empírica sostenida. Ambos fueron incluidos en la Thinkers50 Radar Class de 2024 y preseleccionados para el Thinkers50 Distinguished Achievement Award en Pensamiento Digital.

Como cofundadores de Symplatform y directores científicos del Platform Thinking HUB, conectan la investigación académica rigurosa con comunidades activas de profesionales. Sus marcos de trabajo surgen de una investigación sostenida y revisada por pares —más de 100 artículos publicados en revistas como el Journal of Product Innovation Management y Technovation— y no solo del trabajo de consultoría.

Temas clave de sus ponencias

• Pensamiento de plataforma y transformación del modelo de negocio
• Organizaciones tradicionales en la economía de plataformas
• La matriz del pensamiento de plataforma
• Los datos como activo de la plataforma
• GenAI y el desarrollo de plataformas internas
• Liderazgo de plataformas y gestión de la innovación
• Plataformas multilaterales y estrategia de ecosistema

Ideal para

• Directores de estrategia y directores digitales que lideran la transformación de plataformas en empresas consolidadas
• Directores generales y consejos de administración de organizaciones tradicionales que se enfrentan a la disrupción de los competidores de plataformas
• Responsables de innovación y transformación en empresas no nativas digitales
• Público de programas de Executive MBA y formación corporativa centrado en la innovación de modelos de negocio digitales

Resultados para los participantes

• Una definición práctica del «pensamiento de plataforma» y en qué se diferencia del asesoramiento convencional sobre transformación digital
• La Matriz del pensamiento de plataforma como marco práctico para identificar dónde se aplican los mecanismos de plataforma a los modelos de negocio existentes
• Casos reales de empresas consolidadas —Siemens, AXA, Eni, Domino's— que muestran cómo los activos heredados se convierten en ventajas de plataforma
• Claridad sobre las condiciones específicas de liderazgo que permiten el cambio basado en plataformas dentro de organizaciones consolidadas
• Un punto de partida para evaluar el potencial de plataforma de su organización frente a un marco respaldado por la investigación