Adjiedj Bakas

Pourquoi les organisations font-elles appel à Adjiedj Bakas ?

• Son cadre analytique suit simultanément six catégories de changements structurels – économiques, technologiques, démographiques, environnementaux, spirituels et sécuritaires –, offrant ainsi aux équipes de direction une vision d’ensemble cohérente plutôt qu’une simple liste de tendances. Aucune catégorie n’est considérée isolément ; c’est dans les interactions entre elles que réside la véritable perspicacité stratégique.
• Sa thèse du « #Forwardism » recadre l’analyse des mégatendances en la présentant comme une source d’opportunités plutôt que comme un catalogue de menaces. Il s’agit d’une position intellectuelle délibérée, et non d’un simple discours motivant : elle modifie la manière dont une organisation se positionne face aux bouleversements.
• Sa biographie le distingue véritablement dans un domaine dominé par les points de vue occidentaux. D’origine indienne, élevé au Suriname et installé aux Pays-Bas depuis trois décennies, Bakas apporte une perspective du Sud global aux questions relatives à l’évolution de l’équilibre des pouvoirs économiques et culturels, ce que la plupart des futurologues européens ou américains ne peuvent reproduire.
• Son contenu a été mis à l’épreuve devant les publics institutionnels les plus exigeants du milieu : l’Assemblée parlementaire de l’OTAN, les parlements hongrois, les grandes conférences de Shell sur l’avenir, ainsi que des banques centrales et des institutions financières à travers l’Afrique et l’Asie. Un public composé de cadres supérieurs de Shell l’a élu parmi les deux meilleurs conférenciers sur un panel de cinquante candidats.
• Ses ouvrages – notamment *World Megatrends* et *Beyond the Crisis* – ont été utilisés comme supports de cours à la CEIBS de Shanghai, et la rigueur intellectuelle de son cadre conceptuel lui a valu une reconnaissance médiatique constante de la part de CNN, de la BBC, du *Guardian* et du *China Daily*.

Faits marquants de sa biographie

• Fondateur de Trend Office Bakas, à Amsterdam – un cabinet de veille des tendances au service de multinationales, d’institutions financières et de gouvernements à l’échelle internationale
• Auteur de plus de dix ouvrages sur les mégatendances mondiales, diffusés dans plus de 40 pays ; parmi ses titres figurent *World Megatrends*, *Beyond the Crisis*, *Megatrends Europe* et *#Forwardism*
• Élu «Observateur de tendances de l’année 2009» et «Entrepreneur immigrant de l’année 2008» aux Pays-Bas
• Présenté comme une figure de proue de la réflexion sur l’avenir mondial par CNN, la BBC, The Guardian, le Times of India et le China Daily
• A animé des conférences pour Shell, Deloitte, Google, Microsoft, ABN AMRO, KPMG, Rabobank, Credit Suisse et l’Assemblée parlementaire de l’OTAN
• Auteur de supports de cours à la CEIBS (China Europe International Business School, Shanghai) et à l’université Emory, à Atlanta

Biographie

La plupart des organisations élaborent leur stratégie à long terme sur un horizon de trois à cinq ans. Or, les mégatendances qui redéfinissent réellement les secteurs d’activité – réorganisation démographique, changements de rapports de force géopolitiques, transitions énergétiques, ruptures technologiques – s’inscrivent dans des échelles de temps de vingt ans ou plus. Adjiedj Bakas, fondateur de Trend Office Bakas à Amsterdam, a consacré sa carrière à aider les dirigeants à décrypter ces signaux, plus lents mais d’une importance capitale, avant qu’ils ne se transforment en urgences opérationnelles.

L’ensemble de son œuvre – plus de dix ouvrages publiés dans 40 pays, dont *World Megatrends*, *Beyond the Crisis* et *Megatrends Europe* – développe une grille d’analyse cohérente couvrant six catégories de changements structurels : économique, technologique, démographique, environnemental, spirituel et sécuritaire. Son ouvrage le plus récent, *#Forwardism*, introduit le concept d’« Happynomy » – l’idée selon laquelle les mégatendances les plus puissantes doivent être considérées davantage comme des sources d’opportunités stratégiques que comme des menaces à atténuer.

La perspective qu’il apporte est façonnée autant par son parcours personnel que par ses recherches. D’origine indienne, élevé au Suriname et installé aux Pays-Bas depuis trois décennies, Bakas dispose d’un point de vue véritablement non occidental sur les mutations du pouvoir économique et culturel mondial, que la plupart des futurologues européens ne peuvent reproduire. Il intervient notamment auprès de Shell, de Deloitte, de l’Assemblée parlementaire de l’OTAN, des parlements hongrois, ainsi que d’institutions financières en Afrique, en Asie et en Europe – des publics pour lesquels une vision de l’avenir dépassant l’horizon occidental n’est pas une option.

Élu « Trendwatcher de l’année » aux Pays-Bas en 2009, son travail a fait l’objet de reportages sur CNN, la BBC, dans The Guardian et le China Daily. Ses ouvrages ont été utilisés comme supports de cours à la CEIBS de Shanghai et à l’université Emory d’Atlanta.

Principaux thèmes d’intervention

• Mégatendances mondiales et évolutions structurelles
• Les changements de rapports de force géopolitiques et la montée en puissance des pays du Sud
• Les changements démographiques et leurs conséquences économiques
• Prévisions économiques à long terme et planification par scénarios
• Transitions énergétiques et environnementales
• L'avenir de la technologie et de l'innovation
• Prospective stratégique axée sur les opportunités (#Forwardism / Happynomy)

Idéal pour

• Les dirigeants et membres de conseils d’administration chargés d’élaborer la stratégie organisationnelle à long terme
• Les équipes de stratégie et de prospective au sein des multinationales ayant besoin d’un cadre structuré pour analyser les macro-tendances
• Les institutions financières et les sociétés d’investissement évaluant les risques géopolitiques et économiques à long terme
• Les organismes gouvernementaux et du secteur public confrontés aux changements démographiques et géopolitiques

Bénéfices pour les participants

• Un cadre structuré en six catégories permettant de cartographier les mégatendances structurelles dans les dimensions économiques, technologiques, démographiques, environnementales et géopolitiques
• Une plus grande assurance pour distinguer les changements structurels à long terme des fluctuations cycliques à court terme
• Une prise de conscience de l’influence croissante des pays du Sud sur l’orientation économique et culturelle – une perspective absente de la plupart des analyses prospectives standard
• Une nouvelle approche stratégique : des outils permettant de considérer les bouleversements comme une source d’opportunités plutôt que comme un simple défi de gestion des risques
• Une base renouvelée et fondée sur des données factuelles pour un optimisme organisationnel dans un contexte d’incertitude