Jean Alesi

Pourquoi les entreprises font appel à Jean Alesi

• Une décennie au plus haut niveau de la Formule 1 avec Tyrrell, Ferrari, Benetton, Sauber, Prost et Jordan, au coude à coude avec Senna, Prost et Schumacher. Ces références sont issues de son expérience personnelle, et non de recherches.
• Un palmarès qui met le doigt sur le problème précis pour lequel les dirigeants font appel à lui : 32 podiums et une victoire en Grand Prix sur 201 départs, dont le record ex æquo de F1 du plus grand nombre de podiums avant une première victoire. Un sang-froid à toute épreuve face à des échecs de justesse répétés au fil des années, sans aucun moment de gloire spectaculaire.
• Il a évolué au sein de Ferrari de 1991 à 1995, l’un des environnements de haute performance les plus scrutés du monde sportif. Une expérience utile pour les dirigeants confrontés à une pression externe intense, à des luttes de pouvoir internes et au jugement constant du public.
• A continué à un niveau d’élite après la F1, notamment dans le Deutsche Tourenwagen Masters, les 24 Heures du Mans et les 500 miles d’Indianapolis. Un cas d’étude concret sur la manière de réinventer sa carrière lorsque la plateforme d’origine prend fin.
• Chevalier de la Légion d’honneur (France, 2006) et ambassadeur de Pirelli depuis 2013. Il jouit d’une grande crédibilité auprès d’un public européen de haut niveau sans avoir besoin d’interprète.

Faits marquants de sa biographie

• 201 départs en Grand Prix de Formule 1 entre 1989 et 2001 pour Tyrrell, Ferrari, Benetton, Sauber, Prost et Jordan.
• Vainqueur du Grand Prix du Canada 1995 pour Ferrari ; 32 podiums en carrière ; co-détenteur du record de F1 du plus grand nombre de podiums avant une première victoire.
• Champion du monde de Formule 3000 en 1989 avec Eddie Jordan Racing ; champion de France de Formule 3 en 1987.
• Cinq victoires en course dans le Deutsche Tourenwagen Masters avec Mercedes entre 2002 et 2006.
• Chevalier de la Légion d’honneur, décoré par la République française en 2006.
• Ambassadeur de Pirelli depuis 2013 et cofondateur de la Jean Alesi Esports Academy avec Matteo Bobbi.

Biographie

La plupart des rôles en contact avec le public sont évalués en fonction de résultats évidents pour les observateurs extérieurs. La Formule 1 est l’un des rares domaines où le public suit le processus en temps réel, toutes les deux semaines, pendant des années. C’est dans cette discipline que Jean Alesi a fait ses armes.

Alesi a disputé 201 Grands Prix entre 1989 et 2001 pour Tyrrell, Ferrari, Benetton, Sauber, Prost et Jordan. Il a remporté une victoire, au Grand Prix du Canada de 1995 pour Ferrari, ainsi que 32 podiums. Il détient également le record ex æquo de Formule 1 du plus grand nombre de podiums avant une première victoire. Pris dans leur ensemble, ces chiffres témoignent d’une longue carrière marquée par des décisions ou quelques secondes qui ont fait défaut pour atteindre le résultat escompté, tout en continuant malgré tout à se battre aux avant-postes.

Ses années chez Ferrari lui ont apporté ce que la plupart des conférenciers spécialisés dans la résilience n’ont pas : cinq saisons au sein de l’une des écuries les plus scrutées du sport professionnel, à une époque où évoluaient Senna, Prost et Schumacher. Son travail ne se limitait pas à la conduite. Il s’agissait de maintenir un niveau de performance constant au sein d’une organisation publique soumise à des changements internes constants et au jugement du public.

Après la Formule 1, il a remporté des courses dans le Deutsche Tourenwagen Masters avec Mercedes, est revenu au Mans avec AF Corse et a participé aux 500 miles d’Indianapolis en 2012. La France l’a nommé Chevalier de la Légion d’honneur en 2006. Aujourd’hui, en tant qu’ambassadeur de Pirelli et cofondateur de la Jean Alesi Esports Academy, il se consacre au développement de la prochaine génération de compétiteurs, ce qui correspond au même défi que celui auquel sont confrontés les cadres supérieurs lorsque leur rôle évolue : passer de l’exécution des tâches à la formation de ceux qui les prendront le relais.

Principaux thèmes d’intervention

• La performance sous une pression concurrentielle soutenue
• Sang-froid et prise de décision à la limite
• Dynamique des équipes de haut niveau au sein d’organisations d’élite
• Se remettre d’un échec public et d’un accident évité de justesse
• Réorientation professionnelle après la fin d’un poste déterminant
• Accompagnement et développement des talents de la prochaine génération

Idéal pour

• Les cadres dirigeants et les membres de conseils d’administration chargés de définir la ligne de conduite d’une organisation sous le feu des projecteurs
• Les responsables commerciaux et les équipes commerciales confrontés à des concurrents mesurables
• Les environnements hautement performants dans les secteurs de l’automobile, du sport, du luxe et de l’ingénierie
• Programmes de développement des talents et du leadership axés sur la succession et la réinvention

Résultats attendus pour les participants

• Un témoignage à la première personne sur le fonctionnement des coulisses de la Formule 1 à l’époque de Senna, Prost et Schumacher
• Une vision claire de la manière dont les équipes d’élite gardent leur sang-froid lorsque les résultats ne sont pas au rendez-vous dans les délais prévus
• Des repères concrets pour gérer simultanément la pression extérieure, les changements internes et le jugement du public
• Un modèle opérationnel pour passer de la performance individuelle à la formation de la prochaine génération de talents