Tanya Oxtoby

Warum Organisationen mit Tanya Oxtoby zusammenarbeiten

• Sie hat sowohl am unteren als auch am oberen Ende des Ressourcenspektrums erfolgreiche Teams aufgebaut: bei Bristol City Women, das mit dem kleinsten Budget der WSL auskommt, und bei Chelsea Women unter Emma Hayes, dem dominierendsten Verein im englischen Frauenfußball.
• Sie verfügt über eine UEFA-Pro-Lizenz in einer Sportart, in der nur eine Handvoll Frauen im britischen und irischen Fußball diese Qualifikation besitzen, und sie hat diese im Rahmen des Umbaus der nordirischen Nationalmannschaft eingesetzt.
• Sie spricht offen über die Gestaltung von Umbrüchen im Kader; unter ihrer Leitung in Nordirland sank das Durchschnittsalter des Kaders von 27 auf 23 Jahre, neun Spielerinnen feierten ihr Debüt, und die Weltrangliste verbesserte sich, während die Ergebnisse durchwachsen blieben. Das ist die Essenz echter Veränderungsführung und nicht nur eine oberflächliche Darstellung.
• Sie bringt eine praxisorientierte Perspektive auf Inklusion als Leistungsprinzip mit, die auf ihrem eigenen indigenen australischen Hintergrund und ihrer Erfolgsbilanz bei der Förderung von Trainerinnen und Spielerinnen im Spitzenfußball basiert.

Wichtige Stationen ihrer Laufbahn

• Trainerin der Newcastle United Women, ernannt im November 2025 mit einem Vertrag bis Juni 2029.
• Ehemalige Trainerin der nordirischen Frauen-Nationalmannschaft, 2023 bis 2025.
• Ehemalige Co-Trainerin bei Chelsea FC Women unter Emma Hayes; zwei Titel in der FA Women’s Super League und drei Siege im FA Women’s Cup während ihrer zwei Spielzeiten.
• Ehemalige Trainerin von Bristol City Women, Juli 2018 bis Anfang 2022; in ihrer ersten Saison stellte sie einen neuen WSL-Punkterekord auf und erreichte den sechsten Tabellenplatz, außerdem wurde sie zweimal zur „Trainerin des Monats“ gekürt.
• Inhaberin der UEFA-Pro-Lizenz.
• Ehemalige Profispielerin als Innenverteidigerin bei Perth Glory, Western Waves und den Doncaster Rovers Belles; Mannschaftskapitänin von Westaustralien und Perth Glory.

Biografie

Als Tanya Oxtoby im Juli 2018 das Ruder bei den Bristol City Women übernahm, verfügte der Verein über das geringste Budget in der Women’s Super League. Am Ende ihrer ersten Saison hatten sie eine Rekordpunktzahl erreicht, den sechsten Platz in der WSL belegt und sie hatte zwei Auszeichnungen als „Trainerin des Monats“ erhalten. Das ist die Arbeit, die sie als Führungskraft auszeichnet: Standards in Teams zu etablieren, von denen nicht erwartet wird, dass sie auf dem Niveau gewinnen, auf dem sie letztendlich antreten.

Die Jahre bei Chelsea haben ihre Qualifikationen untermauert. Zwei Spielzeiten als Assistentin von Emma Hayes, zwei Titel in der FA Women’s Super League, drei FA-Cups der Frauen. Sie trat 2021 dem Trainerstab bei und verließ ihn 2023, um den Posten als Nationaltrainerin von Nordirland zu übernehmen – ein vierjähriges Projekt zur Neuausrichtung einer Nationalmannschaft, die sich unter der vorherigen Führung erstmals für ein großes Turnier qualifiziert hatte.

Nordirland war die größere Herausforderung als Führungskraft. Sie gab neun Spielerinnen ihr A-Länderspieldebüt, senkte das Durchschnittsalter des Kaders von 27 auf 23 Jahre und verbesserte die Weltranglistenplatzierung des Landes, während die Ergebnisse auf dem Platz weiterhin schwankten. Der Neuaufbau des Kaders war das Ziel. Im November 2025 verließ sie das Amt, um den Trainerposten bei Newcastle United Women zu übernehmen – mit einem Vertrag bis 2029, der im Rahmen eines von Grace Williams, der Direktorin für Frauenfußball, geleiteten Auswahlverfahrens zustande kam.

Oxtoby gehört zu einer kleinen Gruppe von Frauen im britischen und irischen Fußball, die eine UEFA-Pro-Lizenz besitzen. Sie spricht öffentlich über ihre Herkunft als australische Ureinwohnerin und das Fehlen sichtbarer Vorbilder mit diesem Hintergrund während ihrer aktiven Zeit bei Perth Glory und den Doncaster Rovers Belles. Das verleiht ihrer Arbeit zum Thema Inklusion eine Besonderheit, die den meisten Vorträgen von Sportrednern zu diesem Thema fehlt.

Wichtige Vortragsthemen

• Führung unter Ressourcenbeschränkungen
• Aufbau einer Siegerkultur in Spitzenteams
• Erneuerung von Kader und Team
• Leistungsorientierte Führung in Umgebungen mit hohem Druck
• Inklusion und Repräsentation im Spitzensport
• Coaching an der Spitze des Profifußballs

Ideal für

• CHROs und Führungskräfte in leitenden Positionen, die Teams durch Umstrukturierungen oder Budgetdruck führen
• Führungskräfte und Bereichsleiter in Unternehmen, die leistungsschwache Einheiten neu aufstellen
• Führungsnetzwerke für Frauen und Förderprogramme für Führungskräfte
• Führungsteams, die eine externe Perspektive auf ihre Leistung unter anhaltendem Druck und öffentlicher Beobachtung suchen

Lernziele für die Teilnehmer

• Ein klareres Verständnis davon, wie die Anhebung von Standards in einem Team konkret aussieht, das über seine finanziellen Mittel hinausgeht oder unter Ressourcenmangel leidet
• Ein praktisches Rahmenkonzept für die Erneuerung von Teams und Arbeitsgruppen, ohne dabei die bestehenden Mitarbeiter zu verlieren
• Eine konkrete Darstellung, wie eine Führungskraft Standards aufrechterhält, auch wenn die Ergebnisse schwanken
• Eine ehrliche Sichtweise auf Inklusion als Leistungsarbeit und nicht als bloße Unternehmensreputation