Leland Melvin
Les équipes de direction parlent de résilience de manière abstraite jusqu’à ce qu’un événement vienne tout bouleverser. Une carrière prend fin, un système tombe en panne, une personne revient au travail transformée. La question la plus difficile est de savoir quel type de leadership permet de maintenir la cohésion d’une équipe lorsque ses membres font face à ces situations en privé, tandis que le travail continue.
Leland Melvin a participé à deux missions de la navette spatiale, a dirigé le département de l’éducation de la NASA au sein du Senior Executive Service, et travaille aujourd’hui avec des dirigeants sur les thèmes de la résilience, de la performance d’équipe et des conditions nécessaires pour se remettre d’un revers et poursuivre ses activités.
Full Profile
Pourquoi les organisations font appel à Leland Melvin
- Il a connu deux événements qui auraient pu mettre fin à sa carrière, mais il a su rebondir à chaque fois. Une blessure aux ischio-jambiers a mis fin à ses espoirs dans la NFL ; un accident à l’entraînement l’a rendu partiellement sourd et inapte au vol avant qu’il ne soit à nouveau autorisé à prendre l’avion. Les dirigeants à la tête d’équipes épuisées l’écoutent parce que son discours est fondé sur son expérience.
- Il est la seule personne repêchée en NFL à avoir volé dans l’espace, et il utilise ce parcours comme une véritable étude de cas sur la réinvention de soi, et non comme une simple curiosité. Son récit a du poids auprès d’un public qui a déjà entendu la plupart des discours d’astronautes et d’athlètes.
- Il a dirigé le programme éducatif de la NASA en tant qu’administrateur adjoint et a coprésidé le groupe de travail STEM de la Maison Blanche. Il s’adresse avec crédibilité aux conseils d’administration et aux directeurs des ressources humaines sur les compétences de demain et la stratégie de recrutement, et pas seulement pour inspirer.
- Sa mission STS-122 a permis d’acheminer le laboratoire européen Columbus vers la Station spatiale internationale (ISS). L’équipage, composé d’Américains, de Français et d’Allemands, a mené à bien un transfert international délicat. Il s’appuie sur cette expérience pour conseiller les dirigeants qui gèrent des équipes multinationales sous le regard attentif du public.
- Auteur de *Chasing Space* publié chez HarperCollins, dont une édition pour jeunes lecteurs est encore largement utilisée dans les établissements scolaires américains. Ce livre sert de référence pratique pour la conférence, et non de simple souvenir.
Faits marquants de sa biographie
- Astronaute de la NASA à la retraite, spécialiste de mission lors des missions STS-122 et STS-129 à bord de la navette spatiale Atlantis, avec plus de 565 heures passées dans l’espace.
- Administrateur adjoint de la NASA chargé de l’éducation et responsable du portefeuille éducatif de la NASA au sein du Senior Executive Service.
- Coprésident du groupe de travail de la Maison Blanche sur la coordination fédérale en matière d’enseignement des STIM et président du Conseil international pour l’éducation spatiale.
- Repêché par les Detroit Lions en 1986 ; seule personne repêchée en NFL à avoir volé dans l’espace.
- Licence en chimie de l’université de Richmond ; master en génie des matériaux de l’université de Virginie. Spécialiste des capteurs à fibre optique au centre Langley de la NASA avant sa sélection comme astronaute.
- Auteur de *Chasing Space : An Astronaut's Story of Grit, Grace, and Second Chances* (Amistad/HarperCollins, 2017).
Biographie
Un bassin d’entraînement au Neutral Buoyancy Lab de Houston a mis fin à la carrière d’astronaute de Leland Melvin avant même qu’elle ne commence. Un incident lié à la pression de l’eau lors d’un entraînement en EVA l’a rendu partiellement sourd et médicalement inapte au vol. La NASA l’a affecté à son bureau de l’éducation. Trois ans plus tard, un médecin de vol l’a déclaré apte à titre dérogatoire, et il s’est envolé vers la Station spatiale internationale à bord de la mission STS-122 pour livrer le module de laboratoire Columbus.
Le chemin qui l’a mené à ce vol est passé par deux parcours antérieurs. Des études de chimie à l’université de Richmond grâce à une bourse d’athlétisme. Un master en génie des sciences des matériaux à l’université de Virginie. Une carrière de chercheur à la NASA Langley, où il travaillait sur des capteurs à fibre optique pour les structures composites, tandis que les stages d’entraînement avec les Detroit Lions, les Dallas Cowboys et les Argonauts de Toronto se terminaient les uns après les autres en raison de blessures aux ischio-jambiers. Sa sélection en tant qu’astronaute de la NASA a eu lieu en 1998. Deux missions ont suivi, la STS-122 en 2008 et la STS-129 en 2009, totalisant plus de 565 heures en orbite.
Ce qui donne tout son poids à son activité de conférencier, c’est ce qui a suivi ces vols. En tant qu’administrateur adjoint de la NASA chargé de l’éducation de 2010 à 2014, Melvin a supervisé le portefeuille national de l’agence en matière d’éducation et a coprésidé le groupe de travail de la Maison Blanche sur la coordination fédérale dans l’enseignement des STIM. Il a occupé un poste de haut niveau au sein de la politique américaine en matière de STIM. Chasing Space, publié par HarperCollins en 2017, a permis de diffuser plus largement ce récit personnel et continue d’être utilisé comme manuel scolaire dans son édition « Young Readers ».
Il travaille désormais auprès de cadres dirigeants sur les aspects opérationnels de la résilience : comment un dirigeant maintient le fonctionnement d’une équipe fatiguée lorsque ses membres endurent en silence de graves revers, et comment concevoir un vivier de talents dans des domaines que la plupart des organisations ne prennent pas encore en compte.
Principaux thèmes d’intervention
- Résilience et rebond après des revers ayant bouleversé une carrière
- Équipes hautement performantes dans des environnements opérationnels à enjeux élevés
- Leadership inclusif et dynamique des équipes multinationales
- Enseignement des STEM, compétences de demain et stratégie de vivier de talents
- Leçons tirées des vols spatiaux habités pour les équipes de direction
- Réinvention personnelle et deuxième carrière
Idéal pour
- les DRH, les responsables des ressources humaines et les responsables de la formation qui mettent en place des programmes de résilience et d’inclusion concrets
- Les équipes de direction sortant de cycles de restructuration, de licenciements ou d’épuisement professionnel
- Les organismes du secteur de l’éducation, du secteur public et ceux axés sur les STIM qui définissent une stratégie de vivier de talents
- Les conférences à la recherche d’un intervenant de référence, capable de livrer un discours inspirant et capable de résister à l’examen minutieux
Résultats attendus pour le public
- Une compréhension concrète de ce qu’est la résilience en tant que comportement de leadership, et non comme un trait de caractère personnel
- Un compte rendu précis de la manière dont la performance d’une équipe internationale se construit et se maintient sous pression
- Une vision plus claire de la question du vivier de talents : où trouver les futurs talents techniques et quels sont les obstacles à leur émergence
- Une perspective vivante sur l’observation de la Terre qui dynamise l’assemblée sans pour autant édulcorer le propos
Conférences
Une intervention inspirée des mémoires de Melvin, retraçant son parcours, depuis la sélection à la draft de la NFL jusqu’à son poste d’astronaute à la NASA, puis de directeur de l’éducation à la NASA, et ce que chacune de ces transitions lui a demandé.
Points clés à retenir :
- Comment les dirigeants maintiennent leur niveau de performance après des revers qui bouleversent leur carrière
- La discipline opérationnelle à l’origine des performances de l’équipage international de l’ISS
- Comment une organisation se constitue un vivier de talents qui dépasse son bassin de recrutement habituel