Joanne Lockwood
Inkluderingspolicyer förändrar sällan det dagliga beteendet. Uttalanden publiceras, utbildningar genomförs, och ändå känner många medarbetare fortfarande att de inte kan visa upp sina svåra sidor på arbetsplatsen. Ledare behöver hitta ett sätt att gå från ord om efterlevnad till konkret handling, särskilt när det gäller inkludering av transpersoner och HBTQ+-personer, där osäkerhet och rädsla för att göra fel ofta leder till tystnad snarare än stöd.
Joanne Lockwood är specialist på inkludering och tillhörighet och hjälper organisationer att omsätta DEI-riktlinjer i praktiken på arbetsplatsen. Hon har omfattande expertis inom inkludering av transpersoner och HBTQ+-personer.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Joanne Lockwood
- En sällsynt kombination av egna erfarenheter som transkvinna och formella meriter som Fellow of the Professional Speaking Association UK&I, vilket ger ledare både trovärdighet och förtroende för hur budskapet kommer att tas emot i ett företagsmöte.
- Praktisk erfarenhet av att omsätta inkludering i operativ HR-praxis genom SEE Change Happen, det konsultföretag hon grundade efter att ha lämnat ett IT-tjänsteföretag värt 3 miljoner pund som hon hade drivit i två decennier.
- En dokumenterad plattform för djupgående reflektioner genom podcasten Inclusion Bites, skriftliga bidrag till HRZone, The HRD, Training Zone och Worklife PA, samt Channel 4/RDF-dokumentären The Making of Me.
- Ett omfattande erfarenhetsunderlag från arbetsgivare som Levi Strauss, lululemon EMEA, HarperCollins UK, Ogilvy, Molson Coors och Wates Group, inom detaljhandel, professionella tjänster, bostadssektorn och den brittiska hälso- och sjukvården (NHS).
- En arbetsstil som sammanfattas av hennes eget mantra, ”Smile, Engage, Educate”, som mildrar tonen i svåra samtal och gör det möjligt för ledningsgrupper att engagera sig i inkludering av transpersoner och HBTQ+-personer utan att inta en defensiv hållning.
Höjdpunkter i biografin
- Grundare och VD för SEE Change Happen, ett konsultföretag inom mångfald, inkludering och tillhörighet som specialiserar sig på transmedvetenhet och inkludering på arbetsplatsen.
- Medlem i Professional Speaking Association UK&I.
- Medlem i Institute of Equality and Diversity Professionals.
- Första öppet transperson som utnämnts till nationell ordförande för Round Table Great Britain and Ireland.
- Programledare för podcasten Inclusion Bites och huvudperson i Channel 4/RDF-dokumentären The Making of Me.
- Tidigare styrelseledamot i akt, en välgörenhetsorganisation för hemlösa LGBT+-ungdomar, och volontär hos Beyond Reflections.
Biografi
De flesta organisationer har en inkluderingspolicy. Betydligt färre har en personal som vet hur man ska agera i enlighet med den. Klyftan mellan publicerade avsikter och det dagliga beteendet är där kulturen antingen stärks eller tyst urholkas, och det är just detta område som Joanne Lockwood har byggt sin verksamhet kring.
SEE Change Happen, det konsultföretag hon grundade efter att ha sålt det IT-tjänsteföretag hon byggt upp till 3 miljoner pund och med 25 anställda, arbetar med arbetsgivare för att översätta DEI-policyn till linjechefernas språk och vanor. Arbetet är förankrat i inkludering av transpersoner och HBTQ+, ett område där hon har personlig auktoritet som transkvinna, men sträcker sig även till tillhörighet, alliansskap och inkluderande rekrytering. Bland kunderna finns Levi Strauss, lululemon EMEA, HarperCollins UK, Ogilvy, Molson Coors och Wates Group.
Hennes trovärdighet stärks av formellt erkännande från hennes egen yrkesgrupp. Hon är Fellow vid Professional Speaking Association UK&I och Fellow vid Institute of Equality and Diversity Professionals. Hon var den första öppet transperson som var nationell ordförande för Round Table Great Britain and Ireland och var huvudperson i Channel 4:s och RDF:s dokumentär The Making of Me.
Hennes publicerade arbete fortsätter genom podcasten ”Inclusion Bites” och regelbundna bidrag till HRZone, The HRD, Training Zone och Worklife PA. Hennes eget ramverk, ”Smile, Engage, Educate”, ger konkreta resultat i mötesrummet: det ger ledare tillåtelse att ställa de frågor de har undvikit, vilket oftast är där meningsfulla samtal om inkludering faktiskt börjar.
Viktiga föreläsningsteman
- Inkludering och tillhörighet på arbetsplatsen
- Inkludering av transpersoner och HBTQ+-personer
- Allianser på arbetsplatsen
- Inkluderande rekryterings- och anställningspraxis
- Kulturförändring och DEI-strategi
- Medarbetarengagemang och medarbetarupplevelse
Perfekt för
- HR-chefer, DEI-ansvariga och ledare inom medarbetarupplevelse som vill bygga upp inkluderingsarbetet på ett sätt som går utöver uttalanden och utbildningsmoduler.
- Ledningsgrupper och styrelser som förbereder sig för djupgående samtal om inkludering av transpersoner och HBTQ+-personer i ett kontroversiellt samhällsklimat.
- Talanganskaffnings- och personalchefer som arbetar med inkluderande rekrytering, introduktion av nya medarbetare och kompetensutveckling hos linjechefer.
- Interna medarbetargrupper och Pride- eller DEI-nätverk som söker en trovärdig extern röst som kombinerar egna erfarenheter med formell expertis.
Resultat för målgruppen
- En tydligare bild av var inkluderingspolicyn påverkar och inte påverkar det dagliga beteendet på arbetsplatsen, samt de specifika punkter där den bryter samman.
- Ett direkt och praktiskt språk för inkludering av transpersoner och HBTQ+ som ledare och linjechefer kan använda utan rädsla för att säga fel.
- En fungerande definition av alliansskap som går bortom synligt stöd och in i de dagliga beslut som chefer fattar om anställning, befordran och teamkultur.
- Förnyat självförtroende att ta sig an DEI som ett ledarskapsansvar snarare än ett HR-program.
Utvecklingssamtal
A practical, hype-free keynote that treats AI as a culture and leadership question rather than a technical one.
Key takeaways:
- Where AI amplifies existing bias in hiring, grievances, and everyday communication
- What the ”AI readiness divide” means for who participates and who is left behind
- Where human judgement, governance, and ethics have to stay in the loop
Moving organisations past diversity metrics to cultures where people genuinely belong.
Key takeaways:
- Why published values and daily behaviour diverge, and where the gap shows
- The line-manager habits that build or erode belonging
- Practical steps that hold once the keynote is over
Why engagement tracks the culture leaders create, and how leaders lead inclusively without freezing for fear of getting it wrong.
Key takeaways:
- The traits that turn a group of individuals into a team
- How to give difficult conversations a productive shape
- Where leader behaviour, not policy, sets the tone
Evidence-based insight into LGBTQIA+ experience at work, grounded in lived experience.
Key takeaways:
- What everyday inclusion looks like beyond Pride month
- Direct, usable language for managers
- How allyship shows up in hiring, promotion, and team decisions
A joint fireside chat with Joanne and her wife Marie Manley on transition, relationships, and leading inclusion when the climate feels hard.
Key takeaways:
- Two connected perspectives on the same transition
- How partners and colleagues navigate change together
- Sustaining inclusion work under public pressure