Ruth Hunt
La inclusión es hoy objeto de controversia política, algo que no ocurría hace cinco años. Los líderes que basaron sus políticas laborales en un consenso consolidado se están dando cuenta de que ese consenso ha desaparecido y de que el personal, los clientes y los organismos reguladores interpretan la misma declaración de formas opuestas. La cuestión ya no es si hay que liderar basándose en los valores, sino cómo hacerlo de forma creíble cuando el debate público se ha fragmentado.
La baronesa Ruth Hunt asesora a los altos cargos sobre cómo mantener una postura inclusiva cuando el clima político en torno a ella se ha endurecido, basándose en sus cinco años al frente de Stonewall y en su escaño independiente en la Cámara de los Lores.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con la baronesa Ruth Hunt
- Dirigió la organización que la mayoría de las grandes empresas del Reino Unido utilizaban como referencia en materia de inclusión, lo que significa que sus consejos a un equipo directivo se basan en la experiencia operativa directa, no en la teoría.
- Desde los tiempos de Stonewall, ha pasado los últimos años en la Cámara de los Lores como miembro independiente, observando cómo la legislación, la normativa y la opinión pública dan forma al entorno al que se adentra un director ejecutivo.
- Su consultoría, Deeds and Words, se basa en el liderazgo colectivo y la indagación humilde como métodos prácticos, lo que ofrece a los equipos ejecutivos una forma de convertir la inclusión en una disciplina operativa más allá de una simple declaración.
- Ha editado *The Book of Queer Prophets* para William Collins, lo que le confiere un prestigio de intelectual pública muy útil cuando los consejos de administración buscan una conversación seria, y no un módulo de formación.
- Se siente cómoda en terrenos controvertidos. Los consejos de administración que se enfrentan a políticas sobre personas trans, a cuestiones de libertad religiosa o a la presión de grupos de presión cuentan con una asesora que ha vivido el debate desde dentro de una institución nacional.
Aspectos destacados de su biografía
- Directora ejecutiva de Stonewall, de 2014 a 2019; dirigió campañas como «Rainbow Laces» con la Premier League y el programa escolar «No Bystanders».
- Miembro independiente de la Cámara de los Lores desde octubre de 2019, con el título de baronesa Hunt de Bethnal Green.
- Miembro de la delegación del Reino Unido ante la Asamblea Parlamentaria del Consejo de Europa, centrada en la democracia y la participación juvenil.
- Cofundadora y directora de «Deeds and Words», donde asesora a equipos directivos sobre liderazgo colectivo e inclusivo.
- Profesora visitante en el Jesus College de Cambridge, elegida en 2023.
- Editora de *The Book of Queer Prophets: 24 Writers on Sexuality and Religion* (William Collins, 2020).
- Nombrada n.º 1 en la lista «Pride Power» de The Independent, 2019; ha participado como ponente en foros como la Oxford Union, el NHS y Talks At Google.
Biografía
Bajo el liderazgo de Ruth Hunt, Stonewall se convirtió en el referente con el que las grandes empresas del Reino Unido medían su propia labor en materia de inclusión. El Índice de Igualdad en el Lugar de Trabajo (Workplace Equality Index) trasladó la inclusión del ámbito de la defensa de las organizaciones benéficas a la práctica empresarial, razón por la cual su público para las conversaciones serias sobre liderazgo es ahora la alta dirección, y no el departamento de diversidad.
Desde que dejó Stonewall en 2019, ocupa un escaño independiente en la Cámara de los Lores como baronesa Hunt de Bethnal Green, siendo la par independiente más joven en el momento de su nombramiento. También forma parte de la delegación del Reino Unido ante la Asamblea Parlamentaria del Consejo de Europa. Esa labor le permite mantenerse al día sobre el entorno operativo, especialmente en los aspectos más controvertidos de la política de igualdad.
A través de Deeds and Words, la consultoría que cofundó con Caroline Ellis, trabaja con equipos directivos en el liderazgo colectivo y la «indagación humilde» como métodos prácticos. Su argumento es que el liderazgo inclusivo es una forma de dirigir una organización, no un puesto de RR. HH., y que los líderes que lo tratan como tal tienden a perder terreno cuando el panorama político se complica.
Su labor editorial va de la mano de su actividad como asesora. En 2020 editó para William Collins *The Book of Queer Prophets*, una recopilación de 24 ensayos sobre sexualidad y religión que puso de manifiesto su interés por los terrenos difíciles, más que por los seguros. En 2023 fue elegida profesora visitante del Jesus College de Cambridge, donde ha impartido conferencias sobre fe, identidad y liderazgo público.
Temas principales de sus conferencias
- Liderazgo inclusivo en un entorno político conflictivo
- El liderazgo colectivo y la indagación humilde como práctica ejecutiva
- Cómo impulsar un cambio cultural creíble en grandes organizaciones
- Los derechos LGBTQ+, la política y las nuevas guerras culturales
- El apoyo a las causas como disciplina en el lugar de trabajo
- Fe, identidad y vida pública
Ideal para
- directores generales y comités ejecutivos que necesiten adoptar una postura creíble sobre la inclusión ante la presión pública y política
- Directores de Recursos Humanos y de Diversidad que pasan de un enfoque de defensa de causas a una disciplina operativa
- Miembros de consejos de administración que gestionan el riesgo reputacional en materia de igualdad, fe o políticas basadas en valores
- Líderes del sector público y de los servicios uniformados que gestionan la inclusión en organizaciones jerárquicas y orientadas a una misión
Resultados para los participantes
- Una visión más clara de por qué se ha fracturado el consenso sobre la inclusión de la década de 2010 y qué implica esto para las decisiones de liderazgo
- Una definición práctica de liderazgo colectivo e inclusivo que el equipo directivo pueda aplicar ya la semana siguiente
- Una visión más clara de en qué ámbitos la alianza aporta valor operativo y en cuáles se convierte en un factor de rendimiento
- Una postura más segura sobre cómo mantener posiciones controvertidas sin recurrir a la neutralidad corporativa
Charlas
Un análisis de tres décadas de avances en el ámbito LGBTQ+ y de la reacción cultural que se está produciendo actualmente, y lo que esto implica para la forma en que las organizaciones llevan a cabo la inclusión en medio de la agitación política.
Puntos clave:
- Por qué el antiguo modelo de inclusión basado en el consenso ya no es válido
- Cómo distinguen los líderes entre el trabajo de inclusión sustantivo y las simples declaraciones de intenciones
- Cómo se perfila la próxima fase del apoyo a la causa dentro del lugar de trabajo
Una sesión de trabajo sobre el liderazgo colectivo y la indagación humilde como métodos prácticos para equipos directivos que necesitan la inclusión para llevar a cabo un trabajo real en la organización.
Puntos clave:
- El cambio del liderazgo heroico individual a la práctica colectiva
- Cómo la indagación humilde cambia la calidad de las decisiones ejecutivas
- El vínculo entre la cultura inclusiva y la eficacia organizativa
Una sesión sobre lo que los equipos distribuidos, el cambio generacional y la política controvertida implican para la forma en que los altos directivos diseñan la cultura en toda la organización.
Puntos clave:
- El coste cultural de gestionar mal el modelo híbrido para el personal infrarrepresentado
- Cómo interpretar a una plantilla multigeneracional sin recurrir a estereotipos
- Por qué el trabajo en materia de cultura da sus frutos en cuanto a la retención del personal y la calidad de las decisiones