Dr. Karim Ellis
Die meisten Programme zur Führungskräfteentwicklung bringen motivierte Einzelpersonen hervor, während die Organisationen unverändert bleiben. Die Teilnehmer verlassen den Raum voller Tatendrang, kehren dann aber in Teams zurück, in denen keine gemeinsame Vorstellung davon besteht, wie Erfolg aussieht oder wie man ihn erreichen kann. Die Lücke, die ein leitender Einkäufer schließen möchte, besteht zwischen individuellem Ehrgeiz und kollektiver Umsetzung.
Karim Ellis ist ein in den USA ansässiger Motivationsredner und Gründungspartner des John Maxwell Teams, der Unternehmenspublikum dabei unterstützt, persönliche Visionen in gemeinsame organisatorische Leistungen umzusetzen.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Karim Ellis zusammenarbeiten
- Als Gründungspartner des John Maxwell Teams ist er Teil des meistverkauften Netzwerks für Führungskräfteentwicklung auf dem US-Unternehmensmarkt und bietet Kunden damit eine anerkannte Referenz, auf die sie intern verweisen können.
- Er verfügt über Erfahrung in der Unternehmensschulung bei Ford, Honda, Toyota, General Electric, Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Kroger, USPS und dem US-Verteidigungsministerium, sodass er gleichermaßen auf große, regulierte Zielgruppen aus dem Arbeiter- und Angestelltenbereich im Rahmen desselben Auftrags ausgerichtet ist.
- Ein charakteristisches Rahmenkonzept, „GPS My Success“, das als Buch veröffentlicht wurde und auf fünf benannten Prinzipien basiert, mit denen individuelle Visionen in die Tat umgesetzt werden können – dies bietet den Veranstaltern ein strukturiertes Ergebnis statt einer generischen Motivationsveranstaltung.
- Ein direkt bei Les Brown erlernter Vortragsstil mit Zertifizierung auf Platin-Niveau – genau das ist es, was ein Programmkomitee bucht, wenn es eine mitreißende Abschlussrede im US-Stil wünscht, die den Saal mitreißt.
Wichtige Stationen der Biografie
- Gründungspartner des John Maxwell Teams.
- Autor von „GPS My Success: Die Adresse, die du im Leben eingibst, bestimmt dein Ziel“ (2020).
- Zweimaliger TEDx-Redner, unter anderem bei TEDx Cincinnati.
- Von Les Brown zertifizierter Platin-Redner.
- „Speakercon Motivational Speaker of the Year“ 2022.
- Zu den Unternehmenskunden zählen Ford, Honda, Toyota, General Electric, Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Kroger, USPS, SHRM und das US-Verteidigungsministerium.
Biografie
Große Organisationen geben erhebliche Summen für Führungs- und Engagementprogramme aus, die jedoch keine spürbaren Veränderungen im täglichen Verhalten bewirken. Die Menschen lassen sich im Vortragssaal inspirieren, doch dann kehrt der Alltag wieder ein. Das Problem liegt selten im Talent oder im Inhalt. Es ist vielmehr das Fehlen einer gemeinsamen, wiederholbaren Sprache dafür, wie „gut“ aussieht und wie der Einzelne dazu beiträgt.
Karim Ellis arbeitet genau an dieser Lücke. Als Gründungspartner des John Maxwell Teams absolvierte er seine Ausbildung innerhalb des von John C. Maxwell aufgebauten Führungsnetzwerks und entwickelte anschließend sein eigenes Rahmenwerk „GPS My Success“, das auf fünf Prinzipien basiert, mit denen sich die individuelle Vision in ein Ziel verwandeln lässt, das der Rest der Organisation erkennen kann. Das gleichnamige Buch, das 2020 erschien, bildet das Rückgrat seiner Keynote für Unternehmen.
Zu seinem Publikum zählen führende US-Unternehmen wie Ford, Honda, Toyota, General Electric, Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Kroger, USPS und das US-Verteidigungsministerium sowie die SHRM und die National Urban League. Der Auftrag ist immer derselbe: Die Stimmung im Saal anheben, den Menschen einen strukturierten Rahmen bieten, um über Ambitionen und Verantwortungsbewusstsein zu sprechen, und sie mit etwas zurück an die Arbeit schicken, das sie am Montag direkt anwenden können.
Seine Rednerkompetenz basiert auf einer formellen Ausbildung bei Les Brown, bei der Ellis die Platin-Zertifizierung erworben hat, sowie auf zwei TEDx-Auftritten. Speakercon ernannte ihn zum „Motivationsredner des Jahres 2022“. Seine Arbeit ist auf Veranstaltungen zugeschnitten, die eine mitreißende Keynote im US-Stil benötigen, die auf einem definierten Modell für Führung und persönliche Entwicklung basiert – und nicht auf einem Strategievortrag.
Wichtige Vortragsthemen
- Führungskräfteentwicklung
- Vision und Zielsetzung
- Persönliche Effektivität und Spitzenleistung
- Motivation und Einbindung des Publikums
- Kommunikation und Auftreten
- Vertriebs- und Kundenservice-Denkweise
Ideal für
- Interne Konferenzen zur Führungskräfteentwicklung sowie L&D-Programme.
- Jährliche Vertriebs-Kick-offs und Veranstaltungen für Außendienstmitarbeiter, bei denen eine mitreißende Keynote auf der Hauptbühne gefragt ist.
- Veranstaltungen zu den Themen Vielfalt, Mitarbeiterengagement und Unternehmenskultur, die einen motivierenden Hauptredner aus den USA mit sicherem Umgang mit Unternehmenssprache suchen.
Lernergebnisse für das Publikum
- Ein benanntes fünfteiliges Rahmenkonzept namens „GPS My Success“, das die Teilnehmer nach der Veranstaltung auf ihre eigenen Ziele anwenden können.
- Eine gemeinsame Sprache für Vision, Ambitionen und Verantwortlichkeit, die Führungskräfte in ihre Teamgespräche einbringen können.
- Ein neues Gefühl der persönlichen Handlungsfähigkeit in Bezug auf die Leistung, das auf konkreten Prinzipien statt auf Slogans basiert.
- Ein energiegeladener Abschluss- oder Auftaktmoment, der die Engagement-Werte der Veranstaltung steigert.
Vorträge
Ein Keynote-Vortrag, der sich um sieben Grundsätze zur Steigerung der individuellen und teambezogenen Leistung dreht und eine Brettspiel-Metapher als rotes Faden verwendet.
Wichtige Erkenntnisse:
- Eine sieben Punkte umfassende Checkliste, mit der das Publikum seine eigene Leistungsbereitschaft überprüfen kann.
- Ein Rahmenkonzept für Risiko und Vorbereitung, das sich gut für Zielgruppen aus den Bereichen Vertrieb, Betrieb und Kundenkontakt eignet.
- Eine Sprache und Energie, die das Publikum von passiv zu aktiv mitreißt.
Die zentrale Keynote zum Buch „GPS My Success“ konzentrierte sich auf die Entwicklung und Umsetzung einer klar definierten persönlichen und teambezogenen Vision.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Die fünf GPS-Prinzipien zur Festlegung und Verfolgung eines definierten Ziels.
- Eine Methode, um individuelle Ambitionen in Verpflichtungen umzusetzen, die andere unterstützen können.
- Ein Diagnosetool, um zu erkennen, wann die Unternehmensvision ins Stocken geraten ist und stagniert.
Ein Leitvortrag zu Umfeld, Positionierung und Geduld, der sich an fünf Prinzipien der Unternehmensgründung orientiert.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Ein Modell zur Entscheidung, wo man Karriere- und Teamaufwand investieren sollte, um eine sich verstärkende Rendite zu erzielen.
- Ein Rahmen zur Unterscheidung zwischen Aktivität und Fortschritt.
- Praktische Anregungen für Einzelpersonen, sich innerhalb ihrer aktuellen Organisation neu zu positionieren.
Eine Keynote zum Thema Leistung, in der anhand einer Metapher aus dem Autofahren auf Energie, Disziplin und Umsetzungsgeschwindigkeit eingegangen wird.
Wichtigste Erkenntnisse:
- Eine Selbsteinschätzung des persönlichen „Fahrgangs“: Leerlauf, Reisegang, Überholgang.
- Eine Methode, den Gang an die jeweilige Aufgabe anzupassen, anstatt immer auf Hochtouren zu laufen.
- Werkzeuge, um die Intensität während langer Veränderungsprozesse aufrechtzuerhalten, ohne das Team zu überfordern.