Tanya Oxtoby

Por qué las organizaciones trabajan con Tanya Oxtoby

• Ha creado entornos ganadores en ambos extremos del espectro de recursos: el Bristol City Women, que opera con el presupuesto más reducido de la WSL, y el Chelsea Women de Emma Hayes, el equipo de club más dominante del fútbol inglés.
• Cuenta con la Licencia Pro de la UEFA en un deporte en el que menos de un puñado de mujeres del fútbol británico e irlandés poseen esa titulación, y la ha aplicado en el proceso de reconstrucción de la selección nacional de Irlanda del Norte.
• Habla con franqueza sobre cómo liderar las transiciones de la plantilla; bajo su dirección en Irlanda del Norte, la edad media de la plantilla bajó de 27 a 23 años, debutaron nueve jugadoras y la clasificación mundial mejoró, aunque los resultados siguieron siendo dispares. Esa es la esencia del verdadero liderazgo para el cambio, más allá de las meras palabras.
• Aporta una perspectiva práctica sobre la inclusión como práctica de rendimiento, basándose en su propio origen indígena australiano y en su trayectoria en el desarrollo de entrenadoras y jugadoras en el fútbol de élite.

Aspectos destacados de su biografía

• Entrenadora del Newcastle United Women, nombrada en noviembre de 2025 con un contrato hasta junio de 2029.
• Exentrenadora de la selección femenina absoluta de Irlanda del Norte, de 2023 a 2025.
• Exentrenadora adjunta del Chelsea FC Women, a las órdenes de Emma Hayes; dos títulos de la FA Women’s Super League y tres Copas de Inglaterra femeninas durante sus dos temporadas.
• Exentrenadora del Bristol City Women, desde julio de 2018 hasta principios de 2022; estableció un récord de puntos en la WSL y terminó en sexta posición en su primera temporada, además de ganar dos premios a la «Entrenadora del mes».
• Titular de la Licencia Pro de la UEFA.
• Exdefensa central profesional del Perth Glory, el Western Waves y el Doncaster Rovers Belles; capitana de la selección de Australia Occidental y del Perth Glory.

Biografía

El Bristol City Women tenía el presupuesto más bajo de la Superliga Femenina cuando Tanya Oxtoby asumió el cargo en julio de 2018. Al final de su primera temporada, el equipo había conseguido una puntuación récord, había terminado en sexta posición en la WSL y ella había obtenido dos premios a la «Entrenadora del mes». Ese es el trabajo que la define como líder: establecer estándares dentro de equipos que, en teoría, no deberían ganar al nivel al que acaban compitiendo.

Los años en el Chelsea reforzaron sus credenciales. Dos temporadas como asistente de Emma Hayes, dos títulos de la Superliga Femenina de la FA y tres Copas de Inglaterra Femeninas. Se incorporó al cuerpo técnico en 2021 y lo abandonó en 2023 para asumir el cargo de seleccionadora absoluta de Irlanda del Norte, un proyecto de cuatro años destinado a reestructurar una selección nacional que se había clasificado para su primer gran torneo bajo el régimen anterior.

Irlanda del Norte supuso una prueba de liderazgo más dura. Dio la oportunidad de debutar en la selección absoluta a nueve jugadoras, redujo la edad media de la plantilla de 27 a 23 años y mejoró la clasificación mundial del país, aunque los resultados en el campo siguieron siendo irregulares. El objetivo era precisamente la renovación de la plantilla. En noviembre de 2025 se marchó para asumir el cargo de entrenadora del Newcastle United Women, con un contrato vigente hasta 2029, en un proceso de selección liderado por la directora de fútbol femenino, Grace Williams.

Oxtoby forma parte de un reducido grupo de mujeres del mundo del fútbol británico e irlandés que posee la Licencia Pro de la UEFA. Habla públicamente sobre su ascendencia indígena australiana y la ausencia de referentes visibles de ese origen durante su carrera como jugadora en el Perth Glory y el Doncaster Rovers Belles. Esto confiere a su labor en materia de inclusión una especificidad de la que carecen la mayoría de las intervenciones de ponentes deportivos sobre el tema.

Temas clave de sus charlas

• Liderazgo en condiciones de recursos limitados
• Creación de culturas ganadoras en equipos de élite
• Renovación de la plantilla y del equipo
• Liderazgo en el rendimiento en entornos de alta presión
• Inclusión y representación en el deporte de élite
• El entrenamiento en la élite del fútbol profesional

Ideal para

• Directores de Recursos Humanos y altos directivos encargados de gestionar equipos en procesos de reestructuración o bajo presión presupuestaria
• Directivos operativos y jefes de división dentro de organizaciones que están reestructurando unidades con bajo rendimiento
• Redes de liderazgo femenino y programas de desarrollo para altos cargos
• Equipos ejecutivos que buscan una perspectiva externa sobre el rendimiento ante la presión constante y el escrutinio público

Resultados para los participantes

• Una visión más clara de cómo se traduce realmente la mejora de los estándares en un equipo con un presupuesto insuficiente o con recursos limitados
• Un marco de trabajo para plantearse la renovación de los equipos sin perder a las personas con las que ya se cuenta
• Una descripción concreta de cómo un líder mantiene los estándares cuando los resultados son irregulares
• Una perspectiva sincera sobre la inclusión como una labor de mejora del rendimiento, más que como una mera señalización corporativa