Eleanor Mills

Por qué las organizaciones colaboran con Eleanor Mills

• Ha creado la base de datos más detallada del Reino Unido sobre mujeres de los grupos ABC1 de entre 45 y 60 años, incluyendo investigaciones en colaboración con HSBC sobre mujeres emprendedoras de mediana edad y con Accenture sobre el poder económico de las mujeres mayores de 45 años.
• Denomina «Queenager» a una categoría que la mayoría de las juntas directivas siguen tratando como una nota al pie de página, y ofrece a las empresas y marcas un vocabulario operativo para la retención del talento, la estrategia de marketing y el diseño de productos dirigidos a este grupo.
• Cuenta con 22 años de experiencia editorial en The Sunday Times, incluyendo la dirección de la revista cuando ganó el premio «Suplemento del Año» en los Press Awards de 2018, lo que dota a su trabajo de comunicación con altos directivos de una auténtica maestría.
• Su libro, Much More to Come (HarperCollins, 2024), convierte la transición de la mediana edad en una historia de liderazgo sobre la reinvención tras el despido, el divorcio y las responsabilidades de cuidado, las mismas presiones que las organizaciones no están teniendo en cuenta en sus diseños.
• Convoca a una comunidad de 50 000 personas en Noon, lo que significa que su visión se renueva continuamente gracias a la propia audiencia, y no se basa en un estudio puntual.

Aspectos destacados de su biografía

• Fundadora y redactora jefe de Noon (noon.org.uk), lanzada el 8 de marzo de 2021.
• Exdirectora editorial de The Sunday Times y editora de The Sunday Times Magazine, de 1998 a 2020.
• Presidenta de Women in Journalism, de 2013 a 2021.
• Autora de Much More to Come (HarperCollins, 2024), un éxito de ventas del Sunday Times; coeditora de Cupcakes and Kalashnikovs (2005).
• Galardonada con el premio World of Difference de la International Alliance for Women (2012); editora del Suplemento del Año de los Press Awards (2018).
• Colaboraciones de investigación con HSBC (Fearless and Thriving) y Accenture (The Rise of the Queenager).

Biografía

El grupo demográfico femenino más activo económicamente en Gran Bretaña es también el que tiene más probabilidades de abandonar puestos de alta dirección antes de alcanzar la cima. Las mujeres de entre 45 y 60 años disponen de ingresos disponibles, poder de decisión en el hogar y décadas de experiencia profesional, pero los empleadores y las marcas de consumo subestiman sistemáticamente tanto su peso comercial como su voluntad de permanecer en sus puestos.

Esta es la brecha que Eleanor Mills ha pasado los últimos cinco años documentando. Tras 22 años en Times Newspapers, donde dirigió The Sunday Times Magazine cuando ganó el premio al Suplemento del Año en los Press Awards de 2018, se marchó en marzo de 2020 y fundó Noon el Día Internacional de la Mujer de 2021. Noon es ahora una comunidad de 50 000 miembros y una plataforma de investigación, con estudios en colaboración con HSBC sobre mujeres emprendedoras de mediana edad y con Accenture sobre el poder económico de las mujeres mayores de 45 años.

Su libro Much More to Come (HarperCollins, 2024) amplía ese argumento al terreno de la reinvención. Se basa en su propio despido y en las presiones que describen sus lectoras: la menopausia, el divorcio, el síndrome del nido vacío, el cuidado de padres mayores, las segundas carreras. El libro replantea la mediana edad como una etapa productiva en torno a la cual las organizaciones deberían diseñar sus estrategias, en lugar de descartarla.

Para un comprador sénior, el valor es claro. Ella proporciona a la junta directiva el vocabulario, los datos y la agudeza editorial necesarios para actuar sobre un segmento de la plantilla y de los consumidores que la mayoría de los planes estratégicos tratan como un error de redondeo.

Temas clave de las conferencias

• Las mujeres en la mediana edad como categoría de talento y de consumidoras
• Retención de las mujeres de alto nivel durante la menopausia y los años de cuidados
• Reinventarse tras el despido y las interrupciones profesionales
• Estrategia de marketing y de marca para mujeres mayores de 45 años
• La narración personal en la comunicación de liderazgo
• Resiliencia en la transición

Ideal para

• Directores de RR. HH. y responsables de talento que diseñan estrategias de retención para mujeres en puestos de alta dirección
• Directores de marketing y responsables de marca que se dirigen a las consumidoras mayores de 45 años
• Consejos de administración que revisan la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) y la cultura más allá de las vías de acceso y de desarrollo profesional
• Programas de liderazgo para mujeres que atraviesan transiciones profesionales y vitales entre los cuarenta y los cincuenta años

Resultados para el público

• Una definición práctica de la categoría «Queenager» y de lo que la hace comercialmente distintiva
• Puntos de intervención específicos en los que las organizaciones pierden a las mujeres en puestos de alta dirección, y qué cambia la tendencia
• Evidencia extraída de la investigación realizada en colaboración con HSBC y Accenture, no argumentos genéricos sobre DEI
• Un replanteamiento de la transición de la mediana edad como una historia de liderazgo y reinvención, en lugar de un tema de bienestar