Joanne Lockwood
Le politiche di inclusione raramente modificano i comportamenti quotidiani. Vengono pubblicate dichiarazioni, vengono organizzati corsi di formazione, eppure molti dipendenti continuano a sentire di non poter esprimere al lavoro gli aspetti più complessi della propria identità. I leader devono trovare un modo per passare da un linguaggio incentrato sulla conformità a una pratica concreta, in particolare per quanto riguarda l’inclusione delle persone trans e LGBTQ+, dove l’incertezza e il timore di commettere errori spesso generano silenzio anziché sostegno.
Joanne Lockwood è una specialista in inclusione e senso di appartenenza che aiuta le organizzazioni a tradurre le politiche in materia di diversità, equità e inclusione (DEI) in comportamenti concreti sul posto di lavoro, con una profonda competenza nell’ambito dell’inclusione delle persone trans e della comunità LGBTQ+.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Joanne Lockwood
- Una combinazione rara di esperienza vissuta come donna transgender e delle credenziali formali di relatrice in qualità di Fellow della Professional Speaking Association UK&I, che offre ai leader sia autenticità che fiducia su come il messaggio verrà recepito in una sala aziendale.
- Esperienza pratica nel tradurre l’inclusione in pratiche operative di gestione delle risorse umane attraverso SEE Change Happen, la società di consulenza da lei fondata dopo aver lasciato un’azienda di servizi IT da 3 milioni di sterline che aveva gestito per due decenni.
- Una piattaforma documentata di riflessioni approfondite attraverso il podcast “Inclusion Bites”, contributi scritti su HRZone, The HRD, Training Zone e Worklife PA, e il documentario di Channel 4 / RDF “The Making of Me”.
- Un track record su larga scala con datori di lavoro quali Levi Strauss, lululemon EMEA, HarperCollins UK, Ogilvy, Molson Coors e Wates Group, nei settori della vendita al dettaglio, dei servizi professionali, dell’edilizia residenziale e del Servizio Sanitario Nazionale (NHS).
- Uno stile di approccio sintetizzato dal suo mantra personale, «Sorridi, Coinvolgi, Educa», che alleggerisce il clima delle conversazioni difficili e consente ai team dirigenziali di affrontare il tema dell’inclusione delle persone trans e LGBTQ+ senza assumere un atteggiamento difensivo.
Punti salienti della biografia
- Fondatrice e CEO di SEE Change Happen, una società di consulenza specializzata in diversità, inclusione e senso di appartenenza, con particolare attenzione alla sensibilizzazione sulle tematiche transgender e all’inclusione sul posto di lavoro.
- Membro della Professional Speaking Association UK&I.
- Membro dell’Institute of Equality and Diversity Professionals.
- Prima presidente nazionale apertamente transgender della Round Table Great Britain and Ireland.
- Conduttrice del podcast “Inclusion Bites” e protagonista del documentario di Channel 4 / RDF “The Making of Me”.
- Ex membro del consiglio di amministrazione di akt, l’organizzazione benefica a favore dei giovani LGBT+ senza fissa dimora, e volontaria presso Beyond Reflections.
Biografia
La maggior parte delle organizzazioni dispone di una dichiarazione sull’inclusione. Molto meno numerose sono quelle con una forza lavoro che sappia metterla in pratica. Il divario tra le intenzioni dichiarate e il comportamento quotidiano è il punto in cui la cultura si rafforza o si erode silenziosamente, ed è proprio su questo spazio che Joanne Lockwood ha costruito la sua attività.
SEE Change Happen, la società di consulenza da lei fondata dopo aver venduto l’azienda di servizi IT che aveva creato per 3 milioni di sterline e con 25 dipendenti, collabora con i datori di lavoro per tradurre la politica DEI nel linguaggio e nelle abitudini dei manager di linea. Il suo lavoro si fonda sull’inclusione delle persone trans e LGBTQ+, ambito in cui gode di autorevolezza personale in quanto donna transgender, ma si estende ai temi dell’appartenenza, dell’alleanza e del reclutamento inclusivo. Tra i suoi clienti figurano Levi Strauss, lululemon EMEA, HarperCollins UK, Ogilvy, Molson Coors e Wates Group.
La sua credibilità è rafforzata dal riconoscimento formale da parte della sua stessa professione. È membro della Professional Speaking Association UK&I e dell’Institute of Equality and Diversity Professionals. È stata la prima presidente nazionale apertamente transgender della Round Table Great Britain and Ireland ed è stata protagonista del documentario di Channel 4 e RDF *The Making of Me*.
La sua attività editoriale prosegue attraverso il podcast “Inclusion Bites” e i contributi regolari a HRZone, The HRD, Training Zone e Worklife PA. Il suo approccio, “Smile, Engage, Educate”, sta dando risultati concreti nelle sale riunioni: offre ai leader il coraggio di porre le domande che hanno sempre evitato, punto da cui solitamente hanno effettivamente inizio le conversazioni utili sull’inclusione.
Argomenti principali delle conferenze
- Inclusione e senso di appartenenza sul posto di lavoro
- Inclusione delle persone trans e LGBTQ+
- Solidarietà sul posto di lavoro
- Reclutamento e pratiche di assunzione inclusive
- Cambiamento culturale e strategia DEI
- Coinvolgimento ed esperienza dei dipendenti
Ideale per
- I CHRO, i responsabili DEI e i leader dell’esperienza dei dipendenti che stanno ricostruendo le pratiche di inclusione andando oltre le semplici dichiarazioni e i moduli di formazione.
- Team esecutivi e consigli di amministrazione che si preparano a discussioni approfondite sull’inclusione delle persone trans e LGBTQ+ in un clima pubblico controverso.
- Responsabili dell’acquisizione dei talenti e dei team che lavorano su reclutamento inclusivo, inserimento dei nuovi assunti e sviluppo delle competenze dei manager di linea.
- Gruppi interni di risorse per i dipendenti e reti Pride o DEI alla ricerca di una voce esterna credibile che combini l’esperienza vissuta con le competenze formali.
Risultati per il pubblico
- Una visione più chiara di dove la politica di inclusione sta influenzando – o meno – il comportamento quotidiano sul posto di lavoro, e dei punti specifici in cui fallisce.
- Un linguaggio diretto e pratico per l’inclusione delle persone trans e LGBTQ+ che i leader e i manager di linea possano utilizzare senza timore di commettere errori.
- Una definizione operativa di "alleanza" che vada oltre il sostegno visibile e si estenda alle decisioni quotidiane che i manager prendono in materia di assunzioni, promozioni e cultura del team.
- Una rinnovata fiducia nell’affrontare la DEI come una responsabilità della leadership piuttosto che come un programma delle risorse umane.
Discorsi
A practical, hype-free keynote that treats AI as a culture and leadership question rather than a technical one.
Key takeaways:
- Where AI amplifies existing bias in hiring, grievances, and everyday communication
- What the “AI readiness divide” means for who participates and who is left behind
- Where human judgement, governance, and ethics have to stay in the loop
Moving organisations past diversity metrics to cultures where people genuinely belong.
Key takeaways:
- Why published values and daily behaviour diverge, and where the gap shows
- The line-manager habits that build or erode belonging
- Practical steps that hold once the keynote is over
Why engagement tracks the culture leaders create, and how leaders lead inclusively without freezing for fear of getting it wrong.
Key takeaways:
- The traits that turn a group of individuals into a team
- How to give difficult conversations a productive shape
- Where leader behaviour, not policy, sets the tone
Evidence-based insight into LGBTQIA+ experience at work, grounded in lived experience.
Key takeaways:
- What everyday inclusion looks like beyond Pride month
- Direct, usable language for managers
- How allyship shows up in hiring, promotion, and team decisions
A joint fireside chat with Joanne and her wife Marie Manley on transition, relationships, and leading inclusion when the climate feels hard.
Key takeaways:
- Two connected perspectives on the same transition
- How partners and colleagues navigate change together
- Sustaining inclusion work under public pressure