Dr. Karim Ellis
La mayoría de los programas de desarrollo del liderazgo dan lugar a personas motivadas y a organizaciones que no cambian. Los participantes salen de la sala llenos de energía, pero luego regresan a sus equipos sin una visión compartida de lo que supone el éxito ni de cómo comprometerse con él. La brecha que un responsable de compras de alto nivel quiere cerrar es la que existe entre la ambición individual y la ejecución colectiva.
Karim Ellis es un conferenciante motivacional afincado en Estados Unidos y socio fundador del John Maxwell Team, que ayuda a las audiencias corporativas a convertir su visión personal en un rendimiento organizativo compartido.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Karim Ellis
- Es socio fundador de John Maxwell Team, lo que le sitúa en el seno de la red de desarrollo del liderazgo más extendida en el mercado empresarial estadounidense y ofrece a los clientes una trayectoria reconocida a la que pueden recurrir internamente.
- Cuenta con experiencia en formación corporativa en empresas como Ford, Honda, Toyota, General Electric, Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Kroger, USPS y el Departamento de Defensa de EE. UU., por lo que está preparado para dirigirse a públicos numerosos, tanto del sector regulado como de trabajadores manuales y de oficina, en un mismo contexto.
- Un marco de trabajo exclusivo, «GPS My Success», publicado en forma de libro y basado en cinco principios específicos para convertir la visión individual en acción, lo que ofrece a los organizadores un resultado estructurado en lugar de un conjunto genérico de motivaciones.
- Un estilo de presentación formado directamente con Les Brown, con certificación de nivel Platino, que es precisamente lo que busca un comité de programa cuando desea una ponencia de clausura al estilo estadounidense, llena de energía y capaz de animar a toda la sala.
Aspectos destacados de su biografía
- Socio fundador del John Maxwell Team.
- Autor de «GPS My Success: La dirección que introduces en la vida determina tu destino» (2020).
- Ha participado en dos ocasiones como ponente en TEDx, incluido el TEDx Cincinnati.
- Ponente certificado Platino por Les Brown.
- Ponente motivacional del año 2022 en Speakercon.
- Entre sus clientes corporativos se encuentran Ford, Honda, Toyota, General Electric, Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Kroger, USPS, SHRM y el Departamento de Defensa de EE. UU.
Biografía
Las grandes organizaciones destinan presupuestos considerables a programas de liderazgo y compromiso que no logran cambiar el comportamiento en el día a día. La gente se siente inspirada en la sala, pero luego vuelve a la rutina. El problema rara vez es el talento o el contenido. Es la ausencia de un lenguaje compartido y repetible que defina qué es lo bueno y cómo contribuyen las personas a ello.
Karim Ellis trabaja para cubrir esa brecha. Como socio fundador del John Maxwell Team, se formó dentro de la red de liderazgo creada por John C. Maxwell y, posteriormente, desarrolló su propio marco, «GPS My Success», en torno a cinco principios para convertir la visión individual en un objetivo que el resto de la organización pueda reconocer. El libro del mismo nombre, publicado en 2020, es la columna vertebral de su ponencia corporativa.
Su público está compuesto por las principales empresas estadounidenses: Ford, Honda, Toyota, General Electric, Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Kroger, USPS y el Departamento de Defensa de EE. UU., además de la SHRM y la National Urban League. El objetivo es siempre el mismo: animar a la sala, ofrecer a los asistentes una forma estructurada de hablar sobre la ambición y la responsabilidad, y hacer que vuelvan al trabajo con algo que puedan aplicar el lunes.
Su estilo como orador se basa en la formación formal recibida con Les Brown, de quien Ellis posee la certificación Platino, y en dos participaciones en TEDx. Speakercon lo nombró «Orador Motivacional del Año» en 2022. Su trabajo está pensado para eventos que necesitan una ponencia energizante al estilo estadounidense, respaldada por un modelo definido de liderazgo y desarrollo personal, no una conferencia sobre estrategia.
Temas clave de las charlas
- Desarrollo del liderazgo
- Visión y establecimiento de objetivos
- Eficacia personal y rendimiento óptimo
- Motivación y participación del público
- Comunicación y presencia
- Mentalidad orientada a las ventas y al servicio al cliente
Ideal para
- Conferencias internas de desarrollo del liderazgo y programas de formación y desarrollo.
- Reuniones anuales de lanzamiento de ventas y eventos para el personal de campo que busquen una ponencia principal en el escenario principal que transmita energía.
- Eventos sobre diversidad, compromiso de los empleados y cultura corporativa que busquen un ponente motivacional estadounidense con fluidez en el ámbito empresarial.
Resultados para el público
- Un marco específico de cinco partes, «GPS My Success», que los participantes pueden aplicar a sus propios objetivos tras la sesión.
- Un lenguaje común sobre visión, ambición y responsabilidad que los directivos pueden trasladar a las conversaciones con sus equipos.
- Un renovado sentido de la capacidad de acción personal en el rendimiento, basado en principios concretos en lugar de eslóganes.
- Un momento de apertura o clausura lleno de energía que eleve los índices de implicación del evento.
Charlas
Una ponencia centrada en siete principios para mejorar el rendimiento individual y de equipo, utilizando la metáfora de un juego de mesa como eje narrativo.
Puntos clave:
- Una lista de verificación de siete puntos que el público puede utilizar para evaluar su propio nivel de preparación para el rendimiento.
- Un enfoque sobre el riesgo y la preparación que resulta muy adecuado para públicos de ventas, operativos y de primera línea.
- Un lenguaje y una energía que permiten pasar de un ambiente pasivo a uno participativo.
La ponencia principal, relacionada con el libro «GPS My Success», se centró en la creación y la puesta en práctica de una visión personal y de equipo claramente definida.
Puntos clave:
- Los cinco principios del GPS para establecer y perseguir un destino definido.
- Un método para traducir la ambición individual en compromisos que los demás puedan respaldar.
- Un diagnóstico para detectar cuándo la visión de la organización se ha estancado.
Una ponencia sobre el entorno, el posicionamiento y la paciencia, estructurada en torno a cinco principios de inversión.
Puntos clave:
- Un modelo para elegir dónde invertir los esfuerzos profesionales y del equipo con el fin de obtener un rendimiento compuesto.
- Un marco para distinguir entre actividad y progreso.
- Consejos prácticos para que las personas se reposicionen dentro de su organización actual.
Una ponencia sobre el rendimiento que utiliza una metáfora relacionada con la conducción para abordar temas como la energía, la disciplina y la rapidez de ejecución.
Puntos clave:
- Una autoevaluación de la «marcha» personal: ralentí, crucero, sobremarcha.
- Un método para adaptar la marcha a la tarea que tienes ante ti, en lugar de ir a toda velocidad.
- Herramientas para mantener la intensidad a lo largo de programas de cambio prolongados sin agotar al equipo.