Tanya Oxtoby

Pourquoi les organisations font appel à Tanya Oxtoby

• Elle a su créer des environnements gagnants aux deux extrémités du spectre des ressources : chez les Bristol City Women, qui disposent du plus petit budget de la WSL, et chez les Chelsea Women sous la houlette d’Emma Hayes, le club le plus dominant du football anglais.
• Titulaire d’une licence Pro de l’UEFA dans un sport où seules quelques femmes au Royaume-Uni et en Irlande possèdent cette qualification, elle a mis ses compétences au service de la reconstruction de l’équipe nationale d’Irlande du Nord.
• Elle aborde sans détours la gestion des transitions au sein d’un effectif ; sous sa direction en Irlande du Nord, l’âge moyen de l’équipe est passé de 27 à 23 ans, neuf joueuses ont fait leurs débuts et le classement mondial s’est amélioré, même si les résultats sont restés mitigés. C’est là l’essence même d’un véritable leadership de changement, bien loin des discours creux.
• Elle apporte une perspective concrète sur l’inclusion en tant que pratique de la performance, en s’appuyant sur ses propres origines aborigènes australiennes et sur son expérience dans la formation d’entraîneuses et de joueuses au sein du football de haut niveau.

Faits marquants de sa biographie

• Entraîneuse du Newcastle United Women, nommée en novembre 2025 pour un contrat allant jusqu’en juin 2029.
• Ancienne entraîneuse de l’équipe nationale féminine senior d’Irlande du Nord, de 2023 à 2025.
• Ancienne entraîneuse adjointe du Chelsea FC Women, sous la direction d’Emma Hayes ; deux titres de la FA Women’s Super League et trois Coupes d’Angleterre féminines remportés au cours de ses deux saisons.
• Ancienne entraîneuse de Bristol City Women, de juillet 2018 à début 2022 ; record de points en WSL et sixième place à l’issue de sa première saison, avec deux titres d’« Entraîneuse du mois ».
• Titulaire de la licence Pro de l'UEFA.
• Ancienne défenseuse centrale professionnelle au Perth Glory, aux Western Waves et aux Doncaster Rovers Belles ; capitaine de l'équipe d'Australie-Occidentale et du Perth Glory.

Biographie

Bristol City Women disposait du plus petit budget de la Women's Super League lorsque Tanya Oxtoby a pris les rênes en juillet 2018. À l’issue de sa première saison, le club avait établi un record de points, terminé sixième de la WSL, et elle avait remporté deux titres d’entraîneuse du mois. C’est ce genre de travail qui la définit en tant que leader : instaurer des normes au sein d’équipes qui ne sont pas censées gagner au niveau auquel elles finissent par évoluer.

Ses années à Chelsea ont renforcé ses références. Deux saisons en tant qu’adjointe d’Emma Hayes, deux titres de championne de la FA Women’s Super League, trois Coupes d’Angleterre féminines. Elle a rejoint le staff en 2021 et l’a quitté en 2023 pour prendre les rênes de l’équipe nationale senior d’Irlande du Nord, un projet de quatre ans visant à redynamiser une équipe nationale qui s’était qualifiée pour son premier grand tournoi sous le régime précédent.

L'Irlande du Nord a constitué un test de leadership plus difficile. Elle a permis à neuf joueuses de faire leurs débuts en équipe nationale, a fait baisser l'âge moyen de l'effectif de 27 à 23 ans et a amélioré le classement mondial du pays, même si les résultats sur le terrain sont restés irréguliers. L'objectif était justement de redynamiser l'équipe. En novembre 2025, elle a quitté ce poste pour prendre les rênes de Newcastle United Women, avec un contrat courant jusqu’en 2029, à l’issue d’un processus de recrutement mené par la directrice du football féminin, Grace Williams.

Oxtoby fait partie d’un petit groupe de femmes du monde du football britannique et irlandais à détenir une licence Pro de l’UEFA. Elle s'exprime publiquement sur ses origines aborigènes australiennes et sur l'absence de figures de référence issues de ce milieu durant sa carrière de joueuse au Perth Glory et aux Doncaster Rovers Belles. Cela confère à son travail sur l'inclusion une spécificité qui fait défaut à la plupart des interventions de conférenciers sportifs sur ce sujet.

Principaux thèmes abordés

• Le leadership face à des contraintes de ressources
• Instaurer une culture de la victoire au sein des équipes d’élite
• Renouvellement de l'effectif et de l'équipe
• Le leadership axé sur la performance dans des environnements soumis à une forte pression
• Inclusion et représentation dans le sport de haut niveau
• Le coaching au plus haut niveau du football professionnel

Idéal pour

• les DRH et les responsables RH de haut niveau chargés de gérer des équipes confrontées à une restructuration ou à des contraintes budgétaires
• Les responsables opérationnels et les directeurs de division au sein d’organisations qui restructurent des unités sous-performantes
• Les réseaux de femmes cadres et les programmes de développement des cadres supérieurs
• Les équipes de direction à la recherche d’un regard extérieur sur la performance face à une pression constante et à l’attention du public

Résultats attendus pour les participants

• Une vision plus précise de ce que signifie réellement « relever le niveau » au sein d’une équipe dont le budget est insuffisant ou les ressources limitées
• Un cadre opérationnel pour envisager le renouvellement des équipes sans perdre les collaborateurs que l’on souhaite conserver
• Un compte rendu précis de la manière dont un dirigeant fait respecter les normes lorsque les résultats sont irréguliers
• Un point de vue honnête sur l’inclusion, considérée comme un travail de performance plutôt que comme une simple mesure de communication d’entreprise