Marc Priestley

Varför organisationer anlitar Marc Priestley

• Han tillbringade ett decennium hos McLaren Racing under en era då man vann förarmästerskapet, och kan beskriva hur ett 30 sekunders depåstopp planeras, övas och hanteras när något går fel. Få talare har upplevt det operativa tempot på nära håll.
• Hans material är uppbyggt kring den faktiska mekaniken hos högpresterande team: tydliga roller, debriefingkultur, marginella vinster och hur ledande befattningshavare hanterar skuld efter ett offentligt misslyckande. Inte motiverande; operativt.
• Hans arbete som programledare för BBC, Sky Sports F1 och ESPN, samt Discovery's Wheeler Dealers, gör honom till ett naturligt val när man behöver en talare som också kan vara programledare, moderator eller ankare.
• Hans två böcker, The Mechanic och Pitlane Lessons, ger en senior publik en skriftlig röd tråd som de kan rekommendera internt efter sessionen.

Höjdpunkter i biografin

• F1-mekaniker hos McLaren Racing, 2000–2009, inklusive uppgifter som förstemekaniker och pitstopp-team.
• Del av McLaren-teamet under Lewis Hamiltons säsong i förarmästerskapet 2008.
• Författare till The Mechanic: The Secret World of the F1 Pitlane (Yellow Jersey, 2017).
• Författare till Pitlane Lessons: What F1 Can Teach You About Life and Work, med förord av Jake Humphrey.
• Medvärd för Wheeler Dealers på Discovery tillsammans med Mike Brewer.
• Programledare och expertkommentator för BBC, Sky Sports F1 och ESPN; grundare av podcasten Pitlane Life Lessons.

Biografi

En depåstopp för McLaren 2008 tog knappt tre sekunder. Teamet hade repeterat det tusentals gånger, visste exakt vad varje par händer skulle göra och hade en struktur för debriefing för varje misstag. Marc Priestley tillbringade ett decennium i den miljön och arbetade sig upp till rollen som förstemekaniker innan han lämnade teamet 2009.

Det han tog med sig ut ur paddocken var en precis modell av hur en högpresterande verksamhet faktiskt fungerar. Rollfördelning, kommunikationsprotokoll, debriefingar utan skuldbeläggning, återhämtningsdisciplin efter ett offentligt misstag. Hans huvudsakliga arbete översätter dessa mekanismer för ledande befattningshavare som känner igen mönstret i sina egna team: misslyckandet under press som ingen hade stresstestat för.

Två böcker utgör grunden för materialet. The Mechanic, utgiven av Yellow Jersey, är en bakom kulisserna-berättelse om livet i ett F1-team. Pitlane Lessons, med ett förord av Jake Humphrey, tillämpar verksamhetsprinciperna på ledarskap och arbete. Båda ger köparna en skriftlig referenspunkt vid sidan av föreläsningen.

Karriären inom tv-branschen löper parallellt. Priestley är analytiker och pitlane-reporter för Sky Sports F1, har arbetat för BBC och ESPN, är värd för podcasten Pitlane Life Lessons och medvärd för Discovery-programmet Wheeler Dealers tillsammans med Mike Brewer. Det är tack vare denna bredd som företagskunder bokar honom för föreläsningar, panelordförandeskap och helhetsvärdskap utifrån samma brief.

Viktiga talämnen

• Högpresterande teamarbete under tidspress
• Kommunikation i operativt komplexa miljöer
• Marginalvinster och kontinuerlig förbättring
• Debriefingkultur och återhämtning efter misslyckanden
• Beslutsfattande i tidskritiska situationer
• Lärdomar om ledarskap från elitmotorsport
• Evenemangsvärdskap, moderering och panelordförandeskap

Perfekt för

• Ledningsgrupper som vill testa hur deras organisation hanterar operativ press.
• Operativa chefer, förändringsledare och verksamhetschefer som ansvarar för komplexa, tidskritiska genomföranden.
• Ledningsgrupper inom försäljning och teknik som använder offsite-möten för att återställa teamstandarder och feedbackkultur.
• Konferensarrangörer som behöver en talare som även kan vara värd, moderator eller programledare.

Resultat för deltagarna

• En tydligare bild av hur elitgrupper utformar roller så att individer kan agera snabbt utan att vänta på tillstånd.
• En praktisk referens för skuldfria debriefingar och hur ledande befattningshavare agerar efter ett offentligt misstag.
• Konkreta exempel från ett F1-team som kan överföras till företagsmiljöer.
• Ett ramverk för att betrakta marginella vinster som en disciplin, inte en slogan.