Garry Kasparov

Por qué las organizaciones colaboran con Garry Kasparov

• Es la persona que se sentó frente a Deep Blue en 1996 y 1997. Cuando habla de la inteligencia artificial y el juicio humano, se basa en su propia experiencia.
• Convierte el ajedrez en un vocabulario práctico para la toma de decisiones ejecutivas, separando la estrategia de la táctica de una forma que los altos directivos pueden aplicar a la mañana siguiente.
• Como investigador visitante sénior de la Oxford Martin School y embajador de seguridad de Avast desde hace mucho tiempo, habla sobre la IA, la ciberseguridad y la privacidad desde dentro del debate, no como un mero comentarista.
• Sus libros «How Life Imitates Chess» y «Deep Thinking» proporcionan al público un marco duradero y un punto de referencia común una vez finalizada la sesión.
• Aporta una perspectiva que pocos ponentes en este ámbito pueden igualar: una visión de primera mano sobre Rusia, Putin y la fragilidad de las instituciones democráticas, basada en décadas de activismo y en el libro «Winter Is Coming».

Aspectos destacados de su biografía

• Se convirtió en el campeón mundial de ajedrez indiscutible más joven, con 22 años, en 1985, tras derrotar a Anatoly Karpov.
• Ocupó el primer puesto del ranking mundial desde 1986 hasta su retirada del ajedrez profesional en 2005.
• Se enfrentó al Deep Blue de IBM en 1996 y 1997, convirtiéndose en el primer campeón mundial en activo en perder un encuentro contra un ordenador en condiciones de torneo.
• Investigador visitante sénior en la Oxford Martin School de la Universidad de Oxford, donde trabaja en la colaboración entre humanos y máquinas.
• Fundador y presidente de la Renew Democracy Initiative; expresidente de la Human Rights Foundation.
• Autor de «How Life Imitates Chess», «Winter Is Coming» y «Deep Thinking: Where Machine Intelligence Ends and Human Creativity Begins».

Biografía

En 1997, el Deep Blue de IBM venció al vigente campeón mundial de ajedrez en condiciones de torneo por primera vez en la historia. El campeón al otro lado del tablero era Garry Kasparov. Casi tres décadas después, las cuestiones que planteó aquella partida sobre el juicio humano y la inteligencia artificial son ahora los interrogantes cotidianos de la estrategia empresarial.

Kasparov ha dedicado los años posteriores a hacer que esas cuestiones resulten útiles para los líderes. En la Oxford Martin School, donde es investigador visitante sénior, trabaja en la relación en constante evolución entre los seres humanos y la tecnología. Como embajador de seguridad de Avast, lleva casi una década inmerso en el debate sobre la ciberseguridad y la inteligencia artificial, en lugar de limitarse a comentarlo desde fuera. Su libro «Deep Thinking», escrito junto a Mig Greengard, sostiene que las máquinas que piensan no suponen el fin de la creatividad humana, sino un motor que la impulsa.

Su carrera en el ajedrez respalda todo ello. Convertirse en el campeón mundial indiscutible más joven a los 22 años, mantener el número uno del ranking durante casi veinte años y defender el título a lo largo de múltiples ciclos frente a Anatoly Karpov le proporcionó un vocabulario práctico sobre estrategia, táctica, preparación y psicología competitiva. «How Life Imitates Chess» es el libro que los ejecutivos le citan. La distinción que establece entre estrategia a largo plazo y táctica a corto plazo es una de las ideas más aplicables que un equipo directivo puede extraer de una ponencia.

Hay una segunda vertiente en su obra, y los compradores deben saber que existe. Kasparov fundó la Renew Democracy Initiative en 2017 y presidió la Human Rights Foundation durante más de una década. Su libro «Winter Is Coming» fue una de las primeras advertencias serias sobre las intenciones de Vladimir Putin, escrita mucho antes de que los acontecimientos convirtieran esa visión en consenso. Para aquellos públicos que deseen escuchar una visión sobre el riesgo geopolítico, además de los contenidos sobre IA y estrategia, Kasparov la ofrece con la misma franqueza.

Temas clave de sus ponencias

• Inteligencia artificial y colaboración entre humanos y máquinas
• Pensamiento estratégico y toma de decisiones bajo presión
• Ciberseguridad, privacidad y libertad digital
• El futuro del trabajo en la era de las máquinas inteligentes
• Rusia, Putin y la defensa de las instituciones democráticas
• Liderazgo, preparación y rendimiento competitivo

Ideal para

• directores generales, consejos de administración y equipos ejecutivos que se replantean la estrategia y las competencias decisorias a medida que la IA se integra cada vez más en la empresa.
• Directores de sistemas de información (CIO), directores de seguridad de la información (CISO) y responsables tecnológicos que abordan la ciberseguridad, la adopción de la IA y la confianza.
• Eventos sobre liderazgo y talento en los que el público busca un modelo práctico que distinga entre estrategia y táctica, y no una charla motivacional.
• Públicos interesados en política, riesgos y asuntos gubernamentales que buscan una opinión fundamentada sobre Rusia y el estado de la democracia liberal.

Resultados para el público

• Una distinción clara entre estrategia y táctica que los equipos directivos puedan aplicar a sus propias decisiones la semana siguiente a la sesión.
• Una visión realista de lo que la IA cambia en el trabajo intelectual, de la mano de un ponente que vivió el punto de inflexión original.
• Preguntas más precisas sobre en qué ámbitos el juicio humano sigue aportando valor y en cuáles defenderlo es una pérdida de tiempo.
• Una perspectiva de primera mano sobre Rusia y el riesgo autoritario que enmarca la incertidumbre geopolítica en términos concretos.
• Un punto de referencia común, extraído del ajedrez, que sigue siendo útil en las conversaciones sobre estrategia mucho tiempo después del evento.