Eric Maskin

Varför organisationer anlitar Eric Maskin

• Han är en av tre ekonomer som har byggt upp det område som idag ligger till grund för auktionsutformning, upphandling och marknadsreglering i hela den utvecklade världen. Få talare kan göra anspråk på att vara den intellektuella upphovsmannen till en disciplin som deras publik redan använder.
• Hans ramverk ger svar på en konkret fråga som styrelser brottas med: när ett incitamentssystem misslyckas, ligger felet i genomförandet, hos människorna eller i själva utformningen? Maskins arbete ger en strukturerad metod för att skilja på dessa.
• När det gäller röstning och regler för kollektiva beslut erbjuder hans senaste arbete tillsammans med Amartya Sen och Edward Foley ledare ett skarpare vokabulär för hur grupper bör välja, vilket är direkt relevant för styrning, styrelseprocesser och moderering av plattformar.
• Han har en professur vid Harvard, ett Nobelpris och har varit ordförande för Econometric Society, men talar till en affärspublik som en kollega som resonerar sig fram till en lösning på ett problem, inte som en prisvinnare som håller en föreläsning.

Biografiska höjdpunkter

• 2007 års Nobelpris i ekonomisk vetenskap, delat med Leonid Hurwicz och Roger Myerson, för grunderna i mekanismdesignteorin.
• Adams-universitetsprofessor och professor i ekonomi och matematik vid Harvard University.
• Albert O. Hirschman-professor i samhällsvetenskap, Institute for Advanced Study, Princeton, 2000–2011.
• Tidigare ordförande för Econometric Society och Game Theory Society.
• Redaktör för Quarterly Journal of Economics, 1984–1990.
• Medlem av American Academy of Arts and Sciences, British Academy och National Academy of Sciences; innehavare av 18 hedersdoktorat.

Biografi

Mekanismdesign är den gren av nationalekonomin som ställer en praktisk fråga: om man vill uppnå ett specifikt resultat från en grupp människor med olika information och olika intressen, vilka regler kommer då att leda till detta? Kungliga Vetenskapsakademien hänvisade till den frågan när den tilldelade 2007 års Nobelpris i ekonomisk vetenskap till Leonid Hurwicz, Roger Myerson och Eric Maskin.

Maskins bidrag, ofta kallat Maskin-monotonicitet, fastställde villkoren under vilka ett samhällsmål faktiskt kan genomföras genom beteendet hos egenintresserade aktörer. Teorin ligger nu till grund för spektrumauktioner, upphandlingsdesign, matchningsmarknader och en stor del av modern regleringsekonomi.

Hans institutionella meriter följer hans arbete. Han undervisade vid MIT från 1977 till 1984, vid Harvard från 1985 till 2000 och innehade Albert O. Hirschman-professuren vid Institute for Advanced Study i Princeton fram till 2012, då Harvard utnämnde honom till Adams University Professor. Han var redaktör för Quarterly Journal of Economics i sex år och var ordförande för både Econometric Society och Game Theory Society.

Hans senare arbete har inriktats på röstning. Tillsammans med Amartya Sen i The New York Review of Books, och i efterföljande artiklar med Edward Foley, har Maskin argumenterat för regler i Condorcet-stil framför pluralitets- och rangordnade valsystem, med motiveringen att de följer majoritetens preferenser mer troget. För styrelser, tillsynsmyndigheter och plattformsoperatörer är den underliggande frågan densamma som den som ledde till Nobelpriset: vilken regel ger det resultat som institutionen faktiskt vill ha.

Viktiga föreläsningsämnen

• Mekanismdesign och incitamentsekonomi
• Auktionsdesign och marknadsallokering
• Reglering, konkurrenspolitik och marknadsinflytande
• Röstningsregler och system för kollektiva beslut
• Styrning och institutionell utformning
• Innovation, patent och immateriella rättigheter

Perfekt för

• Styrelser och verkställande utskott som omformar incitaments-, ersättnings- eller partnerskapsstrukturer
• Tillsynsmyndigheter, centralbanker och politiska beslutsfattare som arbetar med auktioner, upphandling eller marknadsövervakning
• Plattformoperatörer och marknadsgaranter som fastställer regler för tilldelning, prissättning eller moderering
• Efterfrågad bland ledande ekonomer och strateger vid investerarkonferenser och ledarskapstoppmöten

Resultat för målgruppen

• Ett praktiskt vokabulär för att diagnostisera när ett incitamentsfel är ett designproblem, inte ett människoproblem
• Konkreta exempel på hur val av auktions- och marknadsdesign påverkar vem som vinner och vad som produceras
• En skarpare bild av röstnings- och beslutsregler för styrning, styrelsearbete och gruppval
• Direkt inblick i resonemanget hos en av arkitekterna bakom modern ekonomisk teori, tillämpat på frågor som ledare faktiskt står inför