Peggy Liu

Varför organisationer samarbetar med Peggy Liu

• Hon har verkat inom Kinas hållbarhetsapparat på den nivå där politiken utformas – inte som observatör eller konsult, utan som den person som introducerade Smart Grid i Kina, utbildade över tusen borgmästare i hållbar stadsutveckling och bidrog till att skapa den ram som blev den nationella sloganen ”China Dream”. Ingen annan talare inom detta område har en lika djupgående direkt tillgång till institutionerna.
• Hennes ramverk ”Tornado Leadership” – som härrör från att ha drivit sektorsövergripande, regeringsstödda förändringskampanjer över hela Kina – ger organisationer en överförbar metodik för att skala upp miljöåtaganden genom komplexa intressentsystem, snarare än en förändringsteori.
• Som styrelseledamot i Project Drawdown och medlem i WEF:s Global Agenda Councils för hållbar konsumtion och ny energistruktur bidrar hon med aktuell, jämbördig information om globala klimatramar tillsammans med sin djupa kunskap om Kina.
• För organisationer med exponering mot Kinas leveranskedjor, tillverkning eller investeringar fyller hon en specifik och betydelsefull kunskapslucka: förståelsen för vad kinesisk hållbarhetspolitik innebär i praktiken, i realtid, på stads- och provinsnivå – information som avgör både riskexponering och affärsmöjligheter.
• Hennes bakgrund spänner över ingenjörsutbildning vid MIT, konsultverksamhet hos McKinsey, riskkapital i Silicon Valley och femton års ledarskap inom icke-statliga organisationer i Kina – en kombination som gör det möjligt för henne att hantera samma utmaning samtidigt på tekniska, strategiska, finansiella och politiska plan.

Biografiska höjdpunkter

• Ordförande och medgrundare av JUCCCE (Joint US-China Collaboration on Clean Energy), grundat 2007
• Utsedd till ”Hero of the Environment” av TIME Magazine (2008); World Economic Forum Young Global Leader
• Hillary Laureate (2010) och vinnare av Hillary Step Prize (2012) för programmet China Dream för hållbar konsumtion
• Styrelseledamot i Project Drawdown; guvernör vid Hillary Institute; rådgivare till FTSE Environmental Markets Committee och EAT Forum
• Distingerad professor vid China Academy of Governance; föreläsare vid China Executive Leadership Academy of Pudong och National Academy for Mayors of China – har utbildat över 1 000 kinesiska borgmästare och tjänstemän inom centralregeringen i hållbar stadsutveckling
• Examen i elektroteknik och datavetenskap från MIT; tidigare konsult hos McKinsey och riskkapitalist i tidiga skeden i Shanghai
• Regelbunden talare vid World Economic Forum och TED; medverkat i BBC, Discovery Channel och Voice of America

Biografi

De flesta organisationer som arbetar med energiomställning har en ofullständig bild av Kina – världens största investerare i förnybar energi och det land vars regeringsbeslut om hållbar urbanisering, konsumtion och elnätsinfrastruktur kommer att avgöra utvecklingen av de globala klimatresultaten. För att fylla denna lucka krävs mer än analyser utifrån; det krävs någon som har arbetat inom det kinesiska politiska systemet tillräckligt länge för att förstå hur förändringar faktiskt går igenom det.

Peggy Liu byggde upp JUCCCE från ett MIT-forum 2007 till en organisation som introducerade Smart Grid-teknik i Kina, vilket utlöste en initial investering på 7,2 miljarder dollar i omvandlingen av elnätet, utbildade över tusen borgmästare och centrala regerings tjänstemän i hållbar stadsutveckling och skapade initiativet China Dream – ett program utformat för att omformulera välståndet för Kinas växande medelklass som senare antogs som landets nationella slogan. Detta är inte rådgivande insatser. Det är dokumenterade insatser på politisk nivå i nationell skala, genomförda genom direkt samarbete med Kinas bostadsministerium, den nationella utvecklings- och reformkommissionen och högre statliga akademier.

Utifrån denna erfarenhet har hon utvecklat ”Tornado Leadership” – ett namngivet ramverk för att katalysera samhällsförändringar i komplexa system med många intressenter. Ramverket grundar sig i den praktiska utmaningen att samordna regering, näringsliv, civilsamhälle och media kring en gemensam inriktning, och har tillämpats i sammanhang som sträcker sig från kampanjer för hållbar konsumtion till livsmedelsutbildningspolitik. Det är den typ av metodik som växer fram ur handling, inte ur teorier.

Hennes institutionella anknytningar placerar henne i skärningspunkten mellan politik, kapitalmarknader och civilsamhället: styrelseledamot i Project Drawdown, guvernör för Hillary Institute, rådgivare till FTSE Environmental Markets Committee och WEF Global Agenda Councils. För styrelser och ledningsgrupper som navigerar bland ESG-åtaganden, exponering i leverantörskedjan i Kina eller strategier för energiomställning med en kinesisk dimension erbjuder Liu något som inte kan replikeras från sekundära källor – en operativ förståelse för hur det gröna Kina fungerar, uppbyggd under nästan två decennier i dess centrum.

Viktiga föreläsningsämnen

• Kinas gröna ekonomi och omställning till ren energi
• Gränsöverskridande hållbarhetsstrategi och samarbete mellan USA och Kina
• Hållbar urbanisering och anpassning av regeringspolitiken
• Hållbar konsumtion och beteendeförändring i stor skala
• Tornado Leadership och metodik för samhällsförändring
• Energiomställning och innovation inom smarta elnät
• Livsmedelssystem, kostomställning och global hälsa

Perfekt för

• Hållbarhetschefer och ESG-strategichefer vid multinationella företag med verksamhet i Kina
• Styrelser och ledningsgrupper som utvärderar risker och möjligheter i samband med energiomställningen
• Team för regeringsfrågor och offentlig politik som arbetar på marknaderna mellan USA och Kina eller EU och Kina
• Strategichefer inom energi-, försörjnings-, infrastruktur- och konsumentvaruorganisationer

Resultat för målgruppen

• En välgrundad, operativt specifik förståelse för hur Kinas hållbarhetsåtaganden omsätts i politik, investeringar och marknadsbeteende på stads- och provinsnivå
• Ett ramverk (Tornado Leadership) för att påskynda interna hållbarhetsåtaganden genom komplexa system med flera intressenter
• Klarhet om den praktiska skillnaden mellan Kinas uttalade miljömål och de mekanismer genom vilka de genomförs – direkt tillämpligt på leverantörskedjan, investeringar och ESG-riskbedömning
• Insikt i hur hållbara konsumtionsförändringar formas i Kinas medelklass, och vad detta innebär för globala efterfrågemönster och varumärkesstrategi
• En mer nyanserad modell för gränsöverskridande samarbete: vad som fungerar, vad som misstolkas och var de verkliga beröringspunkterna mellan kinesiska institutioner och internationella organisationer ligger