Ruth Hunt

Pourquoi les entreprises font appel à la baronne Ruth Hunt

• Elle a dirigé l’organisation que la plupart des grands employeurs britanniques utilisaient comme référence en matière d’inclusion, ce qui signifie que ses conseils à une équipe de direction s’appuient sur une expérience opérationnelle concrète, et non sur de la théorie.
• Depuis l’affaire Stonewall, elle a passé ces dernières années à la Chambre des lords en tant que pair indépendant, observant comment la législation, la réglementation et l’opinion publique façonnent l’environnement dans lequel évolue un PDG.
• Son cabinet de conseil, Deeds and Words, s’articule autour du leadership collectif et de l’« humble inquiry » (demande humble) en tant que méthodes pratiques, offrant ainsi aux équipes de direction un moyen de faire de l’inclusion une discipline opérationnelle plutôt qu’une simple déclaration d’intention.
• Elle a édité *The Book of Queer Prophets* pour William Collins, ce qui lui confère une crédibilité d’intellectuelle publique utile lorsque les conseils d’administration souhaitent une discussion sérieuse, et non un simple module de formation.
• Elle est à l’aise sur les terrains controversés. Les conseils d’administration confrontés à des questions de politique trans, de liberté religieuse ou à la pression de groupes militants bénéficient ainsi des conseils d’une experte qui a vécu ces débats de l’intérieur d’une institution nationale.

Faits marquants de sa biographie

• Directrice générale de Stonewall, de 2014 à 2019 ; a mené des campagnes telles que « Rainbow Laces » avec la Premier League et le programme scolaire « No Bystanders ».
• Membre indépendante de la Chambre des lords depuis octobre 2019, sous le titre de baronne Hunt of Bethnal Green.
• Membre de la délégation britannique à l’Assemblée parlementaire du Conseil de l’Europe, où elle s’est concentrée sur la démocratie et la participation des jeunes.
• Cofondatrice et directrice de Deeds and Words, où elle conseille les équipes de direction sur le leadership collectif et inclusif.
• Chargée de cours invitée au Jesus College de Cambridge, élue en 2023.
• Éditrice de *The Book of Queer Prophets: 24 Writers on Sexuality and Religion*, William Collins, 2020.
• Classée n° 1 sur la « Pride Power List » de The Independent en 2019 ; elle intervient notamment à l’Oxford Union, au sein du NHS et lors des Talks At Google.

Biographie

Sous la direction de Ruth Hunt, Stonewall est devenu la référence à laquelle les grands employeurs britanniques mesuraient leur propre action en matière d’inclusion. L’indice d’égalité sur le lieu de travail (Workplace Equality Index) a fait passer l’inclusion du domaine du plaidoyer associatif à celui des pratiques des employeurs, ce qui explique pourquoi son public pour les discussions sérieuses sur le leadership est désormais constitué des cadres dirigeants, et non plus des responsables de la diversité.

Depuis qu’elle a quitté Stonewall en 2019, elle occupe un siège de membre indépendant à la Chambre des lords en tant que baronne Hunt de Bethnal Green, la plus jeune pair indépendante au moment de sa nomination. Elle fait également partie de la délégation britannique à l’Assemblée parlementaire du Conseil de l’Europe. Ce travail lui permet de rester au fait de l’environnement opérationnel actuel, en particulier sur les aspects controversés de la politique d’égalité.

Au sein de Deeds and Words, le cabinet de conseil qu’elle a cofondé avec Caroline Ellis, elle travaille avec des équipes de direction sur le leadership collectif et l’« humble inquiry » (enquête humble) en tant que méthodes pratiques. Son argument est que le leadership inclusif est une manière de diriger une organisation, et non un poste au sein des ressources humaines, et que les dirigeants qui le considèrent comme tel ont tendance à perdre du terrain lorsque le contexte politique se durcit.

Ses publications vont de pair avec son activité de conseil. Elle a édité *The Book of Queer Prophets* pour William Collins en 2020, un recueil de 24 essais sur la sexualité et la religion qui témoignait d’un intérêt pour les terrains difficiles plutôt que pour les zones de confort. En 2023, elle a été élue « Visiting Fellow » au Jesus College de Cambridge, où elle a donné des conférences sur la foi, l’identité et le leadership public.

Principaux thèmes d’intervention

• Le leadership inclusif dans un environnement politique contesté
• Le leadership collectif et l’« humble inquiry » (quête humble) en tant que pratique de direction
• Construire un changement culturel crédible au sein des grandes organisations
• Les droits LGBTQ+, la politique et les nouvelles guerres culturelles
• Le soutien aux causes comme discipline sur le lieu de travail
• Foi, identité et vie publique

Idéal pour

• les PDG et les comités de direction qui doivent adopter une position crédible en matière d’inclusion face aux pressions publiques et politiques
• Les directeurs des ressources humaines et les responsables de la diversité qui passent d’un cadre de plaidoyer à une discipline opérationnelle
• Les membres de conseils d’administration confrontés à des risques de réputation liés à l’égalité, à la foi ou aux politiques fondées sur des valeurs
• Les dirigeants du secteur public et des services en uniforme chargés de gérer l’inclusion au sein d’organisations hiérarchisées et axées sur une mission

Résultats attendus pour les participants

• Une compréhension plus précise des raisons pour lesquelles le consensus sur l’inclusion des années 2010 s’est fracturé et de ce que cela implique pour les décisions de direction
• Une définition pratique du leadership collectif et inclusif qu’une équipe de direction peut réellement mettre en œuvre dès la semaine suivante
• Une vision plus claire des domaines dans lesquels le soutien apporte une valeur ajoutée opérationnelle et de ceux où il devient un facteur de performance
• Une position plus assurée sur la manière de tenir des positions contestées sans se réfugier dans la neutralité de l’entreprise