Daniel Trabucchi och Tommaso Buganza

Varför organisationer samarbetar med Trabucchi och Buganza

• Platform Thinking Matrix ger strategi- och transformationsteam ett strukturerat verktyg för att identifiera exakt var plattformsmekanismer kan tillämpas på befintliga affärsmodeller, baserat på ett decennium av forskning om etablerade företag, inte hämtat från litteratur om startups.
• Digital Phoenix Effect bygger på en analys av 140 plattformsinitiativ hos S&P 500-företag, med detaljerade fallstudier från Siemens, AXA, Eni och Domino's – de organisationer som deras forskning bygger på liknar de flesta målgrupper, inte startups i Silicon Valley.
• Med över 100 peer-review-granskade publikationer i tidskrifter som Journal of Product Innovation Management och Technovation kan deras ramverk testas mot hållbara bevis – inte bara en praktikers övertygelse kodifierad i en modell.
• Som vetenskapliga direktörer för Platform Thinking HUB inom Politecnicos Digital Innovation Observatories ger de organisationer tillgång till levande, uppkopplad forskning, inte en fast uppsättning ramverk.
• Nominerade till Thinkers50 Distinguished Achievement Award i digitalt tänkande: den organisation som Financial Times har beskrivit som den som delar ut ”Oscars” inom managementtänkande.

Biografiska höjdpunkter

• Docent i plattformstänkande (Trabucchi) och professor i ledarskap och innovation (Buganza), School of Management, Politecnico di Milano
• Medgrundare och vetenskapliga direktörer för Platform Thinking HUB inom Politecnicos Digital Innovation Observatories och för LEADIN'Lab; Buganza är ordförande för EIASM International Product Development Management Conference
• Thinkers50 Radar Class of 2024; nominerade till Thinkers50 Distinguished Achievement Award, kategorin digitalt tänkande
• Medförfattare till Platform Thinking: Read the Past. Write the Future (Business Expert Press, 2023) – nominerad till Business Book Awards 2024 och översatt till italienska och kinesiska – samt The Digital Phoenix Effect (Platform Thinking Publishing, 2025)
• Över 100 peer-review-granskade artiklar i tidskrifter, däribland Journal of Product Innovation Management, Technovation och Information Systems Journal
• Medgrundare av Symplatform (2018), den årliga internationella konferensen om digitala plattformar som sammanför forskare och praktiker

Biografi

De flesta råd om digital transformation är skrivna för företag som ännu inte existerar. Trabucchi och Buganza studerar de som gör det: etablerade företag med befintliga tillgångar, befintliga kundrelationer och infrastruktur som de inte bara kan överge.

Under mer än ett decennium vid Politecnico di Milanos School of Management utvecklade de Platform Thinking som ett namngivet strategiskt ramverk. Det är inte en beskrivning av vad Uber eller Airbnb gör. Det är en metod för hur alla etablerade organisationer kan aktivera sina befintliga tillgångar för att generera det mångsidiga värde som plattformsföretag skapar. Platform Thinking Matrix formaliserar detta som ett praktiskt verktyg för strategi- och transformationsteam.

Deras bok från 2025, The Digital Phoenix Effect, bygger på 140 plattformsinitiativ som analyserats bland S&P 500-företag, med fallstudier från Siemens, AXA, Eni och Domino's. Det är ett vanligt argument att etablerade företag inte kan konkurrera i plattformsekonomin på sina egna villkor. Trabucchi och Buganza hävdar motsatsen och stöder detta med långsiktig empirisk forskning. Båda ingick i Thinkers50 Radar Class of 2024 och nominerades till Thinkers50 Distinguished Achievement Award i digitalt tänkande.

Som medgrundare av Symplatform och vetenskapliga ledare för Platform Thinking HUB kopplar de samman rigorös akademisk forskning med aktiva praktikergemenskaper. Deras ramverk bygger på långsiktig, peer-reviewed forskning – över 100 publicerade artiklar i tidskrifter som Journal of Product Innovation Management och Technovation – och inte enbart på konsultarbete.

Viktiga föreläsningsämnen

• Plattformstänkande och omvandling av affärsmodeller
• Traditionella organisationer i plattformsekonomin
• Plattformstänkandets matris
• Data som en plattformstillgång
• GenAI och intern plattformsutveckling
• Plattformsledarskap och innovationshantering
• Flersidiga plattformar och ekosystemstrategi

Perfekt för

• Strategichefer och digitala chefer som leder plattformstransformationen i etablerade företag
• VD:ar och styrelser i traditionella organisationer som står inför omvälvningar från plattformskonkurrenter
• Innovations- och transformationsledare i företag som inte är digitalt inriktade
• Executive MBA-studenter och deltagare i företagsutbildningar med fokus på innovation av digitala affärsmodeller

Resultat för målgruppen

• En praktisk definition av plattformstänkande och hur det skiljer sig från konventionella råd om digital transformation
• Plattformstänkandets matris som ett praktiskt ramverk för att identifiera var plattformsmekanismer är tillämpliga på befintliga affärsmodeller
• Verkliga fall från etablerade företag – Siemens, AXA, Eni, Domino's – som visar hur befintliga tillgångar blir plattformsfördelar
• Klarhet kring de specifika ledarskapsförutsättningar som möjliggör plattformsbaserad förändring inom etablerade organisationer
• En utgångspunkt för att bedöma organisationens plattformspotential mot ett forskningsbaserat ramverk