Joanne Lockwood
Las políticas de inclusión rara vez modifican el comportamiento cotidiano. Se publican comunicados, se imparten cursos de formación y, sin embargo, muchos empleados siguen sintiendo que no pueden mostrar en el trabajo aspectos difíciles de su personalidad. Los líderes necesitan encontrar la forma de pasar de un discurso de cumplimiento a una práctica real, especialmente en lo que respecta a la inclusión de las personas trans y del colectivo LGBTQ+, donde la incertidumbre y el miedo a equivocarse suelen generar silencio en lugar de apoyo.
Joanne Lockwood es una especialista en inclusión y pertenencia que ayuda a las organizaciones a plasmar las políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) en el comportamiento diario en el lugar de trabajo, y cuenta con una amplia experiencia en materia de inclusión de personas trans y del colectivo LGBTQ+.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Joanne Lockwood
- Una combinación poco habitual de experiencia vital como mujer transgénero y las credenciales oficiales como ponente de la Professional Speaking Association UK&I, lo que aporta a los líderes tanto autenticidad como confianza en cómo se recibirá el mensaje en una sala corporativa.
- Experiencia práctica en la aplicación de la inclusión a las prácticas operativas de RR. HH. a través de SEE Change Happen, la consultoría que fundó tras abandonar una empresa de servicios informáticos valorada en 3 millones de libras que había dirigido durante dos décadas.
- Una plataforma documentada de reflexiones en profundidad a través del podcast «Inclusion Bites», colaboraciones escritas en HRZone, The HRD, Training Zone y Worklife PA, y el documental de Channel 4 / RDF «The Making of Me».
- Una trayectoria a gran escala con empresas como Levi Strauss, lululemon EMEA, HarperCollins UK, Ogilvy, Molson Coors y Wates Group, en sectores como el comercio minorista, los servicios profesionales, la vivienda y el Servicio Nacional de Salud (NHS).
- Un estilo de trabajo que se resume en su propio lema, «Sonreír, Involucrar, Educar», que suaviza el tono de las conversaciones difíciles y permite a los equipos directivos abordar la inclusión de las personas trans y LGBTQ+ sin adoptar una actitud a la defensiva.
Aspectos destacados de su biografía
- Fundadora y directora ejecutiva de SEE Change Happen, una consultoría especializada en diversidad, inclusión y pertenencia, centrada en la sensibilización sobre las personas transgénero y la inclusión en el ámbito laboral.
- Miembro de la Asociación Profesional de Oradores del Reino Unido e Irlanda (Professional Speaking Association UK&I).
- Miembro del Instituto de Profesionales de la Igualdad y la Diversidad.
- Primera presidenta nacional abiertamente transgénero de Round Table Great Britain and Ireland.
- Presentadora del podcast «Inclusion Bites» y protagonista del documental de Channel 4 / RDF «The Making of Me».
- Antiguo miembro del patronato de akt, la organización benéfica dedicada a los jóvenes LGBT+ sin hogar, y voluntario en Beyond Reflections.
Biografía
La mayoría de las organizaciones cuentan con una declaración de inclusión. Sin embargo, son muy pocas las que tienen una plantilla que sepa cómo ponerla en práctica. La brecha entre la intención declarada y el comportamiento diario es donde la cultura se consolida o se erosiona silenciosamente, y es precisamente en ese espacio donde Joanne Lockwood ha construido su práctica profesional.
SEE Change Happen, la consultoría que fundó tras vender la empresa de servicios informáticos que había creado —valorada en 3 millones de libras y con una plantilla de 25 empleados—, colabora con las empresas para traducir las políticas de DEI al lenguaje y los hábitos de los responsables directos. Su trabajo se basa en la inclusión de personas trans y LGBTQ+, ámbito en el que goza de autoridad personal como mujer transgénero, pero se extiende a la pertenencia, el apoyo y la contratación inclusiva. Entre sus clientes se encuentran Levi Strauss, lululemon EMEA, HarperCollins UK, Ogilvy, Molson Coors y Wates Group.
Su credibilidad se ve reforzada por el reconocimiento oficial de su propia profesión. Es miembro de honor de la Professional Speaking Association UK&I y del Institute of Equality and Diversity Professionals. Fue la primera presidenta nacional abiertamente transgénero de Round Table Great Britain and Ireland, y fue la protagonista del documental de Channel 4 y RDF titulado *The Making of Me*.
Su labor de divulgación continúa a través del podcast «Inclusion Bites» y de sus colaboraciones habituales en HRZone, The HRD, Training Zone y Worklife PA. Su propio marco conceptual, «Smile, Engage, Educate» (Sonríe, Involúcrate, Educa), está dando resultados tangibles en las salas de reuniones: permite a los líderes plantearse las preguntas que han estado evitando, que suelen ser precisamente el punto de partida de conversaciones útiles sobre inclusión.
Temas clave de sus ponencias
- Inclusión y pertenencia en el trabajo
- Inclusión de personas trans y LGBTQ+
- El apoyo entre compañeros en el lugar de trabajo
- Prácticas inclusivas de selección y contratación
- Cambio cultural y estrategia de DEI
- Compromiso y experiencia de los empleados
Ideal para
- Directores de Recursos Humanos (CHRO), responsables de DEI y líderes de la experiencia de los empleados que estén redefiniendo las prácticas de inclusión más allá de las declaraciones y los módulos de formación.
- Equipos ejecutivos y consejos de administración que se preparan para mantener conversaciones sustantivas sobre la inclusión de personas trans y del colectivo LGBTQ+ en un clima público conflictivo.
- Responsables de captación de talento y de equipos de personal que trabajan en la contratación inclusiva, la incorporación de nuevos empleados y el desarrollo de las capacidades de los responsables directos.
- Grupos internos de recursos para empleados y redes de Pride o DEI que buscan una voz externa creíble que combine la experiencia vivida con los conocimientos especializados.
Resultados para el público
- Una visión más clara de en qué aspectos la política de inclusión está influyendo —y en cuáles no— en el comportamiento diario en el lugar de trabajo, así como de los puntos concretos en los que falla.
- Un lenguaje directo y práctico sobre la inclusión de personas trans y LGBTQ+ que los líderes y los responsables directos puedan utilizar sin temor a equivocarse.
- Una definición práctica de «aliado» que vaya más allá del apoyo visible y se adentre en las decisiones cotidianas que toman los responsables sobre la contratación, los ascensos y la cultura de equipo.
- Una confianza renovada para abordar la DEI como una responsabilidad de liderazgo, en lugar de como un programa de RR. HH.
Charlas
A practical, hype-free keynote that treats AI as a culture and leadership question rather than a technical one.
Key takeaways:
- Where AI amplifies existing bias in hiring, grievances, and everyday communication
- What the «AI readiness divide» means for who participates and who is left behind
- Where human judgement, governance, and ethics have to stay in the loop
Moving organisations past diversity metrics to cultures where people genuinely belong.
Key takeaways:
- Why published values and daily behaviour diverge, and where the gap shows
- The line-manager habits that build or erode belonging
- Practical steps that hold once the keynote is over
Why engagement tracks the culture leaders create, and how leaders lead inclusively without freezing for fear of getting it wrong.
Key takeaways:
- The traits that turn a group of individuals into a team
- How to give difficult conversations a productive shape
- Where leader behaviour, not policy, sets the tone
Evidence-based insight into LGBTQIA+ experience at work, grounded in lived experience.
Key takeaways:
- What everyday inclusion looks like beyond Pride month
- Direct, usable language for managers
- How allyship shows up in hiring, promotion, and team decisions
A joint fireside chat with Joanne and her wife Marie Manley on transition, relationships, and leading inclusion when the climate feels hard.
Key takeaways:
- Two connected perspectives on the same transition
- How partners and colleagues navigate change together
- Sustaining inclusion work under public pressure