Eleanor Mills

Perché le organizzazioni collaborano con Eleanor Mills

• Ha creato la base di dati più dettagliata del Regno Unito sulle donne della fascia ABC1 di età compresa tra i 45 e i 60 anni, incluse ricerche in collaborazione con HSBC sulle imprenditrici di mezza età e con Accenture sul potere economico delle donne oltre i 45 anni.
• Ha coniato un termine per definire una categoria che la maggior parte dei consigli di amministrazione continua a considerare marginale, quella delle "Queenager", e fornisce a datori di lavoro e marchi un vocabolario operativo per la fidelizzazione dei talenti, la strategia di marketing e la progettazione di prodotti rivolti a questo gruppo.
• Vanta 22 anni di esperienza editoriale presso il Sunday Times, dove ha diretto la rivista quando ha vinto il premio Supplement of the Year ai Press Awards 2018, il che conferisce al suo lavoro di comunicazione con i leader senior una solida base professionale.
• Il suo libro, Much More to Come (HarperCollins, 2024), trasforma la transizione della mezza età in una storia di leadership sulla reinvenzione dopo il licenziamento, il divorzio e le responsabilità di cura, le stesse pressioni che le organizzazioni non riescono a gestire.
• È a capo di una comunità di 50.000 persone su Noon, il che significa che la sua visione è continuamente aggiornata dal pubblico stesso, non derivata da uno studio isolato.

Punti salienti della biografia

• Fondatrice e caporedattrice di Noon (noon.org.uk), lanciato l'8 marzo 2021.
• Ex direttrice editoriale del Sunday Times e redattrice del Sunday Times Magazine, dal 1998 al 2020.
• Presidente di Women in Journalism, dal 2013 al 2021.
• Autrice di Much More to Come (HarperCollins, 2024), un bestseller del Sunday Times; co-curatrice di Cupcakes and Kalashnikovs (2005).
• Vincitrice del World of Difference Award dell'International Alliance for Women (2012); redattrice del Press Awards Supplement of the Year (2018).
• Collaborazioni di ricerca con HSBC (Fearless and Thriving) e Accenture (The Rise of the Queenager).

Biografia

La fascia demografica femminile economicamente più attiva in Gran Bretagna è anche quella più incline ad abbandonare ruoli dirigenziali prima di raggiungere la vetta. Le donne di età compresa tra i 45 e i 60 anni dispongono di reddito disponibile, potere decisionale in ambito familiare e decenni di esperienza operativa, eppure i datori di lavoro e i marchi di consumo sottovalutano costantemente sia il loro peso commerciale che la loro volontà di rimanere.

Questo è il divario che Eleanor Mills ha documentato negli ultimi cinque anni. Dopo 22 anni al Times Newspapers, dove ha diretto The Sunday Times Magazine quando ha vinto il premio Supplemento dell'anno ai Press Awards 2018, ha lasciato l'azienda nel marzo 2020 e ha fondato Noon nella Giornata internazionale della donna del 2021. Noon è ora una comunità di 50.000 persone e una piattaforma di ricerca, con studi in collaborazione con HSBC sulle imprenditrici di mezza età e con Accenture sul potere economico delle donne oltre i 45 anni.

Il suo libro Much More to Come (HarperCollins, 2024) estende questa argomentazione al territorio della reinvenzione. Il libro attinge alla sua esperienza di licenziamento e alle pressioni descritte dalle sue lettrici: menopausa, divorzio, sindrome del nido vuoto, assistenza ai genitori anziani, seconde carriere. Il libro ridefinisce la mezza età come una fase produttiva attorno alla quale le organizzazioni dovrebbero progettare le proprie strategie, anziché ignorarla.

Per un responsabile acquisti senior, il valore è evidente. Lei fornisce al consiglio di amministrazione il vocabolario, i dati e l’acume editoriale necessari per agire su un segmento di forza lavoro e di consumatori che la maggior parte dei piani strategici considera un errore di arrotondamento.

Argomenti chiave

• Le donne di mezza età come categoria di talenti e consumatori
• Fidelizzazione delle donne senior durante la menopausa e gli anni dedicati alla cura
• Reinventarsi dopo il licenziamento e le interruzioni di carriera
• Marketing e strategia di marca per le donne oltre i 45 anni
• La narrazione personale nella comunicazione di leadership
• Resilienza nella transizione

Ideale per

• Direttori delle risorse umane e responsabili della gestione dei talenti che elaborano strategie di fidelizzazione per le donne in posizioni dirigenziali
• CMO e responsabili del marchio che si rivolgono alle consumatrici over 45
• Consigli di amministrazione che valutano la DEI e la cultura al di là dei percorsi di carriera iniziali e di medio livello
• Programmi di leadership per donne che affrontano transizioni di carriera e di vita tra i quaranta e i cinquant'anni

Risultati per il pubblico

• Una definizione operativa della categoria "Queenager" e di ciò che la rende commercialmente distintiva
• Punti di intervento specifici in cui le organizzazioni perdono le donne senior e cosa cambia la curva
• Dati tratti da una ricerca condotta in collaborazione con HSBC e Accenture, non argomentazioni generiche sulla DEI
• Una riformulazione della transizione di mezza età come storia di leadership e reinvenzione piuttosto che come tema di benessere