Nick Brackenbury

La plupart des commerçants de centre-ville perdent des clients non pas parce qu’ils manquent de stock, mais parce que leur stock est invisible. Un client qui recherche un produit sur Google tombe sur Amazon, eBay et des entrepôts situés à trois jours de route, et non sur le rayon situé à cinq minutes de chez lui. Combler ce déficit de visibilité est désormais l’enjeu commercial central pour le commerce de détail physique.

Nick Brackenbury est cofondateur et PDG de NearSt, une entreprise spécialisée dans les technologies pour le commerce de détail qui intègre les stocks en temps réel des magasins de centre-ville dans Google Search et Google Maps, afin que les consommateurs locaux puissent voir en temps réel ce qui est disponible à proximité.

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Pourquoi les entreprises font-elles appel à Nick Brackenbury ?

  • Une solution concrète au problème de visibilité dans le commerce de détail physique. NearSt se connecte aux systèmes de point de vente et affiche en temps réel les stocks disponibles en magasin sur les plateformes que les acheteurs utilisent déjà pour effectuer leurs recherches, notamment Google et Facebook.
  • Une envergure opérationnelle qui vient étayer cet argument. La technologie de NearSt s’intègre à plus de 130 systèmes de gestion des stocks et couvre plus de 800 000 points de vente à travers le monde, avec Google comme partenaire de plateforme officiel.
  • Une crédibilité auprès des investisseurs et des partenaires issus des secteurs du commerce de détail et des technologies. Parmi les bailleurs de fonds figurent le groupe Grosvenor, YYX Capital, Will Hobhouse (de Heal's et Jack Wills), ainsi que des ingénieurs seniors de DeepMind et de Google Research.
  • Une vision concrète des domaines dans lesquels le commerce de proximité est compétitif et de ceux où il est en perte de vitesse. Utile pour les détaillants, les bailleurs et les marques qui doivent décider du budget à allouer aux magasins par rapport aux places de marché.

Points forts du parcours

  • Co-fondateur et PDG de NearSt, société fondée en 2015 et dont le siège social est situé à Londres.
  • A conclu un partenariat avec Google pour relier les stocks en magasin à Search et Maps.
  • Financement total d’environ cinq millions de livres sterling réparti sur deux tours de table, menés par YYX Capital et auxquels ont participé Grosvenor Group, True Global et Moscar Capital.
  • Ancien directeur de compte chez Ogilvy, où il a travaillé pour Jaguar Land Rover, Nestlé et le parrainage des Jeux Olympiques de Londres 2012 par BP.
  • Intervient régulièrement lors d’événements tels que RetailWeek Live, Wired Retail, eCommerce Expo, le British Retail Consortium et les événements organisés par Accenture.
  • Parmi les distinctions qu’il a reçues figurent le RetailEXPO Innovation Award 2019, le Get in the Ring Western Europe, le titre de « Startup de la semaine » décerné par RetailWeek et un London Book Fair Innovation Award.

Biographie

En 2026, un client à la recherche d’un produit spécifique commence toujours par la même étape : la barre de recherche. Le magasin situé à cinq minutes de là dispose de l’article en rayon. Le client l’ignore, et la commande est donc acheminée vers un entrepôt. NearSt a été créé pour combler ce fossé, en transmettant en temps réel les stocks des magasins directement à Google Search, Google Maps et d’autres plateformes grand public.

L’entreprise a été cofondée en 2015 par Nick Brackenbury et Max Kreijn, tous deux anciens responsables de compte chez Ogilvy. Nick Brackenbury était l’un des plus jeunes directeurs de compte de l’agence ; il a travaillé sur des programmes numériques pour Jaguar Land Rover, Nestlé et le parrainage des Jeux Olympiques de Londres 2012 par BP. NearSt a débuté comme une plateforme de livraison en une heure pour les magasins des grandes artères londoniennes, avant de se réorienter vers la couche d’infrastructure sous-jacente aux moteurs de recherche eux-mêmes.

Cette réorientation est au cœur de son intervention. La technologie de NearSt s’intègre désormais à plus de 130 systèmes de gestion des stocks et couvre plus de 800 000 points de vente à travers le monde. Parmi ses investisseurs figurent Grosvenor Group, YYX Capital, True Global et Moscar Capital, ainsi que des investisseurs providentiels issus de Heal’s, Jack Wills, DeepMind et Google Research. À ce bilan opérationnel s’ajoutent des distinctions décernées par RetailEXPO, RetailWeek, Get in the Ring et la Foire du livre de Londres.

Pour les dirigeants du secteur de la distribution et des marques, la valeur ajoutée réside dans un argument commercial concret. Les magasins physiques disposent d’un stock que les détaillants en ligne ne peuvent égaler, tant en termes de rapidité d’exécution des commandes que de pérennité de leur présence. La contrainte résidait jusqu’à présent dans la visibilité des produits, et non dans les stocks. Brackenbury aborde cette contrainte depuis l’intérieur même du système qui est en train de la lever.

Principaux thèmes abordés

  • L’avenir du commerce de proximité
  • Le commerce de proximité et la visibilité des stocks en magasin
  • L’expérience client dans le commerce physique
  • Technologies du commerce de détail et partenariats avec les plateformes
  • L'entrepreneuriat et le leadership dans les entreprises en pleine croissance
  • Réorientation d’un modèle économique face à la pression

Idéal pour

  • Les dirigeants du secteur de la distribution : PDG, directeurs marketing et responsables de magasins au sein de chaînes et de marques multi-sites.
  • Les acteurs de l’immobilier et les bailleurs présents dans les rues commerçantes et les centres commerciaux.
  • Les responsables du marketing et de l’expérience client qui évaluent les investissements dans les magasins physiques par rapport aux dépenses sur les places de marché.
  • Les entrepreneurs et les dirigeants d’entreprises en phase de croissance souhaitant passer d’un modèle B2C à une infrastructure de plateforme.

Bénéfices pour les participants

  • Une vision plus claire des raisons pour lesquelles les stocks locaux constituent l’atout concurrentiel le plus sous-exploité dans le commerce de détail physique.
  • Des exemples concrets illustrant comment l’intégration des stocks des magasins à Google et Facebook modifie la fréquentation et le taux de conversion.
  • Le témoignage d’un fondateur ayant opéré une réorientation stratégique, passant d’une application grand public à une activité d’infrastructure, avec les arguments commerciaux qui l’ont motivé.
  • Un cadre opérationnel permettant d’évaluer les investissements dans les technologies du commerce de détail à l’aune de résultats mesurables en magasin.

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