Peggy Liu

Por qué las organizaciones trabajan con Peggy Liu

• Ha trabajado en el seno del aparato de sostenibilidad de China en la fase de formulación de políticas, no como observadora o consultora, sino como la persona que introdujo la red inteligente (Smart Grid) en China, formó a más de mil alcaldes en desarrollo urbano sostenible y ayudó a crear el marco que se convirtió en el eslogan nacional «El sueño chino». Ningún otro ponente en este ámbito cuenta con un acceso institucional directo tan profundo.
• Su marco de «Liderazgo Tornado» —derivado de la gestión de campañas de cambio multisectoriales y respaldadas por el gobierno en toda China— ofrece a las organizaciones una metodología transferible para ampliar los compromisos medioambientales a través de complejos sistemas de partes interesadas, en lugar de una mera teoría del cambio.
• Como miembro del consejo de administración de Project Drawdown y miembro de los Consejos de la Agenda Global del FEM sobre Consumo Sostenible y Nueva Arquitectura Energética, aporta información actualizada y de igual a igual sobre los marcos climáticos globales, junto con su profundo conocimiento específico de China.
• Para las organizaciones con exposición a la cadena de suministro, la fabricación o las inversiones en China, ella cubre una brecha de conocimiento específica y trascendental: comprender lo que significa en la práctica la política de sostenibilidad china, con rapidez, a nivel municipal y provincial —información que determina tanto la exposición al riesgo como las oportunidades comerciales—.
• Su trayectoria abarca la ingeniería formada en el MIT, la consultoría en McKinsey, el capital riesgo en Silicon Valley y quince años de liderazgo en ONG en China, una combinación que le permite abordar el mismo reto simultáneamente en los ámbitos técnico, estratégico, financiero y político.

Aspectos destacados de su biografía

• Presidenta y cofundadora de JUCCCE (Colaboración Conjunta EE. UU.-China sobre Energía Limpia), fundada en 2007
• Nombrada «Héroe del Medio Ambiente» por la revista TIME (2008); Joven Líder Global del Foro Económico Mundial
• Galardonada con el Premio Hillary (2010) y el Premio Hillary Step (2012) por el programa de consumo sostenible «China Dream»
• Miembro del consejo de administración de Project Drawdown; gobernadora del Instituto Hillary; asesora del Comité de Mercados Medioambientales del FTSE y del Foro EAT
• Profesor distinguido de la Academia China de Gobernanza; profesor en la Academia de Liderazgo Ejecutivo de Pudong y en la Academia Nacional de Alcaldes de China; ha formado a más de 1000 alcaldes chinos y funcionarios del Gobierno central en desarrollo urbano sostenible
• Licenciado en Ingeniería Eléctrica e Informática por el MIT; antiguo consultor de McKinsey e inversor de capital riesgo en fase inicial en Shanghái
• Ponente habitual en el Foro Económico Mundial y TED; ha aparecido en la BBC, Discovery Channel y Voice of America

Biografía

La mayoría de las organizaciones que se dedican a la transición energética trabajan con una visión incompleta de China: el mayor inversor mundial en energías renovables y el país cuyas decisiones gubernamentales sobre urbanización sostenible, consumo e infraestructura de la red eléctrica definirán la trayectoria de los resultados climáticos globales. Cubrir esa laguna requiere algo más que un análisis desde fuera; requiere a alguien que haya trabajado dentro de los sistemas políticos chinos el tiempo suficiente para comprender cómo se produce realmente el cambio en ellos.

Peggy Liu convirtió el JUCCCE, que surgió de un foro del MIT en 2007, en una organización que introdujo la tecnología de redes inteligentes en China, lo que desencadenó una inversión inicial de 7.200 millones de dólares en la transformación de la red eléctrica; formó a más de mil alcaldes y funcionarios del Gobierno central en desarrollo urbano sostenible; y creó la iniciativa «China Dream» —un programa diseñado para replantear la prosperidad de la creciente clase media china que posteriormente fue adoptado como eslogan nacional del país—. No se trata de contribuciones de carácter consultivo. Son intervenciones documentadas a nivel de políticas a escala nacional, llevadas a cabo mediante la colaboración directa con el Ministerio de Vivienda de China, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma y las academias gubernamentales de alto nivel.

A partir de esta experiencia, ha desarrollado el «Liderazgo Tornado», un marco específico para catalizar el cambio a escala social en sistemas complejos con múltiples partes interesadas. El marco se basa en el reto práctico de alinear al gobierno, la industria, la sociedad civil y los medios de comunicación en torno a una dirección común, y se ha aplicado en contextos que van desde campañas de consumo sostenible hasta políticas de educación alimentaria. Es el tipo de metodología que surge de la acción, no de la teorización.

Sus afiliaciones institucionales la sitúan en la intersección entre la política, los mercados de capitales y la sociedad civil: es miembro del consejo de administración de Project Drawdown, gobernadora del Hillary Institute y asesora del Comité de Mercados Ambientales del FTSE y de los Consejos de la Agenda Global del Foro Económico Mundial. Para los consejos de administración y equipos ejecutivos que se enfrentan a compromisos ESG, a la exposición de la cadena de suministro en China o a estrategias de transición energética con una dimensión china, Liu ofrece algo que no puede replicarse a partir de fuentes secundarias: una comprensión operativa de cómo funciona la China verde, forjada a lo largo de casi dos décadas en su centro.

Temas clave de sus ponencias

• La economía verde de China y la transición hacia las energías limpias
• Estrategia de sostenibilidad transfronteriza y colaboración entre EE. UU. y China
• Urbanización sostenible y alineación de las políticas gubernamentales
• Consumo sostenible y cambio de comportamiento a gran escala
• Liderazgo Tornado y metodología para el cambio a escala social
• Transición energética e innovación en redes inteligentes
• Sistemas alimentarios, transición alimentaria y salud global

Ideal para

• Directores de sostenibilidad y responsables de estrategia ESG en multinacionales con presencia en China
• Consejos de administración y comités ejecutivos que evalúan los riesgos y oportunidades de la transición energética
• Equipos de asuntos gubernamentales y políticas públicas que operan en los mercados EE. UU.-China o UE-China
• Responsables de estrategia en organizaciones de los sectores de la energía, los servicios públicos, las infraestructuras y los bienes de consumo

Resultados para los participantes

• Una comprensión fundamentada y específica desde el punto de vista operativo de cómo los compromisos de sostenibilidad de China se traducen en políticas, inversiones y comportamiento del mercado a nivel municipal y provincial
• Un marco (Tornado Leadership) para acelerar los compromisos internos de sostenibilidad a través de sistemas complejos con múltiples partes interesadas
• Claridad sobre la distinción práctica entre los objetivos medioambientales declarados por China y los mecanismos a través de los cuales se implementan, directamente aplicables a la cadena de suministro, la inversión y la evaluación de riesgos ESG
• Perspectiva sobre cómo se están configurando los cambios hacia un consumo sostenible en la clase media china, y qué significa esto para los patrones de demanda global y la estrategia de marca
• Un modelo más detallado para la colaboración transfronteriza: qué funciona, qué se malinterpreta y dónde se encuentran los auténticos puntos de convergencia entre las instituciones chinas y las organizaciones internacionales